Chương 8<br />
PHÂN PHỐI SẢN PHẨM<br />
DỊCH VỤ NGÂN HÀNG<br />
(PLACE)<br />
<br />
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009<br />
<br />
Essentials of Services Marketing<br />
<br />
Chapter 1 - Page 1<br />
<br />
Mục tiêu bài giảng<br />
Hiểu rõ khái niệm về kênh phân phối<br />
Nắm rõ kênh phân phối truyền thống và kênh<br />
phân phối hiện đại trong ngân hàng<br />
Xây dựng các chiến lược phát triển kênh phân<br />
phối trong ngân hàng.<br />
<br />
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009<br />
<br />
Essentials of Services Marketing<br />
<br />
Chapter 1 - Page 2<br />
<br />
8.1. Các vấn đề chung về kênh phân phối<br />
8.1.1. Khái niệm kênh phân phối sản phẩm – dịch vụ<br />
tài chính ngân hàng hàng<br />
Khái niệm<br />
<br />
“Kênh phân phối là một chuỗi các hệ thống phân phối<br />
có thể có sự tương tác lẫn nhau hoặc phụ thuộc lẫn<br />
nhau để cùng tham gia vào quá trình đưa sản phẩm –<br />
dịch vụ đến tay người tiêu dùng”<br />
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009<br />
<br />
Essentials of Services Marketing<br />
<br />
Chapter 1 - Page 3<br />
<br />
8.1. Các vấn đề chung về kênh phân phối<br />
Khái niệm 2<br />
<br />
“Kênh phân phối là một cấu trúc được thiết lập bởi ngân<br />
hàng để cung cấp đến tay khách hàng sản phẩm – dịch vụ tại<br />
một địa điểm, thời gian thuận tiện với mức giá mà khách<br />
hàng kỳ vọng” – trích dẫn từ banking channel management<br />
– global trends and strategies của Renato Teixeira Catalan<br />
<br />
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009<br />
<br />
Essentials of Services Marketing<br />
<br />
Chapter 1 - Page 4<br />
<br />
8.1. Các vấn đề chung về kênh phân phối<br />
Kênh phân phối phải chuyển tải ba tiện ích chính đến<br />
khách hàng :<br />
Địa điểm<br />
Thời gian<br />
Giá cả và thông tin<br />
<br />
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009<br />
<br />
Essentials of Services Marketing<br />
<br />
Chapter 1 - Page 5<br />
<br />
8.1. Các vấn đề chung về kênh phân phối<br />
8.1.2. Hoạt động của kênh phân phối<br />
Mối quan hệ giữa kênh phân phối và phân khúc thị trường<br />
<br />
Chức năng bán chéo, bán thêm được thể hiện rõ ở mô hình trên?<br />
<br />
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009<br />
<br />
Essentials of Services Marketing<br />
<br />
Chapter 1 - Page 6<br />
<br />
8.1. Các vấn đề chung về kênh phân phối<br />
Với mô hình trên, cũng thể hiện rõ các nhân tố ảnh hưởng<br />
đến hiệu quả hoạt động kênh phân phối :<br />
Nhu cầu khách hàng<br />
Năng lực của ngân hàng : nhân lực, tài lực, công<br />
nghệ…<br />
Thị trường : nơi chấp nhận hoặc đào thải các kênh<br />
phân phối kém hiệu quả<br />
<br />
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009<br />
<br />
Essentials of Services Marketing<br />
<br />
Chapter 1 - Page 7<br />
<br />
8.1. Các vấn đề chung về kênh phân phối<br />
8.1.3. Ngân hàng và kênh phân phối<br />
<br />
Kênh phân phối của ngân hàng<br />
Kênh phân phối truyền thống : Chi nhánh, đội ngũ<br />
bán hàng, ngân hàng đại lý, các công ty thành viên.<br />
Kênh phân phối hiện đại : ATM, pos, call – center,<br />
Internetbanking, mobilebanking...<br />
<br />
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009<br />
<br />
Essentials of Services Marketing<br />
<br />
Chapter 1 - Page 8<br />
<br />
Kênh phân phối truyền thống<br />
<br />
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009<br />
<br />
Essentials of Services Marketing<br />
<br />
Chapter 1 - Page 9<br />
<br />
Các kênh phân phối hiện đại<br />
<br />
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009<br />
<br />
Essentials of Services Marketing<br />
<br />
Chapter 1 - Page 10<br />
<br />
8.1. Các vấn đề chung về kênh phân phối<br />
<br />
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009<br />
<br />
Essentials of Services Marketing<br />
<br />
Chapter 1 - Page 11<br />
<br />
8.1. Các vấn đề chung về kênh phân phối<br />
<br />
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009<br />
<br />
Essentials of Services Marketing<br />
<br />
Chapter 1 - Page 12<br />
<br />
8.1.Các vấn đề chung về kênh phân phối<br />
8.1.3. Ngân hàng và kênh phân phối<br />
<br />
Ví dụ : Chiến lược kênh phân phối của Techcombank được<br />
định hướng rõ ràng như:<br />
- Đạt 300 CN, PGD với hơn 6000 nhân viên /2012<br />
- Xây dựng mô hình 5 chi nhánh<br />
- Phát triển đội ngũ bán hàng (attacker bank)<br />
- Ứng dụng nhiều kênh phân phối hiện đại<br />
- Thí điểm đội ngũ bán hàng cộng tác<br />
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009<br />
<br />
Essentials of Services Marketing<br />
<br />
Chapter 1 - Page 13<br />
<br />
8.1. Các vấn đề chung về kênh phân phối<br />
8.1.4. Sáu xu hướng ảnh hưởng đến kênh phân phối SP – DV<br />
ngân hàng bán lẻ<br />
<br />
Xu hướng 1 : mở rộng chi nhánh >< nguồn vốn, chi phí,<br />
nhân lực và quy định của pháp luật.<br />
Xu hướng 2 : KH trở nên độc lập hơn với các chi nhánh<br />
Xu hướng 3 : hướng đến thế hệ khách hàng Y, họ cần hơn<br />
về giá cả, sự thuận tiện, khả năng tiếp cận ngân hàng và<br />
năng lực online của ngân hàng…<br />
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009<br />
<br />
Essentials of Services Marketing<br />
<br />
Chapter 1 - Page 14<br />
<br />
8.1. Các vấn đề chung về kênh phân phối<br />
8.1.4. Sáu xu hướng ảnh hưởng đến kênh phân phối SP –<br />
DV ngân hàng bán lẻ<br />
Xu hướng 4 : Công nghệ mới và ứng dụng rộng rãi của<br />
kênh phân phối điện tử.<br />
Xu hướng 5 : nhiều sự thay đổi trong luật định mỗi nước<br />
cũng như các tiêu chuẩn về ngân hàng của quốc tế.<br />
Xu hướng 6 : Môi trường ngày càng cạnh tranh và giúp<br />
ngân hàng thay đổi tư duy.<br />
<br />
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009<br />
<br />
Essentials of Services Marketing<br />
<br />
Chapter 1 - Page 15<br />
<br />