H<br />
<br />
D<br />
<br />
Chương 7<br />
<br />
U<br />
<br />
M<br />
<br />
_T<br />
<br />
TM<br />
<br />
Các quyết định về con người,<br />
bằng chứng vật chất và quy trình<br />
cung ứng dịch vụ của NHTM<br />
<br />
Banking Marketing<br />
<br />
142<br />
<br />
Nội dung cơ bản<br />
<br />
D<br />
<br />
Các quyết định về con người<br />
<br />
7.2<br />
<br />
Các quyết định về bằng chứng vật chất<br />
<br />
7.3<br />
<br />
Các quyết định về qui trình cung ứng dịch vụ<br />
của ngân hàng thương mại<br />
<br />
H<br />
<br />
7.1<br />
<br />
U<br />
<br />
M<br />
<br />
_T<br />
<br />
TM<br />
<br />
Banking Marketing<br />
<br />
143<br />
<br />
7.1 Các quyết định về con người<br />
<br />
H<br />
<br />
D<br />
TM<br />
<br />
Đặc điểm và vai trò của nhân viên tiếp xúc<br />
<br />
U<br />
<br />
M<br />
<br />
_T<br />
<br />
Quản lý nhân viên tiếp xúc<br />
<br />
Banking Marketing<br />
<br />
144<br />
<br />
7.1.1 Đặc điểm và vai trò của nhân viên tiếp xúc<br />
<br />
H<br />
<br />
D<br />
Đặc điểm của nhân viên tiếp xúc<br />
<br />
TM<br />
<br />
– Là một thành tố của giao tiếp-xúc tiến<br />
– Tác động đến trạng thái tình cảm KH<br />
<br />
_T<br />
<br />
– Luôn ứng xử tình thế<br />
<br />
U<br />
<br />
M<br />
Banking Marketing<br />
<br />
145<br />
<br />
7.1.1 Đặc điểm và vai trò của nhân viên tiếp xúc<br />
<br />
H<br />
<br />
D<br />
– Tác chiến<br />
– Quan hệ<br />
<br />
U<br />
<br />
M<br />
<br />
– Các vai trò khác<br />
<br />
_T<br />
<br />
TM<br />
<br />
Vai trò của nhân viên tiếp xúc<br />
<br />
Banking Marketing<br />
<br />
146<br />
<br />