Bài giảng Quản trị học: Chương 6 - Bùi Thị Quỳnh Ngọc

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:20

Thêm vào BST

Báo xấu

37
lượt xem 12
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng Quản trị học chương 6 "Tổ chức" được biên soạn bởi ThS. Bùi Thị Quỳnh Ngọc có mục tiêu nhằm giúp học viên nắm được khái niệm tổ chức, nguyên tắc tổ chức, cơ cấu tổ chức, mô hình cơ cấu tổ chức, quản trị nguồn nhân lực,... Hi vọng đây sẽ là tài liệu bổ ích dành cho quý thầy cô cũng như các em sinh viên trong quá trình giảng dạy và học tập.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản trị học: Chương 6 - Bùi Thị Quỳnh Ngọc

CHƯƠNG 6 – TỔ CHỨC Ho Chi Minh City Open University © 2011 by Faculty of Business Administration
Nội dung 1. Khái niệm tổ chức 2. Nguyên tắc tổ chức 3. Nhân tố ảnh hưởng tới cơ cấu tổ chức 4. Một số khái niệm cơ bản trong tổ chức 5. Các mô hình cơ cấu tổ chức 6. Quản trị nguồn nhân lực © 2011 by Faculty of Business Administration
Khái niệm TỔ CHỨC Con người Hệ thống thứ bậc Mục tiêu © 2011 by Faculty of Business Administration
2. Các nguyên tắc tổ chức quản trị Thống nhất chỉ huy Cân đối Nguyên tắc Hiệu quả tổ chức quản trị Gắn với mục tiêu Linh hoạt
Tập quyền và phân quyền Ở cơ cấu phân quyền, những quyết định quan trọng thường là do cấp nào quyết định? Ưu điểm và nhược điểm?
Nhân tố ảnh hưởng tới thiết kế cơ cấu tổ chức Môi trường Quy mô Cơ cấu tổ Chiến lược chức Công nghệ © 2011 by Faculty of Business Administration
4. Một số khái niệm cơ bản trong tổ chức Tầm hạn quản trị Tầm hạn quản trị (Phạm vi quản trị) Tầm hạn Tầm hạn quản trị rộng quản trị hẹp Quản lý nhiều Quản lý ít nhân viên nhân viên Nhiều tầng nấc Ít tầng nấc trung gian trung gian
4. Một số khái niệm cơ bản trong tổ chức Cô caáu toå chöùc cuûa doanh nghieäp vôùi taàm quaûn trò heïp
4. Một số khái niệm cơ bản trong tổ chức Cô caáu toå chöùc cuûa doanh nghieäp vôùi taàm quaûn trò roäng
4. Một số khái niệm cơ bản trong tổ chức Caáp quaûn trò Taàm haïn quaûn trò = 4 Taàm haïn quaûn trò = 8 1 1 1 2 4 8 3 16 64 585 QTV 4 64 1365 QTV 512 5 256 4096 6 1024 7 4096 Taàm haïn quaûn trò = 4 Taàm haïn quaûn trò = 8 Soá löôïng CNV = 4096 Soá löôïng CNV = 4096 Soá löôïng QTV = 1365 Soá löôïng QTV = 585 11 © 2011 by Faculty of Business Administration
4. Một số khái niệm cơ bản trong tổ chức Quyền hạn Quyền hạn tham mưu Quyền Quyền hạn trực hạn chức tuyến năng Quyền hạn
4. Một số khái niệm cơ bản trong tổ chức Sự ủy quyền Trường phái Trường phái Trường phái chỉ đạo thảo luận ủy thác
Các mô hình cơ cấu tổ chức quản trị Cơ cấu tổ chức trực tuyến Cơ cấu tổ Cơ cấu tổ chức theo bộ chức chức phận năng Cơ cấu Cơ cấu tổ chức hỗn ma trận hợp © 2011 by Faculty of Business Administration
Cơ cấu tổ chức quản trị trực tuyến GIÁM ĐỐC Phó Giám đốc Phó Giám đốc sản xuất bán hàng Phân xưởng Phân xưởng 2 Cửa hàng 1 Cửa hàng 2 1 © 2011 by Faculty of Business Administration
Cơ cấu tổ chức quản trị chức năng © 2011 by Faculty of Business Administration
Cơ cấu tổ chức trực tuyến - chức năng © 2011 by Faculty of Business Administration
Cơ cấu tổ chức ma trận © 2011 by Faculty of Business Administration
Cơ cấu tổ chức theo bộ phận Cơ cấu tổ Cơ cấu tổ Cơ cấu tổ chức theo chức theo chức theo sản phẩm thị trường vị trí địa lý © 2011 by Faculty of Business Administration
Quản trị nguồn nhân lực Thu hút nguồn nhân lực •Dự báo •Thu hút •Tuyển chọn Duy trì nguồn nhân lực Phát triển nguồn nhân lực •Thù lao lao động Đào tạo •Quan hệ lao động Đánh giá •Sa thải Phát triển