Bài giảng Quản trị rủi ro: Bài 2 - ThS. Nguyễn Ngọc Dương
lượt xem 14
download
"Bài giảng Quản trị rủi ro - Bài 2: Nhận dạng, phân tích và đo lường rủi ro" tìm hiểu được một số phương pháp nhận dạng rủi ro; trang bị những kiến thức và kỹ năng để có thể phân tích rủi ro; vận dụng được các phương pháp cơ bản để nhận dạng, phân tích và đo lường rủi ro trên thực tế.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Bài giảng Quản trị rủi ro: Bài 2 - ThS. Nguyễn Ngọc Dương
- QUẢN TRỊ RỦI RO Giảng viên: ThS. Nguyễn Ngọc Dương 1 v1.0014111208
- BÀI À 2 NHẬN DẠNG, PHÂN TÍCH VÀ ĐO LƯỜNG RỦI RO Giảng viên: ThS. Nguyễn Ngọc Dương 2 v1.0014111208
- MỤC TIÊU BÀI HỌC Bài học sẽ giúp sinh viên sau khi kết thúc có thể: • Tìm hiểu được một số phương pháp nhận dạng rủi ro. • Được trang bị những kiến thức và kỹ năng để có thể p phân tích rủi ro. • Vận dụng được các phương pháp cơ bản để nhận dạng, phân tích và đo lường rủi ro trên thực tế. 3 v1.0014111208
- CÁC KIẾN THỨC CẦN CÓ Sinh viên cần có các kiến thức cơ bản liên quan đến môn học sau: • Quản trị học; • Quản trị doanh nghiệp; • Kinh tế học đại cương; • Lý thuyết xác suất thống kê toán… 4 v1.0014111208
- HƯỚNG DẪN HỌC • Đọc tài liệu và tóm tắt những nội dung chính của bài. • Mở rộng liên hệ thực tế những vấn đề liên quan đến rủi ro kinh doanh trong doanh nghiệp. nghiệp • Nắm được những khái niệm và kiến thức cơ bản để vận dụng trong các bài tiếp theo. • Làm bài tập và luyện thi trắc ắ nghiệm theo yêu cầu ầ bài. 5 v1.0014111208
- CẤU TRÚC NỘI DUNG 2.1 Nhận dạng rủi ro 22 2.2 Phân tích rủi ro 2.3 Đo lường rủi ro 6 v1.0014111208
- 2.1. NHẬN DẠNG RỦI RO 2.1.1. Khái niệm và cơ sở ở nhận dạng rủi ro 2.1.2. Phương pháp nhận dạng rủi ro 7 v1.0014111208
- 2.1.1. KHÁI NIỆM VÀ CƠ SỞ NHẬN DẠNG RỦI RO • Khái niệm nhận dạng rủi ro: Nhận dạng rủi ro là quá trình xác định một cách liên tục và có hệ thống các rủi ro có thể xảy ra trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Các vấn ấ đề ề cơ bản ả của ủ nhận dạng rủi ủ ro: Mối hiểm họa: gồm các điều kiện tạo ra hoặc làm tăng mức độ tổn thất của rủi ro. Mối nguy hiểm: là nguyên nhân của tổn thất. Nguy cơ rủi ro: là một tình huống có thể tạo nên ở bất kỳ lúc nào, có thể gây nên nhữngg tổn thất ((hayy có thể là nhữngg lợi ợ ích)) mà cá nhân hayy tổ chức không thể tiên đoán được. • Cơ sở nhận dạng rủi ro: Nguồn rủi ro (phát sinh mối hiểm họa và mối nguy hiểm) thường được tiếp cận từ các yếu tố môi trường hoạt động của doanh nghiệp. Nhóm đối tượng chịu rủi ro: tài sản, nguồn nhân lực. 8 v1.0014111208
- 2.1.2. PHƯƠNG PHÁP NHẬN DẠNG RỦI RO a. Phương pháp chung Xây dựng bảng liệt kê: • Xây dựng bảng liệt kê là việc đi tìm câu trả lời cho các câu hỏi đặt ra trong các tình huống nhất định, để từ đó nhà quản trị có những thông tin nhận dạng và xử lý các đối tượng rủi ro. • Thực chất của phương pháp sử dụng bảng liệt kê là phương pháp phân tích SWOT. Điểm mạnh Điểm yếu SWOT dựa trên 4 yếu tố Cơ hội Thách thức 9 v1.0014111208
- 2.1.2. PHƯƠNG PHÁP NHẬN DẠNG RỦI RO (tiếp theo) b. Các p phương gppháp p nhận ậ dạng ạ g cụ ụ thể: • Phương pháp phân tích báo cáo tài chính; • Phương pháp lưu đồ; • Ph Phương pháp há thanh th h tra t hiện hiệ trường; t ờ • Phương pháp làm việc với các bộ phận khác của doanh nghiệp; • Phương pháp làm việc với các bộ phận khác bên ngoài doanh nghiệp; • Phương pháp phân tích hợp đồng; • Phương pháp nghiên cứu số lượng các tổn thất trong quá khứ. • Lưu ý: Nhà quản trị không nên chỉ dựa vào một phương pháp. Việc nhận dạng rủi ro phải được tiến hành thường xuyên, liên tục. Việc sử dụng các bảng liệt kê phải linh hoạt để áp dụng từng phương pháp nhận dạng cho thích hợp. 10 v1.0014111208
- 2.2. PHÂN TÍCH RỦI RO 2 2 1 Khái niệm phân tích 2.2.1. rủi ro 2.2.2. Nội dung phân tích rủi ro 11 v1.0014111208
- 2.2.1. KHÁI NIỆM PHÂN TÍCH RỦI RO • Phân tích Phâ tí h rủi ủi ro là quá á trình t ì h nghiên hiê cứu ứ những hữ hiểm hiể họa, h xác á định đị h các á mối ối nguy hiểm và nguy cơ rủi ro. • Cùng với nhận dạng và đo lường rủi ro, đây là giai đoạn quan trọng nằm ở giữa trong quá trình dự báo rủi ro của doanh nghiệp. • Phân tích rủi ro thông qua việc xác định những hiểm họa, mối nguy và nguy cơ rủi ro sẽ giúp chúng ta xác định được những rủi ro có thể chấp nhận và không thể chấp nhận, những rủi ro nhiều khả năng xảy ra và ít khả năng xảy ra để từ đó có cơ sở cho những biện pháp né tránh, phòng ngừa hoặc tài trợ, khắc phục rủi ro. 12 v1.0014111208
- 2.2.2. NỘI DUNG PHÂN TÍCH RỦI RO • Phân tích hiểm họa: Nhà quản trị tiến hành phân tích những điều kiện tạo ra rủi ro hoặc những điều kiện làm tăng mức độ tổn thất khi rủi ro xảy ra. Nhà quản trị có thể thông qua quá trình kiểm soát trước, kiểm soát trong và kiểm soát sau để phát hiện ra mối hiểm họa. Phân tích hiểm hoạ không chỉ giới hạn ở các yếu tố đã gây ra tai nạn, mà phải ị cả các yyếu tố có thể g xác định gâyy ra tai nạn ạ theo kinh nghiệm g ệ của các tổ chức khác như các công ty bảo hiểm, các đơn vị của Nhà nước… • Phân tích nguyên nhân rủi ro: Phân tích nguyên nhân rủi ro dựa trên quan điểm: Phần lớn các rủi ro xảy ra đều liên quan đến con người. Phân tích nguyên nhân rủi ro dựa trên quan điểm: Phần lớn các rủi ro xảy ra là do các yếu tố kỹ thuật, thuật do tính chất lý hóa hay cơ học của đối tượng rủi ro. ro Phân tích nguyên nhân rủi ro dựa trên quan điểm kết hợp cả 2 quan điểm trên: Nguyên nhân rủi ro một phần phụ thuộc vào yếu tố kỹ thuật, một phần phụ thuộc vào à yếu ế tố con người. ời 13 v1.0014111208
- 2.2.2. NỘI DUNG PHÂN TÍCH RỦI RO (tiếp theo) • Phân tích tổn thất: Có thể phân tích tổn thất qua 2 cách thức: Phân tích những tổn thất đã xảy ra: nghiên cứu, đánh giá những tổn thất đã xảy ả ra đểể dự đoán những tổn ổ thất ấ sẽ xảy ả ra. Căn cứ vào hiểm họa, nguyên nhân rủi ro, người ta dự đoán những tổn thất có thể có. Để có thông tin về những tổn thất có thể có, nhà quản trị rủi ro cần triển khai một mạng các nguồn thông tin và mẫu báo cáo rủi ro và suýt xảy rủi ro. 14 v1.0014111208
- 2.3. ĐO LƯỜNG RỦI RO 2.3.1. Khái niệm đo lường rủi ro 2.3.2. Các phương pháp đo lường rủi ro 15 v1.0014111208
- 2.3.1. KHÁI NIỆM ĐO LƯỜNG RỦI RO • Khái niệm: iệ Thực Th chất hất của ủ đo đ lường l ờ rủi ủi ro là tính tí h toán, t á xác á định đị h tần tầ suất ất rủi ủi ro và à biên biê độ rủi ro, từ đó phân nhóm rủi ro. • Đo lường tần số của tổn thất: Một phương pháp ước lượng tần số tổn thất là quan sát xác suất để một nguy hiểm sẽ gây ra tổn thất trong một năm. Nếu nhà q quản trị g giả định không g thể có hơn một tổn thất xảyy ra trong g một năm, xác suất tổn thất sẽ là tần số tổn thất hàng năm. • Đo lường mức độ nghiêm trọng của tần suất rủi ro: Tổn thất lớn nhất có thể có là giá trị thiệt hại lớn nhất có thể xảy ra, ra có thể nhận thức được. Tổn thất lớn nhất phụ thuộc vào tính chất của mối nguy hiểm gây ra tổn thất cũng như phụ thuộc vào đối tượng của tổn thất. thất 16 v1.0014111208
- 2.3.1. KHÁI NIỆM ĐO LƯỜNG RỦI RO (tiếp theo) Ma trận về tần suất và biên độ rủi ro Biên độ Cao Thấp p Tần suất Cao I II Thấp III IV • Dựa vào mức độ cao thấp của sự nghiêm trọng và tần số xuất hiện rủi ro nhà quản trị xác định các chỉ thị chiến lược trong quản trị rủi ro. • Chỉ thị đó là tập trung quản trị trước hết đối với rủi ro ở nhóm I rồi lần lượt thực hiện rủi ro ở nhóm II, III, IV. 17 v1.0014111208
- 2.3.2. CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐO LƯỜNG RỦI RO • Phương pháp định lượng: Phương pháp trực tiếp: là phương pháp xác định tổn thất bằng các công cụ đo lường trực tiếp như cân đong, đo đếm. Phương pháp gián tiếp:ế là phương pháp đánh giá tổn ổ thấtấ thông qua việc suy đoán tổn thất, thường được áp dụng đối với những thiệt hại vô hình như là các chi phí cơ hội, sự giảm sút vế sức khỏe, tinh thần người lao động… Phương pháp xác suất thống kê: Xác định tổn thất bằng cách xác định các mẫu đại diện, tính tỷ lệ tổn thất trung bình, qua đó xác định tổng số tổn thất. • Phương pháp định tính (Phương pháp cảm quan): là phương pháp sử dụng kinh nghiệm của các chuyên gia để xác định tỷ lệ tổn thất, qua đó ước lượng tổng số tổn thất. • Phươnggppháp p tổng g hợp: ợp Phương gpphápp sử dụng ụ g tổng g hợp ợp các công g cụ ụ kỹỹ thuật ậ và tư duy suy đoán của con người để đánh giá mức độ tổn thất. 18 v1.0014111208
- 2.3.2. CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐO LƯỜNG RỦI RO (tiếp theo) • Phương pháp dự báo tổn thất: Là phương pháp người ta dự đoán những tổn thất có khi rủi ro xảy ra. Phương pháp này dựa trên cơ sở đo lường xác suất rủi ro, mức độ tổn thất trung bình của mỗi sự cố, từ đó dự báo mức tổn thất trung bình có thể xảy ra trong kỳ kế hoạch và được tính bằng công thức: T=n×p×t Trong đó : T: Tổn thất trung bình có thể có; n: Số lần lầ quan sát át hoặc h ặ sự kiện kiệ xảy ả ra trong t t tương l i lai; p: Xác suất rủi ro; t: Mức độ tổn thất bình quân của mỗi sự cố. 19 v1.0014111208
- TÓM LƯỢC CUỐI BÀI Trong bài này chúng ta đã nghiên cứu các nội dung chính sau: • Các phương pháp nhận dạng rủi ro; • Các nội dung phân tích rủi ro; • Các phương pháp đo lường rủi ro. 20 v1.0014111208
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài giảng Quản trị rủi ro (Risk Management)
113 p | 1916 | 701
-
Bài giảng Quản trị rủi ro - TS.Ngô Quang Huân
150 p | 1018 | 336
-
Bài giảng Quản trị rủi ro - TS. Nguyễn Hải Quang
175 p | 607 | 213
-
Bài giảng Quản trị rủi ro - ĐH Thương mại
74 p | 874 | 139
-
Bài giảng Quản trị rủi ro - Chương 5: Rủi ro đối với tài sản
12 p | 600 | 87
-
Bài giảng Quản trị rủi ro - Chương 1: Giới thiệu về rủi ro và sự bất định
16 p | 580 | 83
-
Bài giảng Quản trị rủi ro - Chương 2: Giới thiệu về quản trị rủi ro
10 p | 513 | 60
-
Bài giảng Quản trị rủi ro - Trường ĐH Thương Mại
0 p | 298 | 15
-
Bài giảng Quản trị rủi ro - Chương 1: Tổng quan về rủi ro và quản trị rủi ro
14 p | 54 | 15
-
Bài giảng Quản trị rủi ro: Bài 4 - ThS. Nguyễn Ngọc Dương
22 p | 93 | 14
-
Bài giảng Quản trị rủi ro: Bài 1 - ThS. Nguyễn Ngọc Dương
26 p | 105 | 13
-
Bài giảng Quản trị rủi ro - Chương 5: Quản trị rủi ro tài sản
9 p | 42 | 10
-
Bài giảng Quản trị rủi ro - Chương 4: Quản trị rủi ro nhân lực
8 p | 35 | 9
-
Bài giảng Quản trị rủi ro: Chương 1 - Nguyễn Thế Hùng
80 p | 14 | 4
-
Bài giảng Quản trị rủi ro: Chương 2 - Nguyễn Thế Hùng
73 p | 6 | 4
-
Bài giảng Quản trị rủi ro: Chương 3 - Nguyễn Thế Hùng
29 p | 10 | 4
-
Bài giảng Quản trị rủi ro: Chương 4 - Nguyễn Thế Hùng
45 p | 15 | 4
-
Bài giảng Quản trị rủi ro doanh nghiệp - Chương 3: Các nguyên tắc cơ bản về Quản lý rủi ro
15 p | 12 | 3
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn