Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoạch định chiến lược phát triển Tổng Công ty xây dựng Sài Gòn (SGC) giai đoạn (2005-2015)
lượt xem 2
download
Mục tiêu của đề tài là đánh giá được hiện trạng và xu hướng tác động của các nhân tố bên ngoài đến hoạt động của SGC nhằm nhận thức cho được những cơ hội và đe dọa đã, đang và sắp xảy ra trong quá trình hoạt động của SGC; phân tích được thực trạng các nhân tốbên trong của SGC, từ đó đưa ra được những điểm mạnh, yếu có ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình hoạt động kinh doanh của SGC... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoạch định chiến lược phát triển Tổng Công ty xây dựng Sài Gòn (SGC) giai đoạn (2005-2015)
- BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM PHAN THỊ BÍCH HẠNH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh – Năm 2006
- Hoaïch ñònh chieán löôïc phaùt trieån TCT XD SG (2005 – 2015) GVHD : TS. Phaïm Xuaân Lan MUÏC LUÏC PHAÀN MÔÛ ÑAÀU •Tính caàn thieát cuûa ñeà taøi. •Muïc tieâu nghieân cöùu cuûa ñeà taøi. •Ñoái töôïng vaø phaïm vi nghieân cöùu. •Phöông phaùp nghieân cöùu •Caáu truùc cuûa luaän vaên. 1- CHÖÔNG 1 : CÔ SÔÛ LYÙ LUAÄN VEÀ HOAÏCH ÑÒNH CHIEÁN LÖÔÏC6 1.1- Baûn chaát cuûa hoaïch ñònh chieán löôïc trong thöïc tieãn ...............................................................................6 1.1.1 - Ñònh nghóa veà hoaïch ñònh chieán löôïc .....................................................................................................6 1.1.2 - Vai troø cuûa hoaïch ñònh chieán löôïc trong quaûn lyù chieán löôïc .................................................... 7 1.2- Quaù trình hoaïch ñònh chieán löôïc ........................................................................................................................8 1.2.1 - Sô ñoà quaù trình hoaïch ñònh chieán löôïc ................................................................................................8 1.2.2 - Moâ taû toùm taét caùc böôùc trong quaù trình hoaïch ñònh chieán löôïc .............................................9 1.2.3 - Xaùc ñònh söù maïng vaø heä thoáng muïc tieâu cuûa toå chöùc ..................................................................11 1.2.4 - Quy trình hình thaønh vaø löïa choïn chieán löôïc ................................................................................... 12 1.2.5 - Giai ñoaïn trieån khai chieán löôïc .............................................................................................................. 12 2- CHÖÔNG 2 : PHAÂN TÍCH MOÂI TRÖÔØNG KINH DOANH CUÛA TOÅNG COÂNG TY XAÂY DÖÏNG SAØI GOØN (SGC) 2.1- Toång quan veà quaù trình ra ñôøi vaø phaùt trieån cuûa SGC ............ Error! Bookmark not defined. 2.1.1 - Giôùi thieäu veà SGC ........................................................................... Error! Bookmark not defined. 2.1.2 - Phaïm vi hoaït ñoäng cuûa SGC....................................................... Error! Bookmark not defined. 2.1.3 - Toång nguoàn voán cuûa SGC ñeán thôøi ñieåm 31/12/2004 Error! Bookmark not defined. 2.1.4 - Toå chöùc boä maùy vaø nhaân söï cuûa SGC..................................... Error! Bookmark not defined. 2.1.5 - Thöïc traïng veà tình hình hoaït ñoäng cuûa SGC...................... Error! Bookmark not defined. 2.1.6 - Quaù trình chuyeån ñoåi hoaït ñoäng sang moâ hình“Coâng ty meï – Coâng ty con“ cuûa SGC ñeán ñaàu naêm 2005 .................................................................................................. Error! Bookmark not defined. 2.1.7 - Caùc döï aùn, coâng trình troïng ñieåm cuûa SGC cho ñeán thôøi ñieåm hieän taïi .................Error! Bookmark not defined. Trang 1
- Hoaïch ñònh chieán löôïc phaùt trieån TCT XD SG (2005 – 2015) GVHD : TS. Phaïm Xuaân Lan 2.2- AÛNH HÖÔÛNG CUÛA CAÙC YEÁU TOÁ THUOÄC MOÂI TRÖÔØNG KINH TEÁ VÓ MOÂ ...Error! Bookmark not defined. 2.2.1 - Caùc yeáu toá kinh teá ............................................................................ Error! Bookmark not defined. 2.2.2 - Caùc yeáu toá veà luaät phaùp – chính trò .......................................... Error! Bookmark not defined. 2.2.3 - Caùc yeáu toá vaên hoùa vaø xaõ hoäi ..................................................... Error! Bookmark not defined. 2.2.4 - Caùc yeáu toá veà töï nhieân .................................................................. Error! Bookmark not defined. 2.2.5 - Caùc yeáu toá veà coâng ngheä ............................................................. Error! Bookmark not defined. 2.3- PHAÂN TÍCH MOÂI TRÖÔØNG NGAØNH ÑOÁI VÔÙI HOAÏT ÑOÄNG CUÛA TOÅNG COÂNG TY XAÂY DÖÏNG SAØI GOØN (SGC)............................................................................................ Error! Bookmark not defined. 2.3.1 - Xu höôùng phaùt trieån cuûa ngaønh xaây döïng taïi TP. Hoà Chí Minh ...... Error! Bookmark not defined. 2.3.2 - Ñoái thuû caïnh tranh............................................................................. Error! Bookmark not defined. 2.3.3 - Khaùch haøng ............................................................................................ Error! Bookmark not defined. 2.3.4 - Nhaø cung caáp ........................................................................................ Error! Bookmark not defined. 2.3.5 - Caùc ñoái thuû tieàm naêng..................................................................... Error! Bookmark not defined. 2.3.6 - Saûn phaåm thay theá............................................................................. Error! Bookmark not defined. 2.3.7 - Ma traän ñaùnh giaù caùc yeáu toá beân ngoaøi (EFE) .................... Error! Bookmark not defined. 2.4- PHAÂN TÍCH MOÂI TRÖÔØNG BEÂN TRONG CUÛA TOÅNG COÂNG TY XAÂY DÖÏNG SAØI GOØN (SGC) Error! Bookmark not defined. 2.4.1 - Vò theá thò tröôøng ................................................................................. Error! Bookmark not defined. 2.4.2 - Phoái thöùc thò tröôøng......................................................................... Error! Bookmark not defined. 2.4.3 - Nguoàn löïc ................................................................................................ Error! Bookmark not defined. 2.4.4 - Xaây döïng ma traän hình aûnh caïnh tranh caùc yeáu toá beân trong cuûa SGC...................Error! Bookmark not defined. 3- CHÖÔNG 3 : HOÏACH ÑÒNH CHIEÁN LÖÔÏC PHAÙT TRIEÅN CHO TOÅNG COÂNG TY XAÂY DÖÏNG SAØI GOØN (SGC) GIAI ÑOÏAN 2005 - 2015 3.1- CHIEÁN LÖÔÏC PHAÙT TRIEÅN CUÛA TOÅNG COÂNG TY XAÂY DÖÏNG SAØI GOØN (SGC)......Error! Bookmark not defined. 3.1.1 - Xaây döïng muïc tieâu hoaït ñoäng cuûa SGC............................... Error! Bookmark not defined. 3.1.2 - Xaây döïng ma traän SWOT cuûa SGC.......................................... Error! Bookmark not defined. 3.1.3 - Ñònh höôùng phaùt trieån ..................................................................... Error! Bookmark not defined. Trang 2
- Hoaïch ñònh chieán löôïc phaùt trieån TCT XD SG (2005 – 2015) GVHD : TS. Phaïm Xuaân Lan 3.1.4 - Löïa choïn caùc chieán löôïc cho SGC........................................... Error! Bookmark not defined. 3.1.5 - Toå hôïp BCG döï kieán trong töông lai cuûa SGC................. Error! Bookmark not defined. 3.2- CAÙC GIAÛI PHAÙP HOÃ TRÔÏ THÖÏC THÒ CHIEÁN LÖÔÏC .................. Error! Bookmark not defined. PHAÀN KEÁT LUAÄN PHAÀN PHUÏ LUÏC : PHAÀN MÔÛ ÑAÀU 1. Tính caàn thieát cuûa ñeà taøi Vöôït qua nhöõng haäu quaû, khoù khaên ñeå laïi cuûa neàn kinh teá bao caáp, Vieät Nam ñang chuyeån mình böôùc sang moät giai ñoaïn kinh teá môùi, moät neàn kinh teá thò tröôøng theo ñònh höôùng xaõ hoäi chuû nghóa. Vôùi böôùc chuyeån mình naøy, Vieät Nam ñang töøng böôùc hoäi nhaäp vaøo neàn kinh teá theá giôùi thoâng qua vieäc tham gia hoaøn toaøn vaø tham gia töøng böôùc vaøo caùc toå chöùc quoác teá nhö ASEAN, AFFTA, WTO. Do ñoù, ñeå coù theå thích öùng vôùi söï phaùt trieån khoâng ngöøng cuûa nhu caàu xaõ hoäi, Nhaø nöôùc ñaõ ban haønh caùc boä luaät, chính saùch veà vieäc phaùt trieån vaø hoaøn chænh cô sôû haï taàng, quy hoaïch laïi heä thoáng ñoâ thò, caûi taïo vaø xaây döïng môùi caùc tröôøng hoïc, beänh vieän, coâng sôû… Sau khi thöïc hieän quaù trình chuyeån ñoåi sang neàn kinh teá thò tröôøng, coù raát nhieàu taäp ñoaøn vaø caùc coâng ty nöôùc ngoaøi ñaõ ñaàu tö vaøo Vieät Nam trong lónh vöïc xaây döïng, ngoaøi ra caùc coâng ty trong nöôùc ñaõ khoâng ngöøng naâng cao naêng löïc cuûa chính coâng ty mình ñaõ laøm cho thò tröôøng xaây döïng coù raát nhieàu bieán ñoäng lôùn, taïo neân moät laøn soùng laøm thay ñoåi boä maët cuûa thì tröôøng xaây döïng Vieät Nam. Toång Coâng ty Xaây döïng Saøi Goøn (SGC) cuõng khoâng naèm ngoaøi söï taùc ñoäng cuûa caùc bieán ñoäng töø thò tröôøng xaây döïng. Töø moät toång coâng ty ñöôïc saùp nhaäp töø hai toång coâng ty lôùn cuûa TP. Hoà Chí Minh laø Toång Coâng ty Xaây döïng Saøi Goøn (SAGECO) vaø Toång Coâng ty Vaät lieäu Xaây döïng TP. Hoà Chí Minh (CMC), SGC khoâng ngöøng coá gaéng cuûng coá phaùt trieån ñeå tìm cho mình moät choã ñöùng cuõng nhö khoâng ñeå bò cuoán troâi ra khoûi thò tröôøng khi laøn soùng phaùt trieån naøy ñi qua. Tuy nhieân, vieäc saùp nhaäp cuõng laø moät con dao hai löôõi. Hieän taïi, trong noäi boä SGC vaãn coøn toàn taïi söï thieáu lieân keát giöõa caùc coâng ty thaønh vieân cuûa SGC, hoaït ñoäng vaãn rôøi raïc, chöa ñoàng nhaát vaø boå trôï laãn nhau . Beân caïnh ñoù, chuû tröông coå phaàn hoùa caùc doanh nghieäp nhaø nöôùc cuûa Chính phuû cuõng coù taùc ñoäng khoâng nhoû ñeán söï toàn taïi vaø phaùt trieån cuûa SGC, hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa moät soá coâng ty thaønh vieân bò chöõng laïi do phaûi taäp trung vaøo quaù trình coå phaàn hoùa. Vieäc cho ñeán thôøi ñieåm hieän nay SGC vaãn chöa vaïch ra ñöôïc söù maïng vaø muïc tieâu phaùt trieån cho toaøn Toång Coâng ty ñaõ khieán SGC chöa taïo ñöôïc cho rieâng mình moät phöông höôùng hoaït ñoäng, moät loái ñi rieâng cuõng nhö taïo cho rieâng mình moät thöông hieäu treân thò tröôøng xaây döïng. Trang 3
- Hoaïch ñònh chieán löôïc phaùt trieån TCT XD SG (2005 – 2015) GVHD : TS. Phaïm Xuaân Lan Do ñoù, vieäc hoaïch ñònh chieán löôïc phaùt trieån cho SGC laø heát söùc caáp baùch. Vì vaäy toâi choïn ñeà taøi “Hoaïch ñònh chieán löôïc phaùt trieån cho Toång Coâng ty Xaây döïng Saøi Goøn (SGC) giai ñoaïn 2005 - 2015” vôùi mong muoán goùp phaàn cho söï toàn taïi vaø phaùt trieån cuûa SGC trong neàn kinh teá thò tröôøng trong moät thôøi gian daøi, cho noã löïc ñöa SGC töø moät Toång Coâng ty Nhaø nöôùc hoaït ñoäng theo cô cheá “xin – cho” trôû thaønh moät trong nhöõng Toång Coâng ty hoaït ñoäng theo moâ hình “Coâng ty meï – Coâng ty con” coù hieäu quaû nhaát trong thò tröôøng Vieät Nam noùi chung vaø thò tröôøng Thaønh phoá Hoà Chí Minh noùi rieâng. 2. Muïc tieâu nghieân cöùu cuûa ñeà taøi Goàm caùc muïc tieâu ñöôïc xaùc ñònh nhö sau : – Ñaùnh giaù ñöôïc hieän traïng vaø xu höôùng taùc ñoäng cuûa caùc nhaân toá beân ngoaøi ñeán hoaït ñoäng cuûa SGC nhaèm nhaän thöùc cho ñöôïc nhöõng cô hoäi vaø ñe doïa ñaõ, ñang vaø saép xaûy ra trong quaù trình hoaït ñoäng cuûa SGC. – Phaân tích ñöôïc thöïc traïng caùc nhaân toábeân trong cuûa SGC, töø ñoù ñöa ra ñöôïc nhöõng ñieåm maïnh, yeáu coù aûnh höôûng tröïc tieáp ñeán quaù trình hoaït ñoäng kinh doanh cuûa SGC. – Hoaïch ñònh chieán löôïc phaùt trieån cuûa SGC phuø hôïp vôùi nhöõng xu höôùng taùc ñoäng cuûa moâi tröôøng beân ngoaøi vaø ñieàu kieän beân trong cuûa noù. 3. Ñoái töôïng vaø phaïm vi nghieân cöùu 3.1. Ñoái töôïng nghieân cöùu Ñoái töôïng nghieân cöùu laø hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa Toång Coâng ty Xaây döïng Saøi Goøn vaø caùc doanh nghieäp thaønh vieân tröïc thuoäc. 3.2. Phaïm vi nghieân cöùu Nghieân cöùu vaø hoaïch ñònh caùc chieán löôïc cho SGC ñeán naêm 2015. 4. Phöông phaùp nghieân cöùu : Ñaây laø moät ñeà taøi nghieân cöùu öùng duïng, treân cô sôû vaän duïng lyù thuyeát veà quaûn trò chieán löôïc, coù söï ñieàu chænh phuø hôïp vôùi nhöõng ñaëc ñieåm cuûa ngaønh xaây döïng vaø kinh doanh ñòa oác. Quaù trình nghieân cöùu ñöôïc tieán haønh treân cô sôû keát hôïp giöõa hai phöông phaùp nghieân cöùu ñònh tính vaø nghieân cöùu ñònh löôïng keát hôïp. Trong ñoù nghieân cöùu ñònh tính ñöôïc söû duïng trong vieäc nghieân cöùu khaùm phaù nhaèm nhaän daïng nhöõng ñaëc ñieåm cuûa moâi tröôøng kinh doanh cuûa SGC vaø nghieân cöùu ñònh löôïng ñöôïc söû duïng nhaèm ñaùnh giaù moâi tröôøng cuïc boä cuûa coâng ty. Nguoàn thoâng tin phuïc vuï ñeà taøi goàm hai nguoàn : – Nguoàn thoâng tin thöù caáp : töø caùc taøi lieäu coù saün nhö soá lieäu thoáng keâ cuûa Vieät Nam, thoâng tin töø Internet, baùo, taïp chí vaø caùc thoâng tin toång hôïp töø caùc baùo caùo cuûa SGC. – Nguoàn thoâng tin sô caáp : töø ñieàu tra tröïc tieáp thoâng qua baûng caâu hoûi. 5. Caáu truùc luaän aùn Ngoaøi Phaàn môû ñaàu vaø Phaàn keát luaän, Luaän vaên coù 3 chöông goàm : Trang 4
- Hoaïch ñònh chieán löôïc phaùt trieån TCT XD SG (2005 – 2015) GVHD : TS. Phaïm Xuaân Lan Chöông 1 : Cô sôû lyù luaän veà hoaïch ñònh chieán löôïc. Chöông 2 : Phaân tích moâi tröôøng kinh doanh cuûa Toång Coâng ty Xaây döïng Saøi Goøn. Chöông 3 : Hoaïch ñònh chieán löôïc phaùt trieån cho Toång Coâng ty Xaây döïng Saøi Goøn (SGC) giai ñoaïn 2005 – 2015. Trang 5
- Hoaïch ñònh chieán löôïc phaùt trieån TCT XD SG (2005 – 2015) GVHD : TS. Phaïm Xuaân Lan 1- CHÖÔNG 1 : CÔ SÔÛ LYÙ LUAÄN VEÀ HOAÏCH ÑÒNH CHIEÁN LÖÔÏC 1.1- BAÛN CHAÁT CUÛA HOAÏCH ÑÒNH CHIEÁN LÖÔÏC TRONG THÖÏC TIEÃN 1.1.1 - Ñònh nghóa veà hoaïch ñònh chieán löôïc Chieán löôïc Thuaät ngöõ chieán löôïc ñöôïc quy cho taát caû caùc döï ñònh chieán löôïc vaø caû caùc chieán löôïc ñöôïc trieån khai thöïc teá. Quaûn trò chieán löôïc coù theå ñònh nghóa nhö moät ngheä thuaät vaø khoa hoïc thieát laäp, thöïc hieän vaø ñaùnh giaù caùc quyeát ñònh coù lieân quan nhieàu chöùc naêng cho pheùp moät toå chöùc ñaït ñöôïc nhöõng muïc tieâu ñaõ ñeà ra. Quaûn trò chieán löôïc lieân quan tôùi caùc khía caïnh cuûa toå chöùc nhö tieáp thò, taøi chính, quaûn trò saûn xuaát, nghieân cöùu phaùt trieån … theo moät ñònh höôùng nhaát ñònh ñaõ ñöôïc xaùc ñònh 1 . “Chieán löôïc kinh doanh” ñöôïc ñònh nghóa theo nhieàu ngoân töø khaùc nhau do xuaát phaùt töø nhieàu caùch tieáp caän nghieân cöùu khaùc nhau. Theo Fred R. David thì “Chieán löôïc kinh doanh laø nhöõng phöông tieän ñeå ñaït ñeán muïc tieâu daøi haïn”. Theo Alfred Chandler thuoäc Ñaïi hoïc Harvard thì cho raèng “Chieán löôïc bao haøm vieäc aán ñònh caùc muïc tieâu cô baûn daøi haïn cuûa doanh nghieäp, ñoàng thôøi löïa choïn caùch thöùc hoaëc tieán trình haønh ñoäng vaø phaân boá caùc taøi nguyeân thieát yeáu ñeå thöïc hieän caùc muïc tieâu ñoù”. Ñaây laø moät trong nhöõng ñònh nghóa ñöôïc söû duïng phoå bieán nhaát hieän nay. Quaù trình quaûn trò chieán löôïc bao goàm ba giai ñoaïn quan troïng : xaây döïng vaø thieát laäp chieán löôïc, thöïc hieän chieán löôïc, kieåm tra vaø ñaùnh giaù chieán löôïc. Caùc yeâu caàu cuûa chieán löôïc kinh doanh – Chieán löôïc kinh doanh phaûi ñaûm baûo giuùp cho doanh nghieäp söû duïng ñöôïc caùc lôïi theá cuûa mình ñeå taêng lôïi theá veà caïnh tranh. – Chieán löôïc kinh doanh phaûi ñaûm baûo an toaøn cho doanh nghieäp khi trieån khai. – Chieán löôïc kinh doanh phaûi xaùc ñònh roõ phaïm vi kinh doanh, muïc tieâu vaø nhöõng ñieàu kieän cô baûn ñeå coù söï phaân boå nguoàn löïc hôïp lyù. – Chieán löôïc kinh doanh phaûi ñöôïc xaây döïng treân cô sôû khai thaùc caùc theá maïnh cuûa doanh nghieäp, khaéc phuïc caùc ñieåm yeáu nhaèm muïc ñích taän duïng cô hoäi vaø haïn cheá caùc ruûi ro. – Chieán löôïc kinh doanh ñöôïc xaây döïng phaûi phuø hôïp vôùi nhöõng döï baùo veà moâi tröôøng kinh doanh trong töông lai. 1 Fred R.David (2003), Khaùi luaän veà quaûn trò chieán löôïc, NXB Thoáng Keâ, tr.9 Trang 6
- Hoaïch ñònh chieán löôïc phaùt trieån TCT XD SG (2005 – 2015) GVHD : TS. Phaïm Xuaân Lan – Chieán löôïc kinh doanh phaûi mang tính linh hoaït, ñaùp öùng ñöôïc söï thay ñoåi töø moâi tröôøng beân ngoaøi cuõng nhö moâi tröôøng beân trong doanh nghieäp. Hoaïch ñònh chieán löôïc ÔÛ moät phöông dieän khaùc, quaù trình quaûn trò chieán löôïc ñöôïc xem laø moät döï aùn, phaûi tieán haønh hoaïch ñònh, phaân tích chieán löôïc. Theo quaûn ñieåm cuûa Rudolf Griinig vaø Richard Kiihn, hoaïch ñònh chieán löôïc laø moät quaù trình xaây döïng chieán löôïc 2 : – Hoaïch ñònh chieán löôïc laø moät quaù trình coù heä thoáng, vieäc hình thaønh chieán löôïc thoâng qua caùc ñaáu tranh quyeàn löïc noäi boä, hoaëc ñôn giaûn baèng caùch thoâng qua söï xaùo troän thì khoâng phaûi laø hoaïch ñònh chieán löôïc. – Hoaïch ñònh chieán löôïc ñöa ra caùc phaân tích ñònh höôùng coù xu höôùng daøi haïn. – Quaù trình hoaïch ñònh seõ xem xeùt toaøn boä coâng ty hoaëc caùc boä phaän quan troïng cuûa coâng ty. – Naêng löïc vaø traùch nhieäm hoaïch ñònh chieán löôïc neân taäp trung vaøo ban quaûn trò caáp cao. – Muïc tieâu cuûa hoaïch ñònh chieán löôïc laø nhaèm ñaûm baûo vieäc hoaøn thaønh laâu daøi caùc muïc tieâu, muïc ñích chuû yeáu cuûa coâng ty. 1.1.2 - Vai troø cuûa hoaïch ñònh chieán löôïc trong quaûn lyù chieán löôïc Nhö ta coù theå hieåu quaûn trò chieán löôïc bao goàm ba nhieäm vuï : (1) hoaïch ñònh chieán löôïc, (2) trieån khai chieán löôïc, (3) kieåm soaùt chieán löôïc. Ba nhieäm vuï naøy coù theå ñöôïc hieåu laø ba giai ñoaïn cuûa moät quaù trình duy nhaát. Giai ñoaïn moät, hoaïch ñònh chieán löôïc – ñònh ra muïc tieâu daøi haïn vaø ñöa ra moät ñònh höôùng sô boä theo khía caïnh caùc haønh ñoäng vaø nguoàn löïc caàn thieát. Giai ñoaïn naøy ñöa ra moät chieán löôïc roõ raøng vaø laø cô sôû cho giai ñoaïn hai. Giai ñoaïn cuoái cuøng, kieåm soaùt chieán löôïc, coù chöùc naêng keùp : Thöù nhaát, noù cho bieát nhöõng phaûn hoài veà vieäc chieán löôïc ñöôïc trieån khai nhö theá naøo; thöù hai, noù kieåm tra nhöõng giaû thieát hoaëc tieàn ñeà quan troïng trong caùc döï ñònh chieán löôïc coù phuø hôïp vôùi thöïc teá hay khoâng. Neáu coù sai bieät quaù lôùn giöõa döï ñònh chieán löôïc vaø vieäc trieån khai, hoaëc neáu nhöõng vaán ñeà tieàm aån trong caùc chieán löôïc khoâng ñuùng vôùi thöïc teá thì phaûi laøm laïi töø ñaàu. Maëc duø ba giai ñoaïn naøy hình thaønh neân moät quaù trình duy nhaát, nhöng chuùng khoâng dieãn ra tuaàn töï maø coù söï truøng laép ñaùng keå veà maët thôøi gian. Beân caïnh ñoù, ñeå phaân bieät roõ giöõa quaûn lyù chieán löôïc vaø quaûn lyù coâng vieäc kinh doanh haøng ngaøy 2 Rudolf Griinig&Richard Kihn (2003), Hoaïch ñònh chieán löôïc theo quaù trình, NXB KH&KT, tr.6 Trang 7
- Hoaïch ñònh chieán löôïc phaùt trieån TCT XD SG (2005 – 2015) GVHD : TS. Phaïm Xuaân Lan cuõng khoâng phaûi laø ñieàu deã daøng. Trong khi hoaïch ñònh chieán löôïc coù caùc phöông phaùp ñaëc tröng cuûa noù vaø coù theå phaân bieät roõ raøng giöõa hoaïch ñònh trung vaø ngaén haïn, thì hai giai ñoaïn kia khoâng theå naøo phaân bieät roõ raøng ñöôïc. Ngoaøi nhöõng heä thoáng caûnh baùo sôùm thì khoâng coù phöông phaùp rieâng bieät naøo cho caùc giai ñoaïn trieån khai vaø kieåm soaùt chieán löôïc. Quaûn lyù Hoaïch chieán löôc ñònh Trieån Kieåm khai soaùt phu thuoäc Quaûn lyù coâng vieäc phu thuoäc khaùc kinh doanh haøng Sô ñoà 1 : Ba heä thoáng con cuûa quaûn lyù chieán löôïc 3 Hình veõ 1 cho thaáy hoaïch ñònh chieán löôïc ñoùng vai troø chuû ñaïo trong quaûn lyù chieán löôïc. Hoaïch ñònh chieán löôïc ñöôïc hieåu laø moät quaù trình hoaït ñoäng ñoäc laäp vôùi hoaït ñoäng kinh doanh haøng ngaøy, nhöng laïi xaùc ñònh caùc hoaït ñoäng kinh doanh naøy. Trong khi hai nhieäm vuï kia, trieån khai vaø kieåm soaùt chieán löôïc laø moät phaàn cuûa quaù trình quaûn lyù coâng vieäc haøng ngaøy. Do vaäy, quaûn lyù chieán löôïc laø keát quaû cuûa vieäc môû roäng hoaïch ñònh chieán löôïc. 1.2- QUAÙ TRÌNH HOAÏCH ÑÒNH CHIEÁN LÖÔÏC 1.2.1 - Sô ñoà quaù trình hoaïch ñònh chieán löôïc 3 Rudolf Griinig & Richard Kiihn (2003), Hoaïch ñònh chieán löôïc theo quaù trình, NXB KH & KT, tr.16 Trang 8
- Hoaïch ñònh chieán löôïc phaùt trieån TCT XD SG (2005 – 2015) GVHD : TS. Phaïm Xuaân Lan HOAÏCH ÑÒNH DÖÏ AÙN CHIEÁN LÖÔÏC 1. Phaân tích chieán löôïc 2. Xaây döïng chieán löôïc coâng ty 3. Xaây döïng caùc chieán löôïc kinh doanh 4. Xaùc ñònh caùc bieän phaùp trieån khai chieán löôïc 5. Ñaùnh giaù caùc chieán löôïc vaø caùc bieän phaùp thöïc hieän chieán löôïc 6. Thieát laäp vaø pheâ chuaån caùc taøi lieäu chieán löôïc Trình töï thoâng thöôøng cuûa caùc böôùc Caùc voøng laëp coù theå xaûy ra trong quy trình Sô ñoà 2 : Sô ñoà moâ taû quaù trình hoaïch ñònh chieán löôïc 1.2.2 - Moâ taû toùm taét caùc böôùc trong quaù trình hoaïch ñònh chieán löôïc Quaù trình hoaïch ñònh bao goàm caùc böôùc sau : – Böôùc 1 : thu thaäp döõ lieäu trong ba lónh vöïc : + Moâi tröôøng toaøn cuïc theo naêm ñeà muïc sau : 9 Caùc ñieàu kieän vaø söï phaùt trieån kinh teá. 9 Söï phaùt trieån vaên hoùa vaø xaõ hoäi. 9 Söï phaùt trieån sinh thaùi. Trang 9
- Hoaïch ñònh chieán löôïc phaùt trieån TCT XD SG (2005 – 2015) GVHD : TS. Phaïm Xuaân Lan 9 Thay ñoåi veà coâng ngheä. 9 Söï phaùt trieån chính trò vaø phaùp lyù. + Moâi tröôøng hay ngaønh ñaëc thuø ñöôïc chia thaønh ba nhoùm : 9 Thò tröôøng ngöôøi mua. 9 Hình aûnh caïnh tranh. 9 Thò tröôøng cuûa nhaø cung caáp. + Baûn thaân coâng ty coù hai khía caïnh : 9 Nhu caàu cuûa caùc beân höõu quan. 9 Caùc quy trình, nguoàn löïc vaø naêng löïc. – Böôùc 2 : xaây döïng chieán löôïc coâng ty. Böôùc naøy lieân quan ñeán vieäc xaùc ñònh taát caû caùc hoaït ñoäng kinh doanh chieán löôïc cuûa coâng ty. Ñaây laø moät böôùc khoù khaên vì hai lyù do : + Coù nhieàu nguyeân taéc khaùc nhau coù theå phaân chia hoaït ñoäng cuûa coâng ty thaønh nhieàu hoaït ñoäng kinh doanh. + Caàn phaûi phaân bieät giöõa caùc lónh vöïc kinh doanh vaø caùc hoaït ñoäng kinh doanh. 9 Caùc lónh vöïc kinh doanh (SBF) : caùc boä phaän kinh doanh cuûa coâng ty coù theå hoaït ñoäng ñoäc laäp vì haàu nhö chuùng khoâng chia seû thò tröôøng vaø nguoàn löïc vôùi caùc lónh vöïc kinh doanh khaùc. 9 Caùc ñôn vò kinh doanh (SBU) : caùc boä phaän cuûa coâng ty phuï thuoäc nhau veà chieán löôïc vì chuùng coù caùc thò tröôøng chung vaø/hoaëc söû duïng nguoàn löïc chung vôùi caùc hoaït ñoäng kinh doanh khaùc. Æ Xaùc ñònh caùc hoaït ñoäng kinh doanh seõ ñònh roõ lónh vöïc naøo caàn coù chieán löôïc kinh doanh Böôùc 2 coøn bao goàm vieäc xaùc ñònh caùc vò theá muïc tieâu cho caùc hoaït ñoäng kinh doanh vaø caùc ngaân saùch ñaàu tö gaàn ñuùng cho moãi hoaït ñoäng doanh theo muïc tieâu vò theá thò tröôøng. – Böôùc 3 : xaây döïng caùc chieán löôïc kinh doanh. Böôùc naøy lieân quan ñeán vieäc ñaùnh giaù chieán löôïc caïnh tranh cuûa töøng hoaït ñoäng kinh doanh vaø xaùc ñònh caùc chieán löôïc kinh doanh döï ñònh, bao goàm tröôùc heát laø choïn thò tröôøng muïc tieâu (toaøn boä thò tröôøng hay phaàn thò tröôøng thích hôïp) vaø ñònh vò caïnh tranh (theo giaù hay khaùc bieät hoùa). – Böôùc 4 : hoaïch ñònh caùc bieän phaùp thöïc hieän, ñaëc bieät laø taïo ra caùc chöông trình chieán löôïc. Coù naêm loaïi chöông trình chieán löôïc khaùc nhau : + Caùc chöông trình thöïc hieän chieán löôïc coâng ty. + Caùc chöông trình thöïc hieän chieán löôïc kinh doanh. + Caùc chöông trình taän duïng söï coäng höôûng. + Caùc chöông trình caûi tieán heä thoáng quaûn lyù. Trang 10
- Hoaïch ñònh chieán löôïc phaùt trieån TCT XD SG (2005 – 2015) GVHD : TS. Phaïm Xuaân Lan + Caùc chöông trình thuùc ñaåy vaø taêng tröôûng chaát löôïng nhaân löïc. – Böôùc 5 : ñaùnh giaù toaøn cuïc caû veà chieán löôïc laãn chöông trình. Thoâng thöôøng caùc chieán löôïc kinh doanh vaø caùc chöông trình chieán löôïc töông öùng ñöôïc xaây döïng song song vôùi nhau. Do ñoù, caàn thieát phaûi coù moät taàm nhìn toaøn cuïc tröôùc khi caùc chieán löôïc vaø chöông trình ñöôïc chaáp thuaän thöïc hieän. – Böôùc 6 : thieát laäp vaø thoâng qua caùc taøi lieäu chieán löôïc. Böôùc naøy ñöôïc xem nhö moät phaàn cuûa chuoãi quaù trình hoaïch ñònh bôûi vì trong thöïc teá vieäc thöïc hieän caùc chieán löôïc thöôøng bò thaát baïi laø do caùc chieán löôïc khoâng ñöôïc trình baøy roõ raøng. 1.2.3 - Xaùc ñònh söù maïng vaø heä thoáng muïc tieâu cuûa toå chöùc Xaùc ñònh söù maïng Söù maïng cuûa coâng ty laø moät khaùi nieäm duøng ñeå chæ muïc ñích cuûa coâng ty, lyù do vaø yù nghóa cuûa söï ra ñôøi vaø toàn taïi cuûa noù. Söù maïng cuûa coâng ty chính laø baûn tuyeân ngoân cuûa coâng ty ñoái vôùi xaõ hoäi. Thöïc chaát baûn tuyeân boá veà söù maïng cuûa coâng ty taäp trung laøm saùng toû moät vaán ñeà heát söùc quan troïng: “coâng vieäc kinh doanh cuûa coâng ty nhaèm muïc ñích gì?”. Phaïm vi cuûa baûn tuyeân boá veà söù maïng thöôøng lieân quan ñeán saûn phaåm, thò tröôøng, khaùch haøng, coâng ngheä vaø nhöõng trieát lyù maø coâng ty theo ñuoåi. Nhö vaäy coù theå noùi chính baûn tuyeân boá veà söù maïng cho thaáy yù nghóa toàn taïi cuûa moät toå chöùc, nhöõng caùi maø hoï muoán trôû thaønh, nhöõng khaùch haøng maø hoï muoán phuïc vuï, nhöõng phöông thöùc maø hoï hoaït ñoäng 4 . Muïc tieâu – Phöông tieän thöïc hieän baûn tuyeân boá veà söù maïng cuûa coâng ty Muïc tieâu coù theå ñöôïc ñònh nghóa laø nhöõng traïng thaùi, nhöõng coät moác, nhöõng thaønh quaû xaùc ñònh maø coâng ty muoán ñaït ñöôïc trong moät khoaûng thôøi gian nhaát ñònh khi theo ñuoåi nhieäm vuï chính cuûa mình. Muïc tieâu daøi haïn ñoøi hoûi phaûi thöïc hieän trong moät khoaûng thôøi gian daøi (treân 1 naêm), thöôøng ñaët ra caùc vaán ñeà chính nhö : vò theá caïnh tranh, khaû naêng tìm kieám lôïi nhuaän, caûi tieán hay ñaàu tö caùc quy trình coâng ngheä môùi. vaø thöôøng keùo daøi khoâng quaù 10 naêm. Muïc tieâu ngaén haïn (muïc tieâu haøng naêm) nhaèm ñöa ra nhöõng keát quaû caàn ñaït tôùi nhö taêng tröôûng doanh thu, lôïi nhuaän, saûn löôïng hay moät muïc tieâu cuï theå naøo ñoù coù theå so saùnh ñöôïc baèng caùch löôïng hoùa. Muïc tieâu ngaén haïn laø caùi moác maø caùc toå chöùc phaûi ñaït ñöôïc ñeå ñaït caùc muïc tieâu daøi haïn, phaûi ño löông ñöôïc, coù ñònh löôïng, coù tính thaùch thöùc, thöïc teá, phuø hôïp vaø ñöôïc öu tieân. Caùc muïc tieâu naøy ñöôïc ñeà ra ôû caáp coâng ty, caáp boä phaän vaø chöùc naêng trong moät coâng ty lôùn. Caùc muïc tieâu ngaén haïn neân ñöôïc ñöa ra döôùi caùc hình thöùc thaønh töïu veà quaûn lyù, tieáp thò, taøi chính/ keá toaùn, saûn xuaát/ ñieàu haønh. 4 Nguyeãn Höõu Lam, Ñinh Thaùi Hoaøng vaø Phaïm Xuaân Lan (1998), Quaûn trò chieán löôïc phaùt trieån vò theá caïnh tranh, NXB Giaùo Duïc, tr.132 Trang 11
- Hoaïch ñònh chieán löôïc phaùt trieån TCT XD SG (2005 – 2015) GVHD : TS. Phaïm Xuaân Lan Caùc muïc tieâu ngaén haïn ñaëc bieät quan troïng trong vieäc thöïc hieän chieán löôïc trong khi caùc muïc tieâu daøi haïn trong vieäc hình thaønh chieán löôïc. Caùc muïc ngaén haïn laø cô sôû cho vieäc phaân phoái caùc nguoàn löïc cuûa coâng ty. 1.2.4 - Quy trình hình thaønh vaø löïa choïn chieán löôïc Chieán löôïc laø phöông tieän ñeå ñaït tôùi nhöõng muïc tieâu daøi haïn. Sau khi phaân tích xong hoaøn caûnh vaø moâi tröôøng cuûa toå chöùc, phaân tích vaø löïa choïn chieán löôïc laø nhaèm hoaøn thaønh caùc muïc tieâu ñeà ra qua vieäc söû duïng ma traän SWOT trong giai ñoaïn keát hôïp naøy 5 . Moät trong nhöõng coâng cuï duøng ñeå löïa choïn chieán löôïc laø söï phaân tích danh saùch voán ñaàu tö. Lónh vöïc naøy ñaõ mang laïi nhieàu kyõ thuaät phaân tích vaø giuùp ích raát nhieàu cho caùc nhaø quaûn trò chieán löôïc khi löïa choïn chieán löôïc thöïc thi. Trong thöïc teá thöôøng aùp duïng ma traän BCG (Boston Consulting Group) do nhoùm tö vaán cuûa Ñaïi hoïc Boston ñeà xuaát vaø ma traän GE cuûa Coâng ty General Electric. Muïc ñích cuûa caùc ma traän naøy duøng ñeå ñònh vò caùc SBU (Strategic Bussiness Unit) / SBF (Strategic Bussiness Field) qua hình aûnh thò phaàn cuûa noù trong thò tröôøng vaø söï haáp daãn cuûa thò tröôøng noù ñang tham gia. Keát quaû cho ra ñöôïc hình aûnh cuûa SBU vaø cho pheùp ban quaûn trò coâng ty quyeát ñònh neân phaùt trieån SBU naøo vaø vaïch ra chieán löôïc cuï theå cho SBU ñoù. Sau khi thöïc hieän caùc phaân tích treân, ma traän hoaïch ñònh chieán löôïc coù theå ñònh löôïng (QSPM) seõ ñöôïc söû duïng ñeå choïn löïa caùc chieán löôïc toái öu. 1.2.5 - Giai ñoaïn trieån khai chieán löôïc Trieån khai chieán löôïc thöôøng ñöôïc goïi laø giai ñoaïn haønh ñoäng cuûa quaûn trò chieán löôïc. Ba haønh ñoäng cô baûn cuûa trieån khai chieán löôïc laø thieát laäp caùc muïc tieâu ngaén haïn, phaân phoái caùc nguoàn löïc vaø ñöa ra caùc chính saùch (bao goàm caùc lôøi höôùng daãn, caùc quy taéc vaø thuû tuïc ñöôïc thieát laäp ñeå haäu thuaãn cho caùc noã löïc ñaït ñöôïc caùc muïc tieâu ñaõ ñeà ra döôùi caùc hình thöùc hoaït ñoäng quaûn lyù, tieáp thò, taøi chính/ keá toaùn, ñieàu haønh/ saûn xuaát vaø caùc hoaït ñoäng khaùc caùc chính saùch cho pheùp söï hôïp taùc vaø ñoàng boä giöõa caùc phoøng ban cuûa doanh nghieäp). Giai ñoaïn cuoái cuûa quaûn trò chieán löôïc laø ñaùnh giaù chieán löôïc. Taát caû caùc chieán löôïc tuøy thuoäc vaøo thay ñoåi trong töông lai vì caùc yeáu toá beân trong vaø beân ngoaøi thay ñoåi ñeàu ñaën. Ba hoaït ñoäng chính yeáu cuûa giai ñoaïn naøy laø : (1) xem xeùt laïi caùc yeáu toá laø cô sôû cho caùc chieán löôïc hieän taïi, (2) ño löôøng thaønh tích, (3) thöïc hieän caùc hoaït ñoäng ñieàu chænh. 5 Fred R.David (2003), Khaùi luaän veà quaûn trò chieán löôïc, NXB Thoáng Keâ, tr.259 - 261 Trang 12
- Hoaïch ñònh chieán löôïc phaùt trieån TCT XD SG (2005 – 2015) GVHD : TS. Phaïm Xuaân Lan Toùm laïi, hoaïch ñònh chieán löôïc laø moät quaù trình khoâng theå taùch rôøi cuûa quaûn trò chieán löôïc. Ñaây chính laø nhaân toá troïng yeáu quyeát ñònh hieäu quaû cuûa nhöõng chieán löôïc ñöôïc ñeà xuaát trong quaù trình hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh. Nhöõng cô sôû lyù thuyeát ñöôïc neâu ra treân ñaây vôùi muïc ñích mang laïi moät caùi nhìn toång theå veà taàm quan troïng cuûa vieäc hoaïch ñònh chieán löôïc trong quaù trình xaây döïng caùc chieán löôïc hoaït ñoäng kinh doanh cuûa moät doanh nghieäp, ñaëc bieät laø ñoái vôùi moät doanh nghieäp Nhaø nöôùc trong neàn kinh teá thò tröôøng. Trang 13
- 1- CHÖÔNG 2 : PHAÂN TÍCH MOÂI TRÖÔØNG KINH DOANH CUÛA TOÅNG COÂNG TY XAÂY DÖÏNG SAØI GOØN (SGC) 1.1- TOÅNG QUAN VEÀ QUAÙ TRÌNH RA ÑÔØI VAØ PHAÙT TRIEÅN CUÛA SGC 1.1.1 - Giôùi thieäu veà SGC Theo uyû quyeàn cuûa Thuû töôùng Chính phuû, ngaøy 31/12/1996 UBND Thaønh phoá ñaõ kyù quyeát ñònh soá 6211/QÑ-UB-KT thaønh laäp Toång Coâng ty Xaây döïng Saøi Goøn- SAGECO. Vaø theo thoûa thuaän taïi vaên baûn soá 5095/ÑMDN ngaøy 11/10/1997, Ñieàu leä toå chöùc vaø hoaït ñoäng cuûa Toång Coâng ty Xaây döïng Saøi Goøn- SAGECO ñöôïc UBND Thaønh phoá pheâ chuaån theo Quyeát ñònh soá 96/1998/QÑ-UB-KT ngaøy 06/01/1998. Ngaøy 10/9/2003 UBND Thaønh phoá ra Quyeát ñònh soá 168/2003/QÑ-UB thaønh laäp Toång Coâng ty Xaây döïng Saøi Goøn – SGC, trong ñoù saùp nhaäp Toång Coâng ty Vaät lieäu Xaây döïng TP. Hoà Chí Minh – CMC vaøo Toång Coâng ty Xaây döïng Saøi Goøn – SAGECO. Teân giao dòch : SAIGON CONSTRUCTION CORPORATION. Goïi taét : SGC. Truï sôû hieän nay : 62 Nguyeãn Ñình Chieåu, Phöôøng Ña Kao, Quaän 1, TP. HCM. Ñieän thoaïi : 9.104.801 – 9.104.802 Fax : 9.104.800 – 9.104.052 Email : sgc-c@hcm.vnn.vn SGC ñöôïc thaønh laäp theo moâ hình Toång Coâng ty 90 cuûa Thuû töôùng Chính phuû vôùi muïc ñích yeâu caàu sau ñaây : – Taùch chöùc naêng quaûn lyù kinh doanh ñoái vôùi thöông hieäu quoác doanh khoûi cô quan haønh chính nhaø nöôùc nhaèm ñaûm baûo cho Sôû Thöông maïi vaø UBND Thaønh phoá khoâng phaûi vöôùng baän nhieàu vaán ñeà thuoäc lónh vöïc kinh doanh. 1
- – Toå chöùc caùc doanh nghieäp thaønh vieân thaønh moät taäp ñoaøn thöông maïi coù moái quan heä lieân hoaøn, hoã trôï laãn nhau, taäp trung nguoàn löïc caùc thaønh vieân taïo ñieàu kieän naâng cao hieäu quaû kinh doanh, taêng khaû naêng caïnh tranh treân thò tröôøng. – Xaùc laäp, cuûng coá vaø taêng cöôøng vai troø chuû ñaïo cuûa kinh teá quoác doanh, laøm cho kinh teá quoác doanh trôû thaønh coâng cuï kinh teá, thaät söï coù taùc duïng cuûa Nhaø nöôùc trong quaûn lyù kinh teá, quaûn trò thò tröôøng. 1.1.2 - Phaïm vi hoaït ñoäng cuûa SGC Lónh vöïc hoaït ñoäng cuûa SGC : • Lónh vöïc Xaây laép bao goàm : – Caùc coâng trình daân duïng vaø coâng nghieäp. – Caùc coâng trình kyõ thuaät haï taàng vaø haï taàng ñoâ thò vaø khu coâng nghieäp. – Caùc coâng trình giao thoâng, ñöôøng boä, caàu caûng, thuûy ñieän, thuûy lôïi, böu ñieän, haøng khoâng. – Caùc coâng trình ñöôøng daây vaø traïm bieán aùp trung, haï theá. – Trang trí noäi ngoaïi thaát vaø caûnh quan coâng trình. • Lónh vöïc Ñaàu tö quaûn lyù döï aùn bao goàm : – Chuû ñaàu tö caùc döï aùn xaây döïng khu daân cö, khu ñoâ thò, khu coâng nghieäp. – Kinh doanh phaùt trieån nhaø, chung cö, sieâu thò, chôï, coâng vieân. • Lónh vöïc tö vaán, thieát keá bao goàm : – Khaûo saùt, thieát keá, quy hoaïch, laäp toång döï toaùn caùc coâng trình xaây döïng. – Giaùm saùt, thaåm ñònh chaát löôïng coâng trình, döï aùn ñaàu tö. – Laäp döï aùn ñaàu tö, tö vaán ñaáu thaàu caùc coâng trình xaây döïng. • Lónh vöïc VLXD bao goàm : – Khai thaùc, saûn xuaát kinh doanh saûn phaåm vaät lieäu xaây döïng cô baûn vaø trang trí noäi thaát. – Thieát keá, cheá taïo coâng ngheä saûn xuaát vaät lieäu xaây döïng. 2
- • Lónh vöïc khaùc bao goàm : – Xuaát nhaäp khaåu vaät tö, thieát bò coâng ngheä xaây döïng. – Nghieân cöùu, ñaøo taïo vaø boài döôõng chuyeân moân caùn boä coâng nhaân trong ngaønh. – Kinh doanh ña ngaønh. Phaïm vi hoaït ñoäng cuûa SGC Vieäc saùp nhaäp giöõa hai toång coâng ty ñaõ giuùp SGC môû roäng phaïm vi hoaït ñoäng khaép caùc tænh thuoäc Vieät Nam. Tuy nhieân, thò tröôøng hoaït ñoäng hieän taïi chuû yeáu cuûa SGC laø Thaønh phoá Hoà Chí Minh. SGC xaùc ñònh muïc tieâu trong quaù trình xaùc laäp thò tröôøng hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh laø laáy thò tröôøng taïi Thaønh phoá Hoà Chí Minh laøm thò tröôøng neàn taûng cho vieäc tìm kieám caùc thò tröôøng môùi trong nöôùc vaø thò tröôøng nöôùc ngoaøi sau khi ñaõ cuûng coá vò theá thöông hieäu cuûa mình taïi thò tröôøng chính. 1.1.3 - Toång nguoàn voán cuûa SGC ñeán thôøi ñieåm 31/12/2004 Toång nguoàn voán : 586,642 tyû ñoàng. Trong ñoù – Toång Coâng ty (Coâng ty meï) : 166,137 tyû ñoàng. – 17 DNTV haïch toaùn ñoäc laäp : 321,438 tyû ñoàng. 1.1.4 - Toå chöùc boä maùy vaø nhaân söï cuûa SGC Toå chöùc boä maùy Cô caáu toå chöùc quaûn lyù cuûa Toång Coâng ty goàm : Hoäi ñoàng quaûn trò, Toång Giaùm ñoác, caùc Phoù Toång Giaùm ñoác, Keá toaùn tröôûng do UBND Thaønh phoá quyeát ñònh boå nhieäm, Ban Kieåm Soaùt do Hoäi ñoàng quaûn trò thaønh laäp, 07 phoøng ban do Toång Giaùm ñoác Toång Coâng ty quyeát ñònh thaønh laäp. Toång Coâng ty Xaây döïng Saøi Goøn hieän coù : – 17 doanh nghieäp thaønh vieân haïch toaùn ñoäc laäp. – 03 coâng ty coå phaàn coù voán goùp cuûa Toång Coâng ty. – 03 coâng ty lieân doanh vôùi nöôùc ngoaøi coù phaàn voán goùp tröïc tieáp cuûa Toång Coâng ty. Nhaân söï Toång coäng coù : 11.125 ngöôøi (soá lieäu thaùng 6/2005). 3
- Trong ñoù coù : – Treân ñaïi hoïc : 17 ngöôøi. – Ñaïi hoïc : 1.052 ngöôøi. – Cao ñaúng : 149 ngöôøi. – Trung hoïc chuyeân nghieäp : 253 ngöôøi. HOÄI ÑOÀNG QUAÛN TRÒ BAN KIEÅM SOAÙT BAN TOÅNG GIAÙM ÑOÁC VAÊN PHOØNG PHOØNG PHOØNG PHOØNG PHOØNG KEÁ ÑAÀU TÖ KEÁ PHOØNG TOÅ TOÅNG TOAÙN & QUAÛN HOAÏCH KYÕ CHÖÙC COÂNG TAØI LYÙ DÖÏ KINH THUAÄT CAÙN BOÄ TY CHÍNH AÙN DOANH BQL BQL DÖÏ CAÙC BQL CAÙC CAÙC KHU AÙN BÌNH COÂNG TY CAÙC DÖÏ COÂNG COÂNG COÂNG QUÔÙI - THAØNH AÙN TY COÅ TY LIEÂN NGHIEÄP THANH VIEÂN QUAÄN 9 PHAÀN DOANH CAÙI MEÙP ÑA Sô ñoà 3 : Sô ñoà cô caáu toå chöùc quaûn lyù cuûa SGC 4
- 1.1.5 - Thöïc traïng veà tình hình hoaït ñoäng cuûa SGC Tình hình thöïc hieän hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh trong 3 naêm (2002 – 2004) • Keát quaû hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh BAÛNG 1 : KEÁT QUAÛ HOAÏT ÑOÄNG SAÛN XUAÁT KINH DOANH CUÛA SGC TRONG GIAI ÑOAÏN 2002 - 2004 1 Chæ tieâu Ñôn vò Naêm 2002 Naêm 2003 Naêm 2004 tính - Toång nguoàn voán kinh Tyû ñoàng 439,000 496,000 586,000 doanh - Toång doanh thu Tyû ñoàng 1.578,762 1.732,624 1.707,669 - Noäp ngaân saùch Tyû ñoàng 65,000 81,000 69,000 - Lôïi nhuaän tröôùc thueá Tyû ñoàng 36,416 36,650 64,833 - Tyû suaát lôïi nhuaän/doanh % 2,32 2,12 3,80 thu - Tyû suaát lôïi nhuaän/voán % 8,30 7,43 11,06 kinh doanh Thu nhaäp bình quaân ñoàng 1.258.000 1.348.000 1.446.000 (ñoàng/ngöôøi/thaùng) Ghi chuù : Keát quaû hoaït ñoäng kinh doanh chæ tính cho caùc doanh nghieäp thaønh vieân thuoäc Toång Coâng ty coù 100% voán nhaø nöôùc vaø caùc doanh nghieäp ñaõ coå phaàn hoùa, khoâng tính caùc coâng ty lieân doanh vôùi nöôùc ngoaøi. Qua ba naêm hoaït ñoäng (keå töø khi saùp nhaäp), toång doanh thu bình quaân ñaït treân 1.670 tyû ñoàng/naêm (taêng tröôûng veà doanh thu bình quaân gaàn 110%/naêm), noäp ngaân saùch bình quaân treân 71 tyû ñoàng/naêm vaø lôïi nhuaän tröôùc thueá bình quaân gaàn 45 tyû ñoàng/naêm. • Chi tieát keát quaû thöïc hieän saûn xuaát kinh doanh BAÛNG 2 : GIAÙ TRÒ SAÛN LÖÔÏNG VAØ DOANH THU CUÛA SGC TRONG GIAI ÑOAÏN 2002 - 2003 2 1 Baùo caùo toång keát cuoái naêm 2004 cuûa Toång Coâng ty Xaây döïng Saøi Goøn 2 Baùo caùo toång keát cuoái naêm 2004 cuûa Toång Coâng ty Xaây döïng Saøi Goøn 5
- Ñôn vò Naêm Naêm Trung Tyû leä STT Chæ tieâu Naêm 2002 tính 2003 2004 bình (%) 1 Giaù trò saûn löôïng Trieäu 1.422.32 1.521.0 1.342.2 1.342.27 100 • Xaây laép ñoàng 2 84 78 8 65 • Tö vaán, thieát keá… 955.160 958.398 857.327 923.628 2 • Saûn xuaát VLXD 30.044 28.680 33.150 30.625 18 • Ñaàu tö xaây döïng cô 216.988 296.195 262.991 258.725 14 baûn 209.333 198.370 184.331 197.345 1 2 • Dòch vuï khaùc Trieäu 10.797 39.441 4.479 18.239 100 Doanh thu ñoàng 1.578.76 1.732.6 1.707.6 1.672.79 47 • Xaây laép 2 24 69 7 2 • Tö vaán, thieát keá… 786.291 816.185 741.350 781.275 14 • Saûn xuaát VLXD 28.146 27.000 29.369 28.172 16 • Ñaàu tö xaây döïng cô 227.579 271.545 226.051 241.725 19 4 baûn 214.002 236.573 353.861 268.145 2 • Kinh doanh VLXD Ngöôøi 297.096 331.283 312.275 313.551 • Dòch vuï khaùc 25.648 49.373 44.763 39.928 Toång soá lao ñoäng bình 13.532 12.755 11.876 12.721 quaân (Nguoàn : Baùo caùo keát quaû hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa SGC) Bieåu ñoà 1 : Tyû leä doanh thu töø caùc lónh vöïc kinh doanh cuûa SGC 2% 14% 1 Xaây laép 47% 2 Tö vaán, thieát keá 16% 3 Saûn xuaát VLXD 4 Ñaàu tö xaây döïng 5 Kinh doanh VLXD 2% 19% 6 Dòch vuï khaùc 6
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Phát triển kinh tế hộ và những tác động đến môi trường khu vực nông thôn huyện Định Hóa tỉnh Thái Nguyên
148 p | 621 | 164
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản lý rủi ro trong kinh doanh của hệ thống Ngân hàng thương mại Việt Nam đáp ứng yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế
115 p | 350 | 62
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoàn thiện chiến lược marketing của Highlands Coffee Việt Nam
106 p | 36 | 7
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Viễn thông FPT
87 p | 9 | 6
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoàn thiện chiến lược marketing cho sản phẩm Sữa Mộc Châu của Công ty Cổ phần Giống bò sữa Mộc Châu
119 p | 20 | 6
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoàn thiện hoạt động marketing điện tử với sản phẩm của Công ty cổ phần mỹ phẩm thiên nhiên Cỏ mềm
121 p | 20 | 5
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Phát triển xúc tiến thương mại đối với sản phẩm nhãn của các hộ sản xuất ở tỉnh Hưng Yên
155 p | 7 | 4
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoàn thiện chiến lược marketing mix cho sản phẩm đồ uống của Tổng công ty Cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội
101 p | 19 | 4
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao giá trị cảm nhận khách hàng với thương hiệu Mai Linh của Công ty Taxi Mai Linh trên thị trường Hà Nội
121 p | 6 | 3
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoàn thiện chiến lược marketing của Công ty Cổ phần bánh mứt kẹo Bảo Minh
108 p | 6 | 3
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nghiên cứu hành vi của khách hàng cá nhân về việc sử dụng hình thức thanh toán không dùng tiền mặt trong mua xăng dầu tại các cửa hàng bán lẻ của Công ty xăng dầu Khu vực I tại miền Bắc
125 p | 7 | 3
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp Marketing nhằm nâng cao giá trị thương hiệu cho Công ty cổ phần dược liệu và thực phẩm Việt Nam
95 p | 8 | 3
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Phát triển truyền thông thương hiệu công ty của Công ty Cổ phần Đầu tư Sản xuất và Thương mại Tiến Trường
96 p | 10 | 3
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Phát triển thương hiệu “Bưởi Đoan Hùng” của tỉnh Phú Thọ
107 p | 11 | 3
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến truyền thông marketing điện tử của Trường Cao đẳng FPT Polytechnic
117 p | 7 | 2
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp Marketing nhằm nâng cao mức độ hài lòng của khách hàng với dịch vụ du lịch biển của Công ty Cổ phần Du lịch và Tiếp thị Giao thông vận tải Việt Nam - Vietravel
120 p | 6 | 2
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoàn thiện quản trị quan hệ khách hàng trong kinh doanh sợi của Tổng công ty Dệt may Hà Nội
103 p | 8 | 2
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Kiểm toán khoản mục chi phí hoạt động trong kiểm toán báo cáo tài chính do Công ty TNHH Hãng Kiểm toán và Định giá ATC thực hiện - Thực trạng và giải pháp
124 p | 11 | 1
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn