Quyết định về việc ban hành Quy chế thành lập, tổ chức và hoạt động của Quỹ bảo lãnh tín dụng cho doanh nghiệp nhỏ và vừa
lượt xem 38
download
Quyết định về việc ban hành Quy chế thành lập, tổ chức và hoạt động của Quỹ bảo lãnh tín dụng cho doanh nghiệp nhỏ và vừa
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Quyết định về việc ban hành Quy chế thành lập, tổ chức và hoạt động của Quỹ bảo lãnh tín dụng cho doanh nghiệp nhỏ và vừa
- phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA Q uy Õ t Þ nh ® c ñ a T h ñ tí ng ch Ý n h p h ñ s è 193/2001/Q§T T g n g µ y 20 th¸ng 12 n¨ m 2001 Ò vi Ö c ba n h µ n h Q u y ch Õ V th µ nh Ë p, æ ch øc v µ h o ¹t ® é n g c ñ a Q u ü b¶ o l t l∙nh t Ý n d ô n g ch o o a n h n g hi Ö p h á v µ v õ a d n Th ñ íng ch Ý nh ph ñ t C¨n LuËt Tæ cø chøc Ýnh ñ µy th¸ng9 Ch ph ng 30 n¨m 1992; C¨n NghÞ nh è cø ®Þ s 90/2001/N§ µy th¸ng 11 CP ng 23 n¨m 2001 ña c ChÝnh ñ Ò î óp ph¸ttr Óndoanh ph v tr gi i nghiÖp á µ õa; nh v v X Ðt Þ ña é ëng é µichÝnh, ®Ò ngh c B tr BT Q uy Õ t Þ nh ® §i Ò u 1. Ban µnh Ìm h k theo Quy Õt nh µy ®Þ n b¶n “Quy Õ µnh ch th lËp,tæ chøc µ ¹t®éng ña ü v ho c Qu b¶o Ýn ông l∙nht d cho doanh nghiÖp á nh vµ õa”. v §i Ò u é ëng é µi chÝnh Þu 2. B tr B T ch tr¸chnhiÖ m íng dÉn µnh h thih Quy Õt nh µy. ®Þ n §i Ò u 3. Quy Õt nh µy ã Öu ùc thihµnh ®Þ n c hi l sau ngµy, kÓ õ 15 t ngµy ý. k C¸c é ëng, Thñ ëng ¬ B tr tr c quan ngang é, ñ ëng ¬ B Th tr c quan écthu ChÝnh ñ, ñ Þch û ph Ch t U ban ©n ©n nh d c¸c tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng, Tæng ¬ gi¸m c ü ç îph¸ttr Ón chÞu ®è Qu h tr i tr¸chnhiÖ m µnh thih Quy Õt nh µy. ®Þ n
- 2 Q uy Õ ch T h µ n h l Ë p, t æ h øc µ h o ¹t ® é n g c ñ a q u ü b¶ o c v l∙nh t Ý n d ô n g ch o o a n h n g hi Ö p h á v µ v õ a d n (Ban µnh Ìm h k theo Quy Õt nh è ®Þ s 193/2001/Q§TTg ngµy th¸ng12 20 n¨m 2001 ña ñ íng Ch Ýnh ñ) c Th t ph C h ¬ n g I N h ÷ n g q u y ® Þ n h c h u n g §i Ò u 1. Quy Õ µy ch n quy nh Öc µnh Ëp, tæ ®Þ vi th l chøc µ ¹t v ho ®éng ña ü c Qu b¶o Ýn ông l∙nht d cho doanh nghiÖp á µ õa ¹ nh v v t i tØnh, c¸c thµnh è ùcthuéc Trung ng ph tr ¬ (sau ®©y äit¾tlµQuü g b¶o Ýn ông). l∙nht d Quü b¶o Ýn ông Uû l∙nht d do ban ©n ©n nh d c¸c tØnh, thµnh è ùc ph tr thuéc Trung ng µnh Ëp µ ¬ th l v qu¶n ý ®Ó Êp l c b¶o Ýn ông l∙nh t d cho c¸c doanh nghiÖp á µ õa. nh v v §i Ò u ü 2. Qu b¶o Ýn ông µ m ét chøc µichÝnh ¹t®éng l∙nht d l tæ t ho kh«ng × ôc înhuËn, ®¶m vm tiªul i b¶o µn èn µ ï ®¾ p Ý. Quü ho v v b chiph b¶o l∙nhtÝn ông ã d c tc¸ch ph¸p ©n, cã èn iÒu Ö,cã nh v® l b¶ng ©n i,cã c ®è con dÊu riªng,® îc m ë µikho¶n ¹ t t iKho ¹c µ íc,c¸c ng©n µng ¬ng ¹i b Nh n h th m trongníc. Quü b¶o Ýn ông îcmiÔn ép Õ µ l∙nht d ® n thu v c¸c kho¶n ép ©n n ng s¸ch nhµ íc®èi víi ¹t®éng n ho b¶o Ýn ông l∙nht d cho doanh nghiÖp á µ õa. nh v v §i Ò u èn ¹t®éng ña ü 3. V ho c Qu b¶o Ýn ông îch×nh µnh õ l∙nht d ® th t c¸cnguån sau: 1.Vèn iÒu Ö ® l bao å m: g a) Vèn Êp ña ©n c c ng s¸ch tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng,tèi®a ph tr ¬ kh«ng qu¸ 30% èn iÒu Ö èi Óu quy nh ¹ §iÒu Quy Õ µy; v® l t thi ®Þ t i 4 ch n b) Vèn ãp ña chøc Ýn ông; g c c¸ctæ td c)Vèn ãp ña g c c¸cdoanh nghiÖp; d) Vèn ãp ña Öp éingµnh Ò, chøc idiÖn µ ç î g c c¸chi h ngh c¸ctæ ®¹ v h tr cho c¸cdoanh nghiÖp á µ õa. nh v v 2. Vèn µitrî îp ph¸p ña chøc,c¸ nh©n t h c c¸c tæ (bao å m vèn ç î g c¶ h tr ph¸ttr Ón chÝnh i thøc ODA) trong µ µi níc cho ôc v ngo m tiªuph¸ttr Ón c¸c i doanh nghiÖp á µ õa, c¸c hîp nh v v t¸c x∙,c¸c ¬ng ×nh ch tr ph¸ttr Ón i n«ng, l©m, ng nghiÖp. 3. Vèn bæ sung õ kÕt t qu¶ ¹t®éng ña ü ho c Qu b¶o Ýn ông l∙nht d theo quy nh. ®Þ
- 3 C h ¬ n g II T h µ n h l Ë p q u ü b ¶ o l∙nh t Ý n d ô n g §i Ò u Òu Ön îcthµnh Ëp 4. §i ki ®Ó ® l 1.Cã ®ñ møc èn iÒu Ö èi Óu 30 û®ång. v® l t thi t 2. Danh s¸ch ù Õn éi ng d ki H ®å qu¶n ý,Ban Óm µ l ki so¸tv Ban iÒu ® hµnh å m ÷ng êi cã y g nh ng ®Ç ®ñ n¨ng ùc hµnh ©n ù µ ×nh l vi d s v tr ®é chuyªn m«n ïhîp víi Çu ¹t®éng ü ph c ho yªu Qu b¶o Ýn ông. l∙nht d 3.Cã ù d th¶o ®iÒu Ö,ph¬ng chøc µ ¹t®éng ü l ¸n tæ v ho Qu b¶o Ýn l∙nht dông ï hîp víiquy nh ña ph ®Þ c Quy Õ µy µ ch n v c¸c quy nh ®Þ kh¸c cña ph¸p luËt. §i Ò u ×nh ùthµnh Ëp ü l∙nhtÝn ông 5. Tr t l Qu b¶o d 1. C¸c tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng ã ph tr ¬ c nhu Çu µnh Ëp Quü c th l b¶o Ýn ông l∙nht d ph¶ilËp do ñ Þch û ®Ò ¸n Ch t U ban ©n ©n nh d tØnh phª duyÖt. 2. Chñ Þch û t U ban ©n ©n nh d tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng ¬ xem Ðt,quyÕt nh µnh Ëp ü x ®Þ th l Qu b¶o Ýn ông ¹ a ¬ng ×nh l∙nht d ti®Þ ph m b¶o ¶m iÒu Ön ® ®ñ c¸c® ki quy nh ¹ §iÒu cña ®Þ t i 4 Quy Õ µy. ch n 3. Chñ Þch û t U ban ©n ©n nh d tØnh,thµnh è ã ph c tr¸chnhiÖm b¸o c¸o viÖc µnh Ëp ü th l Qu b¶o Ýn ông öiBé µichÝnh l∙nht d g T ®Ó tæng îp b¸o h c¸o Thñ íng Ch Ýnh ñ. t ph §i Ò u Òu Ö chøc µ ¹t®éng ña ü 6. §i l tæ v ho c qu b¶o Ýn ông l∙nht d do Chñ Þch û t U ban ©n ©n nh d tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng Öt ph tr ¬ phª duy vµ ph¶icã ÷ng éidung ñ Õu ®ñ nh n ch y sau: 1.Tªn µ ¬i® Æt ôsë Ýnh. vn tr ch 2.Néi dung µ ¹m ¹t®éng. v ph viho 3.Thêih¹n ¹t®éng. ho 4. Vèn iÒu Ö, danh ® l s¸ch µ v møc ãp èn ña chøc g v c c¸c tæ tham gia Quü b¶o Ýn ông. l∙nht d 5. NhiÖ m ô, quyÒn ¹n ña éi ng v h c H ®å qu¶n ý,Ban Óm µ l ki so¸tv Ban ®iÒu µnh ü h Qu b¶o Ýn ông, theo l∙nht d quy nh ¹ Òu vµ ®Þ t i §i 10, 11, 12 c¸c 13 Quy Õ µy. ch n 6.Nguyªn ¾c t qu¶n ýtµichÝnh i víi ü l ®è Qu b¶o Ýn ông. l∙nht d 7.Thñ ôcsöa æi iÒu Ö ü t ® ® l Qu b¶o Ýn ông. l∙nht d 8. Quan Ö ÷a quü h gi b¶o Ýn ông íi ¬ l∙nht d v c quan c¸c qu¶n ýnhµ íc, l n c¸ctæ chøc Ýn ông µ td v kh¸ch hµng. 9.Xö ýtranhchÊp,gi¶i Ó i víi ü l th ®è Qu b¶o Ýn ông. l∙nht d
- 4 §i Ò u Ë m Êt 7. Ch nh trong thêih¹n th¸ng kÓ õ ngµy îc Chñ Þch 6 t ® t Uû ban ©n ©n nh d tØnh, thµnh è quyÕt nh µnh Ëp,Quü ph ra ®Þ th l b¶o l∙nh tÝn ông d ph¶iho¹t®éng. C h ¬ n g III C ¬ c Ê u t æ c h ø c, q u ¶ n l ý v µ ® i Ò u h µ n h q u ü b ¶ o l∙nh t Ý n d ô n g §i Ò u 8. Bé m¸y qu¶n ý vµ iÒu µnh ña ü l ® h c Qu b¶o Ýn ông l∙nh t d gå m ã: Héi ng c ®å qu¶n ý,Ban Óm éc éi ng l ki so¸tthu H ®å qu¶n ý vµ l Ban ®iÒu µnh. h ViÖc Ö m µ Ôn Ö m, bæ nhi v mi nhi khen ëng µ û Ëtthµnh ña th v k lu viªnc Héi ®ång qu¶n ý, l Gi¸m c µ ã ®è v c¸cPh Gi¸m c ña ü ®è c Qu b¶o Ýn ông l∙nht d do ñ Þch û Ch t U ban ©n ©n nh d tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng Õt ph tr ¬ quy ®Þnh. §i Ò u 9. Héi ng ®å qu¶n ý Quü l b¶o Ýn ông ã thµnh l∙nh t d c 2 viªn chuyªn tr¸chlµ Chñ Þch µ ã ñ Þch éi ®ång t v Ph Ch t H qu¶n ý,c¸c thµnh l viªn b¸n chuyªn tr¸chlµ ®¹idiÖn ã Èm Òn ña:Së µi chÝnh Ët ë c th quy c T V gi¸; S K Õ ¹ch µ Çu ; Chi ho v§ t nh¸nh ©n µng µ íc vµ idiÖn chøc Ng h Nh n ®¹ c¸c tæ tham ãp èn µo ü giag v v Qu b¶o Ýn ông. l∙nht d §i Ò u 10. Héi ng ®å qu¶n ýQuü l b¶o Ýn ông ã Öm ô µ l∙nht d c nhi vv quyÒn ¹n sau: h 1. Tr×nh ñ Þch û Ch t U ban ©n ©n nh d tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ph tr ¬ng phª Öt,bæ duy sung,söa æi iÒu Ö,c¬ Õ ¹t®éng ña ü ® ® l ch ho c Qu b¶o l∙nhtÝn ông. d 2. Th«ng qua ¬ng íng ¹t ®éng, Õ ¹ch µichÝnh µ ph h ho k ho t v b¸o c¸o quyÕt to¸ncña ü qu b¶o Ýn ông. l∙nht d 3. Thùc Ön Ö m ô, quyÒn ¹n hi c¸c nhi v h theo quy nh ¹ Òu Ö ü ®Þ ti §i l Qu b¶o Ýn ông. l∙nht d 4.Gi¸m Óm ¹t®éng ña ü s¸t,ki trac¸cho c Qu b¶o Ýn ông l∙nht d theo §iÒu lÖ µ Õt ®Þnh ña éi ®ång v c¸cquy c H qu¶n ýQuü. l 5. Quy Õt nh Ö m, Ôn Ö m, ®Þ bæ nhi mi nhi khen ëng,kû Ëtthµnh th lu viªn ban Óm ki so¸t. 6.Xem Ðt b¸o c¸o cña x Ban Óm ki so¸t, Õt c¸ckhiÕu ¹itheo gi¶iquy n quy ®Þnh. îcsö ông § d con Êu ña ü d c Qu b¶o Ýn ông l∙nht d trong viÖc ùc hiÖn th nhiÖ m ô µ Òn ¹n ña éi ®ång. v v quy h c H §i Ò u 11. Õ µm Öc ña éi ng Ch ®é l vi c H ®å qu¶n ý theo l quy nh ®Þ cña ph¸p luËtvµ Òu Ö ü §i l Qu b¶o Ýn ông.Ph¬ng Ön lµm Öc µ l∙nht d ti vi v kinh phÝ ¹t®éng ña éi ng ho c H ®å qu¶n ý ® îc tÝnh µo Ý ¹t®éng ña l v chi ph ho c Quü b¶o Ýn ông. l∙nht d
- 5 §i Ò u 12: Ban Óm Þu ki so¸t ch tr¸ch nhiÖ m íc Héi ng tr ®å qu¶n ý l kiÓm µn é ¹t®éng ña ü so¸tto b ho c Qu b¶o Ýn ông. l∙nht d Ban Óm ü ki so¸tQu b¶o Ýn ông ã èi®a thµnh l∙nht d c t 3 viªn,trong ®ã cã ëng Tr ban µ thµnh v 1 viªnchuyªn tr¸ch. µnh Th viªnBan Óm ki so¸tph¶icã tr×nh ®é chuyªn m«n µ o øc Ò v ®¹ ® ngh nghiÖp. Ban Óm ã Ö m ô µ Òn ¹n ki so¸tc nhi v v quy h sau: 1. KiÓ m tra,gi¸m Öc Êp µnh ñ ¬ng, chÝnh s¸tvi ch h ch tr s¸ch,chÕ ®é thÓ Ö l nghiÖp ô v trong ¹t®éng ña ü ho c Qu b¶o Ýn ông l∙nh t d nh»m ©ng n cao Öu hi qu¶ ¹t®éng ña ü, ¶m ho c Qu ® b¶o toµn µis¶n µ íc,tµis¶n an t Nh n cña ü, b¸o íi éi ®ång Qu c¸o v H qu¶n ýQuü Õt l k qu¶ Óm ki tra,gi¸m µ Õn s¸tv ki nghÞ Ön c¸cbi ph¸p xö ý. l 2. TiÕn µnh h c«ng Öc ét vi m c¸ch ®éc Ëp l theo ¬ng ×nh ®∙ îc Héi ch tr ® ®ång qu¶n ýQuü l th«ng qua. 3. Cã tr¸chnhiÖ m ×nh bµy tr b¸o Õn Þ ña ×nh Ò Õt c¸o,ki ngh c m v k qu¶ kiÓm so¸t, b¸o thÈm nh Ò Õt c¸o ®Þ v quy to¸n tµichÝnh ¹ éc äp éi t i cu h H c¸c ®ång qu¶n ýQuü l b¶o Ýn ông ng l∙nht d nh kh«ng îcbiÓu Õt. ® quy 4. Xem Ðt tr×nh Héi ®ång x qu¶n ýQuü Õt Õu ¹icña l gi¶iquy c¸c khi n tæ chøc,c¸nh©n ã c quan Ö íi ü h v Qu b¶o Ýn ông. l∙nht d §i Ò u 13. Ban iÒu µnh ü ® h Qu b¶o Ýn ông å m l∙nht d g Gi¸m c, c¸c ®è Phã Gi¸m c µ ét è é ®è v m s c¸n b chuyªn m«n óp viÖc. gi Gi¸m c µ®¹idiÖn ®è l ph¸p ©n ña ü nh c Qu b¶o Ýn ông,chÞu l∙nht d tr¸ch nhiÖ m ícHéi ®ång tr qu¶n ývµ ícph¸p ËtvÒ µn é ¹t®éng ña ü l tr lu to b ho c Qu b¶o Ýn ông. NhiÖ m ô µ Òn ¹n ña l∙nht d v v quy h c Gi¸m c ü ®è Qu b¶o Ýn l∙nht dông ùc hiÖn th theo §iÒu Ö ña ü. l c Qu ViÖc iÒu µnh ® h t¸cnghiÖp ña ü c Qu b¶o Ýn ông îcuû l∙nht d ® th¸ccho Quü ç î iÓnthùc hiÖn h tr ph¸ttr theo îp ®ång û h u th¸c. ü ç î iÓn® Qu h tr ph¸ttr îchëng Ý Þch ô. ph d v C h ¬ n g IV N é i d u n g h o ¹t ® é n g c ñ a q u ü b ¶ o l∙nh t Ý n d ô n g §i Ò u 14: Quü b¶o Ýn ông Êp l∙nh t d c b¶o Ýn ông l∙nh t d cho c¸c kh¸ch hµng µnh÷ng i t ng sau: l ®è î 1. C¸c doanh nghiÖp éc thu c¸c µnh Çn th ph kinh Õ îc xÕp µo ¹ t® v lo i doanh nghiÖp á µ õa nh v v theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. 2.C¸c îp t¸cx∙,LiªnhiÖp îp t¸cx∙. h h 3. C¸c é nh h gia ®× kinh doanh Ó c¸ th theo quy nh ¹ ®Þ tiNghÞ nh è ®Þ s 02/2000/N§ µy th¸ng 02 CP ng 03 n¨m 2000 ña Ýnh ñ Ò ¨ng ý c Ch ph v ® k kinh doanh. 4. C¸c ñ ch trang tr¹ é ic¸c h n«ng ©n, ©n...thùc Ön ù nu«i , d ng d hi d ¸n thuû s¶n,®¸nh ¾t bê,trång c©y b xa c«ng nghiÖp,ch¨n nu«i. . .
- 6 §i Ò u Òu Ön îcb¶o Ýn ông 15. §i ki ® l∙nht d 1. Cã ù ®Ç u , ph¬ng s¶n Êt kinh doanh d ¸n t ¸n xu kh¶ , ã thi kh¶ c n¨ng hoµn èn tr¶v vay. 2. Cã tæng Þ tµis¶n Õ Êp, cÇ m è ¹ chøc Ýn ông gi¸tr th ch c ti tæ td theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËttèi Óu b»ng thi 30% Þkho¶n gi¸tr vay. 3.Kh«ng ã c c¸ckho¶n î®äng Õ,nîqu¸ h¹n ¹ c¸ctæ n thu t chøc Ýn ông i td hoÆc chøc tæ kinhtÕ kh¸c. §i Ò u 16. Møc l∙nhtÝn ông b¶o d 1. Quü b¶o Ýn ông l∙nht d chØ Êp c b¶o Ýn ông èi®a l∙nht d t b»ng 80% phÇn chªnh Öch ÷a gi¸trÞ kho¶n l gi vay µ Þ tµis¶n Õ Êp, cÇ m è v gi¸tr thu ch c cña kh¸ch hµng ¹ tæ t chøc Ýn ông. i td 2. Møc b¶o Ýn ông èi®a l∙nht d t cho ét m kh¸ch hµng kh«ng îtqu¸ 15% v vèn ñ ë ÷u ña ü ch s h c Qu b¶o Ýn ông. l∙nht d §i Ò u êih¹n l∙nhtÝn ông 17. Th b¶o d Thêih¹n b¶o Ýn ông îcx¸c ®Þnh ï hîp víithêih¹n l∙nht d ® ph vay èn ∙ v® tho¶ thuËn ÷a kh¸ch hµng µ chøc Ýn ông. gi v tæ td §i Ò u Ý l∙nhtÝn ông 18. Ph b¶o d PhÝ b¶o Ýn ông l∙nht d bao å m: g PhÝ Èm nh å ¬ th ®Þ h s b¶o Ýn ông l∙nht d b»ng 50.000® cho ét n m ®¬ vÞ Êp c b¶o Ýn ông µ îc nép l∙nht d v® cho ü Qu b¶o Ýn ông ïng íihå l∙nht d c v s¬ xinb¶o Ýn ông. l∙nht d PhÝ b¶o Ýn ông l∙nht d b»ng 0,8%/n¨m Ýnh è Òn îc b¶o t trªns ti ® l∙nh tÝn ông.Thêih¹n thu phÝ d b¶o îcghitrong hîp ®ång l∙nh® b¶o l∙nhtheo tho¶ thuËn ÷a Quü gi b¶o Ýn ông µ l∙nht d v kh¸ch hµng,phïhîp víi êih¹n b¶o th l∙nh tÝn ông. d §i Ò u å ¬ l∙nhtÝn ông 19. H s xinb¶o d 1.§¬n xinb¶o Ýn ông ña l∙nht d c kh¸ch hµng. 2.C¸c v¨n b¶n,tµiliÖu chøng minh kh¸ch hµng ã iÒu Ön îc c ®ñ c¸c® ki ® b¶o Ýn ông l∙nht d theo quy nh ¹ §iÒu Quy Õ µy. ®Þ t i 15 ch n §i Ò u È m nh å ¬ µ Õt nh l∙nhtÝn ông 20. Th ®Þ h s v quy ®Þ b¶o d 1. Quü b¶o Ýn ông ã l∙nht d c tr¸chnhiÖ m Èm nh Ýnh îp ph¸p ña th ®Þ t h c c¸c tµiliÖu,tÝnh kh¶ , thi kh¶ n¨ng µn èn ho tr¶v vay ña ù iÓn s¶n c d ¸n ph¸ttr xuÊtkinh doanh kh¸ch hµng öi®Õ n. do g 2. ü Qu b¶o Ýn ông ã l∙nh t d c tr¸ch nhiÖ m ©y ùng x d quy ×nh Èm tr th ®Þnh Ýnh Öu t hi qu¶ ña ù ®Ç u , ph¬ng s¶n Êt c d ¸n t ¸n xu kinh doanh ña c kh¸ch µng h theo nguyªn ¾c ¶m t® b¶o Ýnh c Ëp µ ©n nh â µng t ®é l v ph ®Þ rr
- 7 tr¸ch nhiÖm ©n, c¸ nh tr¸ch nhiÖm ªn®íi gi÷a ©u Èm nh µ li kh th ®Þ v quyÕt ®Þnh b¶o Ýn ông. l∙nht d 3. ChË m Êt sau ngµy µm Öc Ó õ khinhËn îc hå ¬ nh 15 l vi k t ® s xin b¶o l∙nh tÝn ông, Quü d b¶o Ýn ông l∙nh t d ph¶i xem Ðt Öc x vi b¶o Ýn ông l∙nh t d cho kh¸ch µng. Quy Õt nh h ®Þ b¶o Ýn ông l∙nh t d cho kh¸ch µng îc thùc h ® hiÖn b»ng b¶n íih×nh v¨n d thøc îp ng H ®å b¶o Ýn ông ÷a Quü l∙nht d gi b¶o l∙nhtÝn ông,tæ d chøc Ýn ông µ td v kh¸ch hµng.Trêng îp tõ chèikh«ng h b¶o l∙nhtÝn ông, Quü d b¶o Ýn ông l∙nht d ph¶ith«ng b¸o b»ng v¨n b¶n µ v nªu â r lýdo õchèi. t §i Ò u Òn µ Üa ô 21. Quy v ngh v c¸cbªn 1.Quy Òn µ Üa ô ña ü v ngh v c Qu b¶o Ýn ông l∙nht d a) Yªu Çu c kh¸ch hµng cung Êp Êy tê,tµiliÖu li c c¸c gi ªnquan µ v chøng minh iÒu Ön îc b¶o Ýn ông ®ñ ® ki ® l∙nh t d theo quy nh ¹ Òu Quy ®Þ ti§i 15 chÕ µy. n b) Thùc Ön Èm nh ¬ng µichÝnh µ ¬ng î cña ù hi th ®Þ ph ¸n t v ph ¸n tr¶n d ¸n ®Ç u ,ph¬ng t ¸n s¶n Êtkinhdoanh kh¸ch hµng öi®Õ n. xu do g c)Thu Ý ph b¶o Ýn ông l∙nht d theo quy nh. ®Þ d) èi hîp íitæ Ph v chøc Ýn ông Óm td ki tra,gi¸m s¸tqu¸ ×nh ö ông tr sd vèn µ µn îcña v ho tr¶n kh¸ch hµng. ®) ùc Ön Òn µ Üa ô ña ×nh Th hi quy v ngh vc m theo cam Õt íitæ k v chøc tÝn ông µ d v kh¸ch hµng. e) Cã Òn õ chèib¶o Ýn ông i víi quy t l∙nht d ®è kh¸ch hµng kh«ng ph¶ilµ ®èi t ng hoÆc î kh«ng iÒu Ön t¹ §iÒu vµ Òu Quy Õ µy. ®ñ ® ki nªu i 14 §i 15 ch n g) § Ò Þ chøc Ýn ông Ê m Öc ngh tæ td ch døt vi cho vay,thu håinîtr ch¹n í khiph¸thiÖn Êy th kh¸ch hµng ã ÷ng Êu Öu ¹m c nh d hi viph ph¸p ËthoÆc lu vi ph¹m îp ®ång h b¶o Ýn ông. l∙nht d h) Cung Êp c th«ng µ tinv b¸o c¸o nh ú, ®ét Êt cho ¬ ®Þ k xu c¸c c quan qu¶n ýNhµ íctheo quy nh. l n ®Þ 2. Quy Òn µ Üa ô ña chøc Ýn ông ùc hiÖn v ngh v c tæ td th theo quy nh ®Þ cña Ët c¸cTæ Lu chøc Ýn ông µ td v c¸cv¨n b¶n íng dÉn µnh. h thih 3.Quy Òn µ Üa ô ña êi® îcb¶o v ngh v c ng l∙nh. a) Yªu Çu ü c Qu b¶o Ýn ông ùc Ön l∙nh t d th hi c¸c cam Õt k trong îp h ®ång b¶o Ýn ông. l∙nht d b) Cung Êp y c ®Ç ®ñ c¸c th«ng µ µiliÖu ªnquan n Öc Êp tinv t li ®Õ vi c b¶o l∙nhtheo cÇu ña ü yªu c Qu b¶o Ýn ông,tæ l∙nht d chøc Ýn ông µ Þu td v ch tr¸chnhiÖ m Ò Ýnh Ýnh îp ph¸p cña vt ch x¸c,h c¸cth«ng µ µiliÖu nµy. tinv t c)ChÞu ù Óm s ki tra,gi¸m ña ü s¸tc Qu b¶o Ýn ông µ chøc Ýn l∙nht d v tæ t dông. d) Thùc Ön y hi ®Ç ®ñ c¸ccam Õt k trong hîp ®ång b¶o Ýn ông,sö l∙nht d dông èn v vay ng ôc ch. ®ó m ®Ý ®) ép Ý N ph b¶o Ýn ông l∙nh t d cho ü Qu b¶o Ýn ông y , l∙nh t d ®Ç ®ñ ®óng êih¹n. th
- 8 e) Ph¶i båi hoµn y ®Ç ®ñ cho ü Qu b¶o Ýn ông Ò ÷ng l∙nht d v nh kho¶n nî,l∙vµ Ý chiph ph¸tsinhm µ ü i Qu b¶o Ýn ông ∙ l∙nht d ® tr¶thay. §i Ò u éisè l∙nhtÝn ông 22. B b¶o d Béi sè b¶o Ýn ông ña ü l∙nht d c Qu b¶o Ýn ông l∙nht d trong 3 n¨m u ®Ç kh«ng îtqu¸ lÇn víivèn ¹t®éng. Bé ëng é µi chÝnh v 5 so ho tr BT quy nh ®Þ béi sè b¶o Ýn ông ña ü l∙nh t d c Qu b¶o Ýn ông l∙nh t d trong ÷ng nh n¨m Õ k tiÕp. §i Ò u ùc Ön Õt l∙nh 23. Th hi cam k b¶o 1. Khi ®Õ n ¹n h kh¸ch hµng kh«ng îcnî hoÆc î kh«ng y tr¶® tr¶n ®Ç ®ñ cho chøc Ýn ông, sau chøc Ýn ông ∙ dông äi Ön tæ td khitæ td ® ¸p m bi ph¸p ®Ó håi nî (bao å m gi∙nnî,gia h¹n î)m µ thu g c¶ n kh¸ch hµng Én v kh«ng tr¶ ® îcnî,tæ chøc Ýn ông td ph¶ith«ng b¸o b»ng v¨n b¶n cho ü Qu b¶o Ýn l∙nht dông. 2. Sau Ën îc th«ng khinh ® b¸o,Quü b¶o Ýn ông l∙nh t d ph¶itiÕn µnh h tr¶nîcho chøc Ýn ông tæ td thay cho kh¸ch hµng theo Çn ph tr¸chnhiÖ m cam kÕt b¶o ña ×nh. l∙nhc m §i Ò u Ën îvµ åihoµn l∙nh 24. Nh n b b¶o Kh¸ch µng îc b¶o ã h ® l∙nhc tr¸chnhiÖm Ën î b ¾t éc µ µn nh n bu v ho tr¶ Quü b¶o Ýn ông è Òn ü ∙ l∙nht d s ti Qu ® tr¶thay cho kh¸ch hµng îcb¶o ® l∙nh. K Ó õ thêi®iÓ m ü t Qu b¶o Ýn ông l∙nht d tr¶thay cho kh¸ch hµng,kh¸ch hµng ph¶i chÞu Êt nî qu¸ ¹n l∙ xu i h theo quy nh ña ®Þ c ph¸p Ëttrªnsè Òn ü lu ti Qu b¶o Ýn ông ∙ l∙nht d ® tr¶thay. C h ¬ n g V T µ i c h Ý n h, h ¹ ch to¸n k Õ to¸n §i Ò u ü l∙nhtÝn ông ùchiÖn Õ µichÝnh,m ë 25. Qu b¶o d th ch ®é t sæ s¸ch kÕ to¸n,ghichÐp chøng õ,h¹ch to¸nkÕ t to¸nc¸cnghiÖp ô v kinh tÕ ph¸t sinhtheo ®óng quy nh ña ®Þ c ph¸p luËtvµ íng dÉn ña é µichÝnh. h c BT N¨m µichÝnh ña ü t c Qu b¶o Ýn ông õ 01 l∙nht d t th¸ng 01 n th¸ng ®Õ 31 12 n¨m ¬ng Þch. d l §i Ò u 26. èn ¹t ®éng ña ü V ho c Qu b¶o Ýn ông l∙nh t d ph¶i ® îc sö dông ng ôc ch, ã Öu ®ó m ®Ý c hi qu¶, ®¶m b¶o toµn an theo c¸c quy nh ®Þ sau: 1. Êp C b¶o Ýn ông l∙nh t d cho c¸c kh¸ch µng h theo quy nh ¹ ®Þ t iQuy chÕ µy. n 2.§Çu tmua ¾ m µis¶n è nh ôc ô s t c ®Þ ph v cho ¹t®éng ü ho Qu b¶o l∙nh tÝn ông èi a d t kh«ng èn iÒu Ö ña ü. ® qu¸ 7% v ® l c Qu
- 9 3. M ë µikho¶n Òn göit¹ Kho ¹c Nhµ íc,c¸ctæ t ti i b n chøc Ýn ông td trong níc. 4.§Çu tmua Õu Ýnh ñ. tr¸phi Ch i ph §i Ò u ¬ng,phô Êp ña é,nh©n 27. L c c c¸n b viªn,thµnh éi ®ång viªnH qu¶n ývµ l Ban Óm ü ki so¸tQu b¶o Ýn ông ùc hiÖn l∙nht d th theo Õ µ ch ®é Nh nícquy nh i víi ®Þ ®è doanh nghiÖp µ íc. nh n §i Ò u 28. Chªnh Öch chitµichÝnh µng l thu h n¨m ña ü c Qu b¶o l∙nh tÝn ông µ sè d l chªnh Öch ÷a l gi tæng è s thu Ëp µ nh v tæng è Ý îc s chi ph ® dïng ®Ó Ých lËp c¸cQuü tr sau: 1. Quü ù ÷15% d tr ®Ó bæ sung ån èn ¹t®éng ngu v ho cho ü Qu b¶o l∙nh tÝn ông. d 2. ü ù Qu d phßng µichÝnh t 10% ï p ÷ng ñiro nguyªn ®Ó b ®¾ nh r do nh©n kh¸ch quan. 3.Quü u iÓnnghiÖp ô ®Ç tph¸ttr v 30%. 4. Quü khen ëng,phóc î èi®a ü th l it haiQu b»ng th¸ng l ng ùc hiÖn , 3 ¬ th trongn¨m. 5.Sè cßn ¹® îcdïng ®Ó l i chial∙cho chøc i tæ tham ãp èn µo ü giag v v Qu b¶o Ýn ông. l∙nht d C h ¬ n g VI Q u ¶ n l ý n h µ n í c ® è i v íi u ü b ¶ o l∙nh t Ý n d ô n g q §i Ò u é µi chÝnh µ c¬ 29. B T l quan qu¶n ýNhµ íc®èi víiQuü l n b¶o l∙nhtÝn ông ã Ö m ô d c c¸cnhi v sau: 1. H íng Én, kiÓm d tra,gi¸m Öc ùc hiÖn s¸tvi th Quy Õ µnh Ëp,tæ ch th l chøc µ ¹t ®éng ña ü v ho c Qu b¶o Ýn ông. Trêng îp l∙nh t d h ph¸t hiÖn Êy th nh÷ng ¹m saiph trong qu¸ tr×nh thµnh Ëp vµ ¹t®éng ña ü l ho c Qu b¶o Ýn l∙nht dông × cã Òn Çu ñ Þch û th quy yªu c Ch t U ban ©n ©n nh d tØnh,thµnh è ùc ph tr thuéc Trung ng ã Ön ¬ c bi ph¸p Ên ch chØnh ngay,b¶o ¶m ùc hiÖn ng ® th ®ó Quy Õ µnh Ëp,tæ ch th l chøc µ ¹t®éng ña ü, tr ng îp vîtthÈm Òn v ho c Qu ê h quy th× b¸o c¸o Thñ íng ChÝnh ñ Õt ®Þnh. t ph quy 2. H íng Én µ Óm Öc ùc Ön Õ µichÝnh i íic¸c d v ki tra vi th hi ch ®é t ®è v Quü b¶o Ýn ông. l∙nht d 3. Phèihîp víi û ban ©n ©n U nh d c¸c tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ph tr ¬ng chøc tæ theo âi,tæng Õt,®¸nh Õt d k gi¸k qu¶ ¹t®éng ña ü ho c Qu b¶o l∙nhtÝn ông; x©y ùng nh íng ph¸ttr Ón vµ µn Ön d d ®Þ h i ho thi v¨n b¶n ph¸p ý l vÒ chøc µ ¹t®éng ña ¹ h×nh ü µy ×nh Thñ íng Ch Ýnh ñ. tæ v ho c lo i Qu n tr t ph
- 10 §i Ò u 30. Uû ban ©n ©n nh d c¸c tØnh, thµnh è ùcthuéc ph tr Trung ¬ng ã Ö m ô c c¸cnhi v sau: 1. Thµnh Ëp µ Ó ü l v gi¶ith c¸c Qu b¶o Ýn ông l∙nht d theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËtvµ Quy Õ µy. ch n 2. ThÈ m nh iÒu Ön µ å ¬ Êp Êy Ðp µnh Ëp µ ®Þ c¸c ® ki v h s xinc gi ph th lv ho¹t®éng cho ü Qu b¶o Ýn ông a ¬ng ×nh. l∙nht d trªn®Þ ph m 3. Trùc Õp qu¶n ý, ti l gi¸m ×nh ×nh ¹t®éng ña ü s¸tt h ho c Qu b¶o Ýn l∙nht dông ¹ ®Þa ¬ng ×nh. t i ph m 4. B¸o nh ú µng ý µ t Êt víiBé µi chÝnh Ò Õt c¸o ®Þ kh qu v ®é xu T v k qu¶ vµ ×nh ×nh ¹t®éng ü t h ho Qu b¶o Ýn ông, kiÕn Þ ÷ng l∙nht d ngh nh gi¶iph¸p th¸ogì khã kh¨n trong ho¹t®éng ü; Õn Þ Qu ki ngh bæ sung,söa æi ¬ Õ ® c ch chÝnh s¸ch cho ¹t®éng ü. ho Qu C h ¬ n g VII §i Ò u k h o ¶ n thi µ n h h §i Ò u Bé ëng,thñ truëng c¬ 31. C¸c tr quan ngang é, Thñ ëng ¬ B tr c quan thuéc ChÝnh ñ,Chñ Þch û ph t U ban ©n ©n nh d c¸ctØnh,thµnh è ùc ph tr thuéc Trung ng,Tæng ¬ gi¸m c ü ç î iÓncã ®è Qu h tr ph¸ttr tr¸chnhiÖ m thi hµnh Quy Õ µy. ch n
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định về việc ban hành quy chế tín dụng hỗ trợ xuất khẩu
12 p | 435 | 54
-
Quyết định về việc ban hành bảng giá tính thuế tối thiếu
2 p | 315 | 38
-
Quyết định về việc ban hành Quy chế đồng tài trợ của các tổ chức tín dụng
10 p | 226 | 36
-
Quyết định về việc ban hành Quy chế quản lý tài chính
7 p | 405 | 34
-
Quyết định về việc ban hành chế độ thống nhất phát hành và quản lý
11 p | 157 | 22
-
Quyết định về việc ban hành Quy chế quản lý và sử dụng quỹ thưởng xuất khẩu
7 p | 207 | 19
-
Quyết định về việc ban hành Điều lệ tổ chức và hoạt động
17 p | 130 | 12
-
Quyết định về việc ban hành tạm thời danh mục nghề
11 p | 138 | 11
-
QUYẾT ĐỊNH VỀ VIỆC BAN HÀNH QUY TRÌNH IN, PHÁT HÀNH, QUẢN LÝ, SỬ DỤNG BIÊN LAI THU TIỀN THI HÀNH ÁN
7 p | 242 | 10
-
Quyết định về việc ban hành Quy chế
13 p | 126 | 9
-
Quyết định về việc ban hành tạm thời bảng hệ số điều chỉnh đơn giá dự toán phân tích thí nghiệm do bổ sung chế độ bồì dưỡng bằng hiện vật
6 p | 116 | 7
-
Quyết định về việc ban hành tiêu chuẩn xây dựng
6 p | 117 | 5
-
Quyết định về việc ban hành Quy chế kiểm tra, giám sát của Ngân hàng Nhà nước đối với các Nhà in Ngân hàng
4 p | 165 | 4
-
Quyết định về việc ban hành mức thu phí sử dụng quốc lộ 5 trạm Quán Toan thành phố Hải Phòng
3 p | 132 | 4
-
Quyết định về việc ban hành mức thu phí qua cầu Quán Hàu - Quốc lộ 1A
2 p | 147 | 4
-
Quyết định về việc ban hành Quy định
15 p | 120 | 2
-
Quyết định về việc ban hành mức thu phí tham qua Hội trường Thống Nhất
2 p | 96 | 2
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn