Bài giảng Quản trị rủi ro: Chương 1 - ThS. Trần Quang Trung

Ch<br /> <br /> ng I: Các khái ni m c b n<br /> <br /> Qu n tr R i ro<br /> <br /> QU N TR R I RO<br /> Th c s Tr n Quang Trung<br /> Khoa Qu n tr Kinh doanh<br /> Tr ng i h c Kinh T<br /> <br /> M c tiêu môn h c<br /> K t thúc ch ng trình này ng i h c có th :<br /> • L u ý nhi u h n các v n có y u t r i ro<br /> • Nh n bi t và phân lo i các r i ro c a n v<br /> • Áp d ng m t s k thu t ánh giá r i ro<br /> • Thi t k<br /> ình ki m soát và tài tr cho r i ro<br /> c a nv<br /> • Phân tích m t s r i ro !c thù và cách th"c phòng<br /> ch ng<br /> • Hoàn thi#n các k $ % & ích, truy n t, trình<br /> bày, làm vi#c nhóm<br /> <br /> Th.s Tr n Quang Trung<br /> <br /> 1<br /> <br /> Ch<br /> <br /> ng I: Các khái ni m c b n<br /> <br /> Qu n tr R i ro<br /> <br /> CÁC KHÁI NI'M C( B N<br /> <br /> Không có<br /> h*a ho n<br /> Có h*a ho n<br /> <br /> Giá tr tài s n Xác su t<br /> (tri#u +ng)<br /> 1,000<br /> 0.75<br /> 200<br /> <br /> 0.25<br /> <br /> Giá tr tài s n<br /> trung bình<br /> T)n th t<br /> trung bình<br /> <br /> 800<br /> 200<br /> <br /> CÁC KHÁI NI'M C( B N<br /> •<br /> •<br /> •<br /> •<br /> •<br /> •<br /> <br /> Th.s Tr n Quang Trung<br /> <br /> Hi m h a<br /> R i ro (risk)<br /> Ng i m o hi m (risk-taker)<br /> Ng i ng i r i ro (risk-averse)<br /> Giá c a r i ro (risk premium)<br /> Phí b o hi m (insurance premium)<br /> <br /> 2<br /> <br /> Ch<br /> <br /> ng I: Các khái ni m c b n<br /> <br /> R i ro = s, b t<br /> tiêu ã<br /> ra.<br /> <br /> Qu n tr R i ro<br /> <br /> nh v vi#c<br /> <br /> tm c<br /> <br /> “R i ro kinh doanh” = s, b t nh<br /> c a m t s, c n u x y ra có th nh<br /> h -ng n vi#c t m c tiêu ã<br /> ra.<br /> R i ro<br /> c ánh giá qua xác su t và<br /> k t c c x y ra. (COSO)<br /> <br /> QU N TR R I RO<br /> Qu n tr r i ro t t không<br /> ng n<br /> c các i u t i t<br /> x y ra.<br /> Nh ng khi nh ng i u t i<br /> t x y ra, qu n tr r i ro<br /> t t ã d báo<br /> c và<br /> gi m thi u các nh h ng<br /> tiêu c c c a chúng<br /> <br /> Th.s Tr n Quang Trung<br /> <br /> 3<br /> <br /> Ch<br /> <br /> ng I: Các khái ni m c b n<br /> <br /> Qu n tr R i ro<br /> <br /> QU N TR R I RO<br /> R i ro l.n nh t là không<br /> bi t t t c các r i ro<br /> V n<br /> l.n nh t – có<br /> nhi u r i ro n/m ngoài<br /> t m ki m soát c a b n<br /> <br /> QUY TRÌNH<br /> QU N TR R I RO<br /> NH N D NG<br /> OL<br /> <br /> NG<br /> <br /> KI M SOÁT<br /> TÀI TR<br /> <br /> Th.s Tr n Quang Trung<br /> <br /> 4<br /> <br /> Ch<br /> <br /> ng I: Các khái ni m c b n<br /> <br /> Qu n tr R i ro<br /> <br /> QUY TRÌNH<br /> QU N TR R I RO<br /> 1. Nh n d ng t t c các s, ki#n r i ro liên quan<br /> có th c n tr- vi#c t các m c tiêu<br /> 0<br /> 2.<br /> ánh giá t1ng r i ro d,a trên xác su t và nh<br /> h -ng, r+i x p h ng u tiên t1 cao xu ng th p<br /> 3.<br /> ánh giá các bi#n pháp ki m soát cho t1ng r i<br /> ro theo<br /> • Hi#u qu<br /> • Chi phí<br /> <br /> QUY TRÌNH<br /> QU N TR R I RO<br /> 4. X2 lý t1ng r i ro – b3t u t1 4 56 07<br /> t<br /> 5. Truy n t chi n l c qu n tr r i ro n t)<br /> ch"c<br /> 6. Giám sát các s, c và các ch8 báo phát sinh r i<br /> ro ti m n$ng khác<br /> 7.<br /> nh k9 xem l i chi n l c qu n tr r i ro<br /> <br /> Th.s Tr n Quang Trung<br /> <br /> 5<br /> <br />