Môn h c<br />
<br />
Qu n tr<br />
khá hà<br />
Quan h khách hàng<br />
(Customer Relationship Management – CRM)<br />
<br />
Chương 4.<br />
H th ng CRM<br />
<br />
Chương 4<br />
Chi n lư c CRM<br />
I.<br />
<br />
Chính sách chăm sóc khách hàng.<br />
<br />
I.1. Xây d ng chi n lư c CRM<br />
M c ích xây d ng chi n lư c:<br />
Xây d ng và duy trì quan h v i KH<br />
Duy trì và nâng cao ch t lư ng d ch v<br />
Các thành ph n c a chi n lư c CRM<br />
D ch v khách hàng<br />
Khôi ph c s<br />
<br />
tín nhi m c a KH<br />
<br />
Chương 4<br />
Chi n lư c CRM<br />
I.1. Xây d ng chi n lư c CRM<br />
<br />
Chương 4<br />
Chi n lư c CRM<br />
I.1. Xây d ng chi n lư c CRM<br />
N i dung chi n lư c:<br />
Cung c p ch t lư ng SP/DV t t nh t và giá tr<br />
cho KH d a trên phân nhóm KH chính xác<br />
Các chi n lư c i t<br />
<br />
c p<br />
<br />
th p<br />
<br />
nc p<br />
<br />
Vi c l a ch n chi n lư c ph thu c vào:<br />
Lo i hình kinh doanh doanh<br />
Đ i tư ng KH<br />
C p<br />
<br />
trung thành hi n có<br />
<br />
Năng l c c a DN<br />
<br />
cao<br />
<br />
Chương 4<br />
Chi n lư c CRM<br />
I.2. Văn hóa d ch v khách hàng<br />
<br />
“Khách hàng là tài s n l n nh t c a m i<br />
Công ty, b i vì Công ty không th t n t i<br />
n u không có khách hàng”<br />
Erwin Frand<br />
<br />