Chương 5<br />
PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG<br />
<br />
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009<br />
<br />
Essentials of Services Marketing<br />
<br />
Chapter 1 - Page 1<br />
<br />
Mục tiêu bài giảng<br />
<br />
Hiểu rõ khái niệm và lý do của phân đoạn thị<br />
trường.<br />
Cơ sở để lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị thị<br />
trường.<br />
<br />
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009<br />
<br />
Essentials of Services Marketing<br />
<br />
Chapter 1 - Page 2<br />
<br />
5.1. Phân đoạn thị trường<br />
<br />
5.1.1. Lợi ích của phân đoạn thị trường<br />
Cắt giảm, tiết kiệm chi phí bằng cách phối hợp chặt chẽ<br />
các nguồn lực của ngân hàng<br />
Nâng cao sự hài lòng của khách hàng bằng việc đáp ứng<br />
chính xác yêu cầu của khách hàng<br />
Hiểu rõ nhu cầu và yêu cầu của các nhóm khách hàng cụ<br />
thể thông qua việc tập trung vào phân đoạn thị trường<br />
mục tiêu hẹp<br />
Dự đoán các yêu cầu mới của khách hàng<br />
Cải thiện hoạt động duy trì khách hàng<br />
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009<br />
<br />
Essentials of Services Marketing<br />
<br />
Chapter 1 - Page 3<br />
<br />
5.1. Phân đoạn thị trường<br />
5.1.2. Phân đoạn thị trường<br />
Khái niệm:<br />
“Phân đoạn thị trường (market segmentation) là quá trình phân chia<br />
người tiêu dùng ( hoặc các khách hàng của tổ chức) thành các<br />
nhóm dựa vào sự khác biệt vê nhu cầu hoặc các đặc tính hành vi.”<br />
“ Phân đoạn thị trường là việc chia nhỏ một thị trường không đồng<br />
nhất thành nhiều thị trường nhỏ hơn và đồng nhất hơn nhằm thỏa<br />
mãn tốt nhất các khách hàng có những thuộc tính tiêu và nhu cầu<br />
khác nhau”<br />
<br />
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009<br />
<br />
Essentials of Services Marketing<br />
<br />
Chapter 1 - Page 4<br />
<br />
5.2.Các yêu cầu phân đoạn thị trường hiệu quả<br />
Có tính đo lường được<br />
Có tính thực chất<br />
Có tính tiếp cận được<br />
Có tính khả thi<br />
Có tính khác biệt<br />
Có tính ổn định<br />
<br />
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009<br />
<br />
Essentials of Services Marketing<br />
<br />
Chapter 1 - Page 5<br />
<br />
5.3. Các bước phân đoạn thị trường<br />
<br />
Xác định thị trường<br />
<br />
Định vị sản phẩm trên<br />
<br />
mục tiêu<br />
<br />
tt mục tiêu<br />
<br />
1) Lựa chọn tiêu<br />
<br />
3) Đánh giá tính<br />
<br />
5) Nêu quyết định<br />
<br />
chí (cơ sở) để<br />
<br />
hấp dẫn từng<br />
<br />
định vị với từng thị<br />
<br />
phân đoạn thị<br />
<br />
phân khúc thị<br />
<br />
trường.<br />
<br />
trường<br />
<br />
Phân đoạn thị trường<br />
<br />
2) Xác định đặc<br />
điểm<br />
<br />
của<br />
<br />
những đoạn thị<br />
<br />
trường mục tiêu<br />
6)<br />
<br />
Lựa<br />
<br />
chọn,<br />
<br />
phát<br />
<br />
4) Lựa chọn thị<br />
<br />
triển, tuyên truyền<br />
<br />
trường mục<br />
<br />
quyết định định vị<br />
<br />
tiêu<br />
<br />
đã chọn<br />
<br />
trường<br />
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009<br />
<br />
Essentials of Services Marketing<br />
<br />
Chapter 1 - Page 6<br />
<br />
5.3.1. Các tiêu chí dùng để phân đoạn thị trường<br />
<br />
Khách hàng cá nhân<br />
-<br />
<br />
Tiêu chí địa lý: Vùng. Khu vực, mật độ dân số, khí hậu<br />
<br />
-<br />
<br />
Tiêu chí nhân khẩu học: giới tính, độ tuổi, chu kỳ sống<br />
<br />
-<br />
<br />
Tiêu chí kinh tế xã hội: tầng lớp xã hội, thu nhập<br />
<br />
-<br />
<br />
Tiêu chí địa nhân khẩu học: bao gồm các yếu tố về địa lý<br />
và những thông tin về nhân khẩu học; kiểu tiêu dùng sản<br />
phẩm, dịch vụ và lối sống,…<br />
<br />
-<br />
<br />
Tiêu chí tinh thần học : Thái độ quan điểm, sự hiểu biết,<br />
kiến thức và sự thành thạo, lòng trung thành<br />
<br />
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009<br />
<br />
Essentials of Services Marketing<br />
<br />
Chapter 1 - Page 7<br />
<br />
5.3.1. Các tiêu chí dùng để phân đoạn thị trường<br />
Khách hàng là tổ chức:<br />
Ngành nghề: Nông, lâm, ngư, nghiệp, giao thông, khai khoáng,<br />
xây dựng, công nghiệp, dịch vụ,…<br />
Quy mô kinh doanh: Rất lớn, lớn, vừa, nhỏ<br />
Sở hữu:Tư nhân, Nhà nước, khác<br />
Loại hình doanh nghiệp: Công ty, Hợp tác xã, Tập đoàn, khác<br />
Quốc tịch: trong hoặc ngoài nước<br />
Hình thức đảm bảo: đảm bảo bằng tài sản, tín chấp<br />
Vùng địa lý: theo phân vùng địa lý quốc gia (7 vùng)<br />
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009<br />
<br />
Essentials of Services Marketing<br />
<br />
Chapter 1 - Page 8<br />
<br />
Sản phẩm: Huy động, cho vay, dịch vụ thanh toán<br />
Doanh số: Cao , trung bình, thấp<br />
Chất lượng tín nhiệm: Cao, trung bình, thấp<br />
Năng lực quản lý kinh doanh: Cao, trung bình, thấp<br />
Công nghệ: hiện đại, lạc hậu<br />
Tính chất mối quan hệ: KH mơi, KH cũ, Kh thân thiết, KH<br />
VIP<br />
Đặc điểm cá nhân của khách hàng: Cá nhân người đại<br />
diện và đặc trưng của KH, thái độ đối với rủi ro, lòng<br />
trung thành.<br />
Essentials of Services Marketing<br />
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009<br />
<br />
Chapter 1 - Page 9<br />
<br />
Ví dụ<br />
<br />
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009<br />
<br />
Essentials of Services Marketing<br />
<br />
Chapter 1 - Page 10<br />
<br />
5.4. Lựa chọn thị trường mục tiêu<br />
a. Đánh giá các phân đoạn thị trường<br />
Thị phần và mức tăng trưởng, độ hấp dẫn của thị trường (tỷ lệ<br />
nghịch với mức độ cạnh tranh), các mục tiêu và nguồn lực<br />
doanh nghiệp.<br />
b. Lựa chọn thị trường mục tiêu<br />
Khái niệm : thị trường mục tiêu là bao gồm các khách hàng<br />
có cùng nhu cầu, mong muốn mà doanh nghiệp có thể đáp<br />
ứng và tạo lợi thế cạnh tranh nhất so với đối thủ<br />
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009<br />
<br />
Essentials of Services Marketing<br />
<br />
Chapter 1 - Page 11<br />
<br />
5.4. Lựa chọn thị trường mục tiêu<br />
Các nguyên tắc cơ bản để lựa chọn thị trường mục tiêu<br />
• Nguyên tắc 1 : phù hợp mục tiêu kinh doanh và tương<br />
thích với hình ảnh ngân hàng.<br />
• Nguyên tắc 2 : nguồn lực NH phải phù hợp với cơ hội<br />
thị trường trong dài hạn<br />
• Nguyên tắc 3 : đảm bảo sinh lời<br />
• Nguyên tắc 4 : ít đối thủ cạnh tranh nhất<br />
<br />
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009<br />
<br />
Essentials of Services Marketing<br />
<br />
Chapter 1 - Page 12<br />
<br />
5.4. Lựa chọn thị trường mục tiêu<br />
<br />
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009<br />
<br />
Essentials of Services Marketing<br />
<br />
Chapter 1 - Page 13<br />
<br />
(1) Phân đoạn thị trường đơn<br />
Ngân hàng chỉ tập trung vào một phân đoạn duy nhất và<br />
loại trừ tất cả phân đoạn khác của thị trường<br />
Ngân hàng có thể lựa chọn vì án này do hạn chế về<br />
nguồn lực<br />
Có thể thu được lợi lớn khi tập trung vào 1 thị trường<br />
ngách<br />
Có thể gặp rủi ro “bỏ trứng vào 1 giỏ”<br />
Phù hợp trong ngắn hạn<br />
<br />
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009<br />
<br />
Essentials of Services Marketing<br />
<br />
Chapter 1 - Page 14<br />
<br />
(2) Chuyên môn hóa có chọn lọc (theo khả<br />
năng)<br />
Ngân hàng chọn nhiều phân đoạn khác nhau do học có<br />
nhiều sản phẩm khác nhau hoặc nỗ lực giảm áp lực cạnh<br />
tranh<br />
Đa dạng hóa được rủi ro<br />
Ngân hàng quan tâm đến những nhóm sản phẩm và<br />
khách hàng khác nhau để đạt mục tiêu kinh doanh của<br />
mình<br />
<br />
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009<br />
<br />
Essentials of Services Marketing<br />
<br />
Chapter 1 - Page 15<br />
<br />