Bài giảng Quản trị học: Chương 5 - TS. Đoàn Gia Dũng

Chương 5<br /> CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH<br /> <br /> NỘI DUNG CỦA CHƯƠNG<br /> • Hoạch định<br /> – Khái niệm hoạch định<br /> – Các bước hoạch định<br /> <br /> • Hoạch định chiến lược<br /> – Tiến trình hoạch định chiến lược<br /> – Các chiến lược cấp công ty<br /> – Các chiến lược cấp đơn vị kinh doanh<br /> – Các chiến lược cấp chức năng<br /> <br /> HOẠCH ĐỊNH<br /> • Khái niệm:<br /> – Hoạch định là tiến trình trong đó nhà quản trị xác<br /> định và lựa chọn mục tiêu của tổ chức và vạch ra<br /> các hành động cần thiết nhằm đạt được mục tiêu<br /> – Kế hoạch là kết quả từ tiến trình hoạch định trình<br /> bày chi tiết cách thức đạt được các mục tiêu.<br /> <br /> HOẠCH ĐỊNH<br /> •<br /> <br /> Các bước hoạch định:<br /> 1. Xác định mục tiêu<br /> 2. Hình thành các phương án để đạt được<br /> mục tiêu<br /> 3. Xác định các nguồn lực cần thiết<br /> 4. Triển khai kế hoạch thực hiện.<br /> <br /> Quá trình hoạch định<br /> - Dự báo<br /> - Ngân sách<br /> <br /> Các mục tiêu<br /> <br /> Các biện pháp<br /> <br /> Các nguồn lực<br /> <br /> Kết quả thực hiện<br /> <br /> Việc thực hiện<br /> <br />