Quyết định về việc ban hành Quy chế quản lý và sử dụng quỹ thưởng xuất khẩu

Chia sẻ: Thach Sanh | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:7

Thêm vào BST

Báo xấu

205
lượt xem 19
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Quyết định về việc ban hành Quy chế quản lý và sử dụng quỹ thưởng xuất khẩu

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Quyết định về việc ban hành Quy chế quản lý và sử dụng quỹ thưởng xuất khẩu

v¨n quèc c¬ d÷ iÖu luËtviÖtnam phßng héi së l LAWDATA Q uy Õt Þ nh ® c ña bé th¬ n g m ¹i sè 1291/1998/Q§B T M n g µy 28 th¸ng 10 n¨ m 1998 Ò viÖc ba n h µ n h q u y c h Õ V q u ¶ n lý vµ ö d ô n g Q u ü thën g xu Êt kh È u s B é ëng B é h ¬ng m ¹i tr T C¨n NghÞ cø ®Þnh 95/CP sè ngµy 12 4 1993 cña ChÝnh phñ quy ®Þnh chøc n¨ng, nhiÖm vô, quyÒn h¹n tæ vµ chøc m¸y bé cña Th¬ng Bé m¹i; C¨n QuyÕt cø ®Þnh 764/Q§ sè TTg ngµy 8 24 1998 cña Thñ íng t ChÝnh phñ viÖc vÒ lËp Quü ëng th xuÊtkhÈu; Sau khithèng nhÊt ý kiÕn TµichÝnh, víiBé Q uy Õt Þ nh ® §iÒu 1. Ban hµnh Quy chÕ qu¶n sö lý vµ dông Quü ëng th xuÊt khÈu kÌm theo QuyÕt ®Þnh nµy. §iÒu 2. C¸c quan c¬ chøc n¨ng cña Th¬ng cña Bé m¹i vµ c¸c Bé, Ngµnh li cã ªnquan c¸c vµ doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh hµng xuÊt khÈu chÞu tr¸chnhiÖm thihµnh QuyÕt ®Þnh nµy. §iÒu 3.QuyÕt ®Þnh nµy hiÖu cã lùcthihµnh cho viÖc khen ëng th thµnh tÝch trongho¹t®éng xuÊtkhÈu tõn¨m 1998. Q uy Õ ch Q u ¶ n lý, s ö d ô n g Q u ü thën g xu Êt kh È u (Ban hµnh kÌm theo QuyÕt ®Þnh 1291/1998/Q§ sè BTM ngµy 10 28 1998 cña tr Bé ëng Th¬ng Bé m¹i) C h ¬ n g I Q u y ® Þ n h c h u n g
2 §iÒu 1.Quü ëng th xuÊt khÈu îc thµnh ® lËp theo QuyÕt ®Þnh sè 764/Q§ TTg ngµy 24 1998 cña Thñ t 8 íng ChÝnh phñ nh»m khen thëng ®éng khuyÕn viªnvµ khÝch c¸cdoanh nghiÖp s¶n xuÊt,kinh doanh thµnh cã tÝch xuÊts¾c, ®¹thiÖu qu¶ cao trongho¹t®éng xuÊtkhÈu. §iÒu 2.Quü ëng th xuÊt khÈu Ng©n do s¸ch Nhµ níc cÊp trong dù to¸nchihµng n¨m, b»ng 5% tæng thu cña sè n¨m ícc¸clo¹ lÖ tr i phÝ sau: CÊp (b¸nhoÆc ®Êu thÇu)h¹n ng¹ch xuÊtkhÈu hµng dÖt may; CÊp giÊy phÐp Æt ® v¨n phßng ®¹idiÖn hoÆc chinh¸nh cña chøc tæ kinhtÕ nícngoµit¹ ViÖtNam; i CÊp giÊy chøng nhËn xuÊtxø hµng ho¸. Ngoµi c¸c kho¶n trªn,Quü ëng thu th xuÊt khÈu îc nhËn ® c¸c kho¶n tµi trî cña chøc,c¸nh©n c¸ctæ trongvµ ngoµiníc(nÕu cã). §iÒu 3.Quü ëng th xuÊt khÈu îcgöilªntµikho¶n ® riªngt¹ i Kho b¹c Nhµ tr níc,Bé ëng Th¬ng Bé m¹i trùctiÕp qu¶n lýQuü ëng th xuÊt khÈu, xÐt vµ quyÕt ®Þnh khen ëng th cho c¸cdoanh nghiÖp theo Quy chÕ nµy. C h ¬ n g II § èi tîng, tiªu h u È n x Ðt k h e n thë n g c v µ m ø c thë n g §iÒu 4.Doanh nghiÖp thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ îcthµnh ® lËp theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt: doanh nghiÖp Nhµ níc,C«ng tycæ phÇn, Hîp t¸cx∙,C«ng ty TNHH, doanh nghiÖp t nh©n thµnh cã tÝch xuÊt khÈu xuÊt s¾c, hiÖu qu¶ cao ®¹t tiªuchuÈn quy ®Þnh i t¹ §iÒu díi®©y 5 ®Òu îc xÐt ® khen ëng th theo quy chÕ nµy. Doanh nghiÖp vèn cã ®Çu níc ngoµi nÕu thµnh t cã tÝch xuÊt khÈu ® Æc biÖtxuÊts¾c còng îcxÐt th ® ëng. §iÒu 5.TiªuchuÈn xÐt khen ëng: th Doanh nghiÖp thuéc diÖn quy ®Þnh it¹ §iÒu xuÊt khÈu 4 hµng ho¸ ®¹t mét trong c¸c tiªuchuÈn quy ®Þnh díi®©y ®Òu îc xÐt ® khen ëng. Trong th tr êng hîp doanh nghiÖp îc nhiÒu ®¹t ® tiªuchuÈn cïng mét lóc th× mçi tiªu chuÈn îcxÐt khen ëng ® th riªng,nhng tæng møc khen ëng kh«ng th tèi®a vît qu¸ 300 iÖu®ång: tr 5.1 XuÊt khÈu Æt m hµng (hoÆc mét chñng icña Æt lo¹ m hµng) s¶n xuÊt iViÖt t¹ Nam mµ lÇn ®Çu tiªntiªuthô îc ë ® thÞ êng tr níc ngoµi,vµ/ hoÆc lÇn ®Çu îcë tiªutiªuthô ® thÞ êng tr xuÊt khÈu hiÖu míicã qu¶ (xuÊt khÈu îcvèn,cã ivíi thu ® l∙ ) kim ng¹ch ®¹ttõ100.000 USD/n¨m trëlªn.
3 5.2Më réng tr thÞ êng xuÊt khÈu cã ®∙ hoÆc më thªm tr thÞ êng míi,cã hiÖu qu¶ víimøc kim ng¹ch xuÊt khÈu n¨m c¶ t¨ng trªn20% víin¨m íc so tr ®èi víi nh÷ng Æt m hµng trong danh môc hµng khuyÕn khÝch xuÊtkhÈu theo híng dÉn hµng n¨m cña Th¬ng Bé m¹i. 5.3 C¸c Æt m hµng xuÊt khÈu chÊt îng cã l cao îc huy ® ch¬ng ic¸c t¹ tr iÓnl∙m héichîquèc tæ tÕ chøc nícngoµihoÆc îcc¸ctæ ë ® chøc quèc tÕ vÒ chÊtl îng hµng ho¸ cÊp chøng chØ hoÆc x¸cnhËn b»ng v¨n b¶n. 5.4 XuÊt khÈu Æt m hµng îc gia ® c«ng chÕ biÕn b»ng nguyªn vËt liÖu trong níc chiÕm 60% trÞ gi¸trë lªn hoÆc Æt m hµng s¶n xuÊt thu hót nhiÒu lao ®éng trong níc,nh:hµng thñ c«ng mü nghÖ, hµng n«ng l©m thuû h¶is¶n chÕ biÕn t(nh ¬ng , ít chuètsÊy,thøc ¨n chÕ biÕn s½n... )hµng , may m Æc (kh«ng kÓ hµng xuÊt theo h¹n ng¹ch),víimøc kinh ng¹ch xuÊt khÈu cña ®¬n vÒ vÞ nh÷ng i lo¹ hµng nµy tr ®¹ttõ 10 iÖu USD/n¨m trëlªn,riªng®èi víi hµng thñ c«ng mü nghÖ tr lµtõ5 iÖuUSD/n¨m trëlªn. 5.5XuÊt khÈu Æt c¸c m hµng ngoµih¹n ng¹ch hoÆc ngoµichØ îc tiªu® ph©n giao ®¹tkim ng¹ch tõ50 iÖuUSD/n¨m tr trëlªn. §iÒu 6.H×nh thøc khen ëng møc th vµ khen ëng: th Ngoµi b»ng khen Bé do Th¬ng m¹i cÊp êng (tr hîp doanh nghiÖp cã thµnh tÝch Æc ® biÖtxuÊt s¾c tr th× Bé ëng Th¬ng Bé m¹i®Ò nghÞ Thñ íng t ChÝnh phñ khen),doanh nghiÖp ®¹ttiªuchuÈn quy ®Þnh i t¹ §iÒu cßn îc 5 ® thêng tiÒn tõQuü ëng th xuÊtkhÈu theo møc quy ®Þnh sau: nh 6.1Doanh nghiÖp ®¹t tiªuchuÈn quy ®Þnh i t¹ ®iÓm (§iÒu ® îc 5.1 5) thëng 1% kim ng¹ch xuÊt khÈu tÝnh b»ng tiÒn ViÖt Nam theo tû gi¸ngo¹itÖ t¹ thêi®iÓm ëng,nhng kh«ng i xÐt th tèi®a qu¸ 150 iÖu®ång tr ViÖt Nam cho mét êng tr hîp. 6.2C¸c doanh nghiÖp ®¹t tiªuchuÈn quy ®Þnh i t¹ ®iÓm c¸c 5.2,5.4, 5.5 (§iÒu îcxÐt xÕp 5) ® h¹ng theo tõng tiªuchuÈn cø vµ mçi tiªuchuÈn chän 10 doanh nghiÖp ®øng ®Çu ëng ®Ó th víimøc ®Õn tõ 50 100 iÖu ®ång tr cho mçi doanh nghiÖp vÒ mét tiªuchuÈn; Nh÷ng doanh nghiÖp cßn i îc l¹ ® thëng khuyÕn khÝch víimøc thÊp h¬n. Møc ëng thÓ th cô hµng n¨m Héi do ®ång ëng xÐt th ®Ò nghÞ Bé ëng Th¬ng vµ tr Bé m¹i quyÕt ®Þnh vµo c¨n cø kh¶ n¨ng cña Quü ëng. th 6.3Doanh nghiÖp ®¹t tiªuchuÈn quy ®Þnh i t¹ ®iÓm (§iÒu ® îc 5.3 5) thëng tr 20 iÖu ®ång cho mçi êng nhËn îc huy tr hîp ® ch¬ng hoÆc b»ng v¨n x¸cnhËn chÊtl îng hµng ho¸. §iÒu 7. Doanh nghiÖp îc th ® ëng ph¶i chuyÓn tiÒn îc th sè ® ëng vµo quü khen ëng th cña ®¬n vµ vÞ quyÒn dông sö tiÒn th ëng iÓn ®Ó ph¸ttr kinh doanh vµ/ hoÆc ph©n chia tiÒn ëng th cña m×nh cho c¸c tËp thÓ, c¸ nh©n trong vµ ngoµi®¬n (kÓ tËp vÞ c¶ thÓ, c¸ nh©n trong c¸c c¬ quan ®¹i diÖn th vµ ¬ng cña vô ViÖt Nam níc ngoµi)cã ë c«ng søc, ®ãng gãp thµnh tÝch chung. Trêng hîp, tËp thÓ nh©n c¸ nªu thµnh trªn cã tÝch Æc ® biÖt xuÊt s¾c, doanh nghiÖp thÓ cã ®Ò nghÞ Th¬ng ëng Bé m¹i xÐt th bæ sung ®Ó ®iÒu cã kiÖn ëng th xøng ®¸ng cho thÓ c¸ctËp c¸nh©n ®ã.
4 C h ¬ n g III T h ñ tôc x Ðt k h e n thë n g §iÒu 8. C¨n tiªu chuÈn cø quy ®Þnh theo Quy chÕ nµy, doanh nghiÖp ®Ò nghÞ xÐt khen ëng th göi ®Õn Th¬ng s¬ Bé m¹i hå gåm nh÷ng v¨n b¶n sau: 1. B¸o c¸o thµnh tÝch xuÊt khÈu theo tõng tiªuchuÈn, cã x¸c nhËn cña c¬ quan qu¶n lýtrùctiÕp. 2. Tuú theo cÇu yªu ®èi víitõng tiªuchuÈn, doanh nghiÖp ph¶igöikÌm thªm c¸cv¨n b¶n,thèng thµnh kª vÒ tÝch îc. ®¹t® (Theo mÉu híng dÉn cña Th¬ng Bé m¹i). §iÒu 9.§Ó gióp tr Bé Bé ëng Th¬ng m¹i xem xÐt quyÕt ®Þnh viÖc khen ëng Héi ®ång ëng th cã xÐt th gåm: Thø ëng Th¬ng tr Bé m¹i,Chñ tÞch Héi ®ång; Mét cÊp XuÊt c¸n bé Vô, Vô nhËp khÈu Th¬ng viªnth Bé m¹ilµUû êng trùc. §¹idiÖn TµichÝnh Bé (cÊp Vô),Uû viªn; Mét cÊp KÕ c¸n bé Vô, Vô ho¹ch Thèng Th¬ng viªn; kª Bé m¹i,Uû Mét cÊp TµichÝnh Th¬ng viªn. c¸n bé Vô, Vô KÕ to¸nBé m¹i,Uû §iÒu 10. C¨n b¸o cø c¸o ®Ò nghÞ xÐt ëng th cña doanh nghiÖp, Héi ®ång xÐt ëng tr¸chnhiÖm th cã kiÓm tra,®èi chiÕu liÖu thèng víisè kª cña H¶i quan ®Ó xem kiÕn xÐt vµ nghÞ tr Bé ëng Th¬ng Bé m¹iquyÕt ®Þnh khen ëng th cho tõng doanh nghiÖp ®¹ttiªuchuÈn quy ®Þnh. §iÒu 11. ViÖc xÐt ëng îc tiÕn th ® hµnh trong quý /hµng II n¨m. Riªng viÖc ëng xÐt th thµnh tÝch chÊtl vÒ îng hµng xuÊtkhÈu theo quy ®Þnh theo ®iÓm 5.4 (§iÒu îctiÕn hµnh 5) ® sau khinhËn îcb¸o ® c¸o ®Ò nghÞ xÐt thëng cña doanh nghiÖp. §iÒu 12.C¸c QuyÕt ®Þnh khen ëng th cña tr Bé ëng Th¬ng Bé m¹i ® îcc«ng c«ng bè khaitrªnB¸o Th¬ng m¹i. C h ¬ n g IV Q u ¶ n lý Q u ü thë n g x u Êt k h È u
5 §iÒu 13.Hµng n¨m, trong th¸ng01,ng©n s¸ch Nhµ níccÊp 50% dù to¸nchicho Quü ëng th xuÊt khÈu; trong quý , II ng©n s¸ch cÊp cßn sè l¹ cho i ®ñ 5% tÝnh thùc thu trªnsè cña n¨m íc tõ c¸c nguån tr quy ®Þnh i t¹ §iÒu 2. Quü ëng th cña n¨m íccha dông tr sö hÕt îcgi÷ l¹ tiÕp tôc sö ® i dông cho n¨m sau. §iÒu 14.Kho b¹c Nhµ nícn¬imë tµikho¶n tiÒn göivÒ Quü ëng th xuÊt khÈu ® îc trÝch tõ tµi kho¶n nµy chuyÓn vµo tµi kho¶n cña doanh nghiÖp theo lÖnh chuyÓn tiÒn cña chñ tµikho¶n kÌm theo QuyÕt ®Þnh khen thëng cña tr Bé ëng Th¬ng Bé m¹i. C h ¬ n g I §i Ò u k h o ¶ n thi µ n h h §iÒu 15. Quy chÕ nµy hiÖu cã lùc thihµnh sau ngµy 15 kÓ tõ ngµy ban hµnh ¸p vµ dông cho viÖc khen ëng th thµnh tÝch trong ho¹t®éng xuÊtkhÈu tõn¨m 1998. ViÖc söa æi, ® bæ sung Quy chÕ Bé ëng do tr Bé Th¬ng m¹i quyÕt ®Þnh sau æi kiÕn TµichÝnh. khitrao® ý víiBé MÉu 1 sè Thèng kª thµnh tÝch x u Êt h È u k theo tiªu ch u È n 5.1 (§iÒu 5,Quy chÕ ban hµnh kÌm theo QuyÕt ®Þnh 1291/1998/Q§ sè BTM ngµy 10 28 1998 cña Th¬ng Bé m¹i) M Æt hµng thÞ êng vµ tr míixuÊt Thµnh tÝch xuÊtkhÈu Ghi chó vÒ khÈu ®Çu lÇn trong n¨m... t×nh h×nh thanh to¸n1 Sè îng TrÞ l gi¸FOB (USD) A. Æt M hµng lÇn ®Çu tiªuthô îc ® trªnthÞ êng tr thÕ gií(tªnhµng): i 1 ThÞ êng tr A 2 ThÞ êng tr B 3 ThÞ êng tr C B. ThÞ êng tr lÇn ®Çu tiªntiªuthô s¶n phÈm cña ViÖt Nam (thÞ tr êng): 1 Tªn hµng A 2 Tªn hµng B (Ghi chi tiÕttõng thÞ êng s¶n tr vµ phÈm xuÊt khÈu sang tõng thÞ tr
6 êng) .. . ., . .. Ngµy... .th¸ng.. . . . . . . 199.. n¨m . X¸c nhËn cña quan c¬ chñ qu¶n Thñ ëng tr ®¬n vÞ (Ký ®ãng vµ dÊu) 1.Ph¬ng thøc thanh to¸n,qua ng©n hµng nµo,®∙ thanh to¸ncha. MÉu 2 sè Thèng kª thµnh tÝch x u Êt h È u k theo tiªu ch u È n 5.2 (§iÒu 5,Quy chÕ ban hµnh kÌm theo QuyÕt ®Þnh sè 1291/1998/Q§BTM ngµy 10 28 1998 cña Th¬ng Bé m¹i) Sè M Æt hµng thÞ Thµnh tÝch xuÊt Thµnh tÝch xuÊtkhÈu Ghi chó TT trêng khÈu n¨m b¸o c¸o vÒ t×nh n¨m íc tr h×nh Sè TrÞ l gi¸FOB Sè îng TrÞ l gi¸FOB thanh to¸n îng (USD) (USD) 1 Tªn hµng + ThÞ êng tr A + ThÞ êng tr B .. . ..... . . ..... .. .Ngµy... . , .th¸ng.. .n¨m . . . 199... X¸c nhËn cña quan c¬ chñ qu¶n Thñ ëng tr ®¬n vÞ (Ký ®ãng vµ dÊu) MÉu 3 sè T h è n g kª thµnh tÝch xu Êt kh È u theo tiªu h u È n 5.4, 5.5 c (§iÒu 5,Quy chÕ ban hµnh kÌm theo QuyÕt ®Þnh sè 1291/1998/Q§ BTM ngµy 10 28 1998 cña Th¬ng Bé m¹i) M Æt hµng xuÊtkhÈu Thµnh tÝch xuÊtkhÈu Ghi chó vÒ trongn¨m b¸o c¸o t×nh h×nh
7 thanh to¸n Sè îng TrÞ l gi¸FOB (USD) A. Æt M hµng chÕ biÕn xuÊt khÈu sö dông nhiÒu nguyªn vËt liÖu trong níc (Tªn hµng): 1 + ThÞ êng tr A 2 + ThÞ êng tr B 3 + . . ... .. . ... B. M Æt hµng xuÊt khÈu trong s¶n xuÊtthu hótnhiÒu lao®éng (Tªn hµng): 1 ThÞ êng tr A 2 ThÞ êng tr B C. C¸c m Æt hµng xuÊt khÈu ngoµi h¹n ng¹ch hoÆc ngoµi chØ îc tiªu ® ph©n giao 1 ThÞ êng tr A 2 ThÞ êng tr B .. .Ngµy...th¸ng.. .n¨m , . . . 199... . X¸c nhËn cña quan c¬ chñ qu¶n Thñ ëng tr ®¬n vÞ (Ký ®ãng vµ dÊu)