Bài giảng Quản trị doanh nghiệp - TS. GVC. Nguyễn Khắc Hoàn

BÀI GI NG<br /> <br /> QU N TR DOANH NGHI P<br /> TS. GVC. Nguy n Kh c Hoàn<br /> Khoa Qu n tr Kinh doanh<br /> TRƯ NG<br /> I H C KINH T HU<br /> <br /> 1<br /> <br /> GI I THI U MÔN H C<br /> Qu n tr doanh nghi p là m t môn h c c t y u trong<br /> chương trình ào t o các ngành kinh t , qu n tr kinh<br /> doanh. Môn h c này s cung c p cho ngư i h c nh ng<br /> ki n th c, k năng cơ b n v qu n tr doanh nghi p. Trên<br /> cơ s ó ngư i h c v n d ng vào trong th c ti n ho t ng<br /> s n xu t kinh doanh<br /> kh i s kinh doanh, qu n lý, i u<br /> hành doanh nghi p m t cách có hi u qu .<br /> <br /> 2<br /> <br /> N i dung môn h c là m t cách ti p c n m i v cung cách t<br /> ch c i u hành nâng cao hi u qu ho t ng s n xu t<br /> kinh doanh c a m t doanh nghi p trong i u ki n c nh<br /> tranh c a n n kinh t th trư ng. N i dung chương trình<br /> c p n h u h t nh ng v n mà m t nhà qu n tr c n ph i<br /> th u hi u khi ti n hành các ho t ng kinh doanh bao g m:<br /> - T ng quan v DN, các l ai hình DN và kinh doanh<br /> - Qu n lý, i u hành doanh nghi p, k ho ch kinh doanh<br /> c a doanh nghi p<br /> - T ch c s n xu t trong doanh nghi p<br /> - Qu n tr các y u t s n xu t kinh doanh trong doanh<br /> nghi p bao g m lao ng, v t tư, máy móc thi t b , k<br /> thu t và v n kinh doanh<br /> - H ch toán k t qu và hi u qu kinh doanh<br /> <br /> 3<br /> <br /> TÀI LI U THAM KH O<br /> <br /> 1. Qu n tr doanh nghi p, Nguy n Kh c Hoàn, HKT HU , 2002<br /> 2. Qu n tr doanh nghi p, Nguy n H i S n, NXB Th ng kê, 2001<br /> 3. Qu n tr doanh nghi p, Lê Văn Tâm, H KTQD Hà N i, NXB<br /> th ng kê, 2000<br /> 4. Tìm hi u nh ng qui nh v ho t ng kinh t doanh nghi p, NXB<br /> th ng kê Hà N I, 1999<br /> 5. Lu t doanh nghi p. NXB Chính tr qu c gia Hà n i ,1999<br /> 6. Contemporary Business. Louis E. Boone, David L. Kurtz, The<br /> Dryden Press International Edition, 1990<br /> <br /> 4<br /> <br /> Doanh nghi p Y s n xu t m t lo i s n ph m v i 3 m u mã A, B và<br /> C. Giá bán ơn v tương ng v i ba m u mã trên là 10.000 ng,<br /> 15.000 ng và 20.000 ng. Trong quí III và IV năm 2004 Doanh<br /> nghi p có 3 khách hàng t mua hàng c a doanh nghi p trong năm<br /> 2005 như sau:<br /> ơn hàng 1:<br /> 200 s n ph m A, nh n hàng vào tháng<br /> 3<br /> 300 s n ph m B,<br /> “<br /> “<br /> “<br /> 4<br /> 100 s n ph m C,<br /> “<br /> “<br /> “<br /> 8<br /> ơn hàng 2:<br /> 50 s n ph m A, nh n hàng vào tháng<br /> 200 s n ph m B, “<br /> “<br /> 100 s n ph m C, “<br /> “<br /> <br /> 1<br /> 2<br /> 11<br /> <br /> ơn hàng 3:<br /> 100 s n ph m A, nh n hàng vào tháng<br /> 6<br /> 150 s n ph m B,<br /> “<br /> “<br /> “<br /> 7<br /> 300 s n ph m C,<br /> “<br /> “<br /> “<br /> 12<br /> 1. Hãy xác nh nhu c u th trư ng v s n ph m c a doanh nghi p theo t ng quí và c năm 2005.<br /> Hãy d tính doanh thu c a doanh nghi p theo t ng quí và c năm 2005<br /> <br /> 5<br /> <br />