Thông tư hướng dẫn thực hiện chuyển dư nợ cho vay

Chia sẻ: Nguyet Nga | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:4

Thêm vào BST

Báo xấu

146
lượt xem 18
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Thông tư hướng dẫn thực hiện chuyển dư nợ cho vay ngắn hạn Ngân hàng thương mại quốc doanh thành vốn Ngân sách Nhà nước cấp cho các doanh nghiệp Nhà nước

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Thông tư hướng dẫn thực hiện chuyển dư nợ cho vay

phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA Th«ng t liªn Þ ch c ñ a B é T µ i h Ý n h N g © n h µ n g N h µ n íc s è 66 T T/LT n g µ y 25 t c th¸ng 9 n¨ m 1997 h í ng d É n th ù c Ö n c h u y Ó n d n î vay n g ¾ n h ¹ n N g © n hi h µ n g h ¬ n g m ¹ i q u è c d o a n h µ nh v è n N g © n s¸ch h µ n íc c Ê p c h o T th N c¸c d o a n h n g hi Ö p N h µ íc n Thi hµnh NghÞ Õt è quy s 85/CP µy m ng 11/7/1997 ña Ýnh ñ Ò c Ch ph v c¸cgi¶i ph¸p xö ývèn u ng l l ®é cho doanh nghiÖp µ íc; Nh n Bé µi chÝnh Ng ©n µng µ íc híng Én Öc T h Nh n d vi chuyÓn nî d vay ng ¾n ¹n ©n µng ¬ng ¹i quèc h Ng h Th m doanh µnh èn ©n th v Ng s¸ch Nhµ íc n cÊp i víi ®è doanh c¸c nghiÖp µ ícnh Nh n sau: A. N h ÷ n g q u y ® Þ n h c h u n g 1. ViÖc chuyÓn î vay ©n µng µnh èn ©n dn Ng h th v ng s¸ch nhµ íccÊp n ® îc ¸p ông d cho c¸c doanh nghiÖp µ íc ®ñ iÒu Ön Nh n ® ki xem Ðt Êp x c bæ sung èn u ng v l ®é n¨m 1997,sau ông khi¸p d c¸cgi¶iph¸p theo quy nh ®Þ nh ng Én v cßn Õu vèn u ng. thi l ®é Doanh nghiÖp µ íc®ñ iÒu Ön å m: nh n ® ki g Doanh nghiÖp s¶n Êtra s¶n xu ph¶m ô ® îc. tiªuth Cã i l∙ Cã ép ©n n ng s¸ch Nhµ íc. n 2. ChØ ö ýsè î vay èn ¾n ¹n ña x l d n v ng h c doanh nghiÖp µ íc ®èi Nh n víi ©n µng ¬ng ¹iquèc Ng c¸c h Th m doanh bao å m: g Ng ©n µng h C«ng ¬ng ÖtNam th Vi Ng ©n µng ¹ith ng ÖtNam h Ngo ¬ Vi Ng ©n µng Çu µ iÓnViÖtNam h § tv ph¸ttr Ng ©n µng h N«ng nghiÖp µ v Ph¸ttr Ónn«ng i th«n ViÖtNam 3.Thêi®iÓ m µ ¹m ö ý: v ph vix l ChØ ö ýsè î vay ¾n ¹n ©n µng Ýnh n êi®iÓ m ö ý x l n ng h Ng h t ®Õ th x l vµ µ kho¶n î cßn l dn trong h¹n.C¸c kho¶n î qu¸ ¹n,nî ® îc khoanh, nî vay n h trung,dµih¹n kh«ng éc diÖn ö ý. thu xl C¸c kho¶n î cña n c¸c doanh nghiÖp ∙ Êt ® m kh¶ n¨ng thanh to¸nhoÆc ®ñ iÒu Ön ® ki cho ph¸ s¶n hoÆc ph¶is ¾p Õp ¹ kh«ng éc diÖn x l i thu chuyÓn nîvay µnh èn ©n th v Ng s¸ch cÊp. 4. T¬ng øng íiviÖc v gi¶m î c¸c Ng ©n µng ¬ng ¹i quèc dn h Th m doanh cho doanh nghiÖp µ íc,Ng ©n µng µ íc xö ý nguån ï p Nh n h Nh n l b ®¾ cho Ng ©n µng ¬ng ¹i Quèc h Th m doanh theo Quy Õt nh ña ñ íng Ýnh ®Þ c Th t Ch phñ.
2 B . N h ÷ n g q u y ® Þ n h c ô th Ó I. X¸c ® Þ n h c¸c kho¶n n î vay chuy Ó n th µ nh v è n N g © n s¸ch N h µ n íc c Ê p: 1. C¨n híng Én ña é µi chÝnh, doanh cø d c BT nghiÖp µ íc thuéc Nh n diÖn îcxem Ðt bæ ® x sung èn u ng Ëp ¬ng Ýnh v l ®é l ph ¸n t to¸nnhu Çu èn cv l ®éng, sè Ön ã,sè èn u hi c v cßn Õu.thi 2.Sè èn u ng v l ®é cßn Õu thi ph¶ilo¹ trõc¸ckho¶n ù Õn ¹onguån ö i d ki t x lýtrongn¨m 1997 nh sau: 2.1.M ét Çn ü u iÓn ph qu ®Ç tph¸ttr 2.2.V Ët ÷hé µ íc® îcb¸n i èn õdù ÷® Æc Öt). tgi Nh n ® ®Ó t¨ngv (tr tr bi 2.3. èn ®iÒu ®éng gi÷a c¸c doanh nghiÖp thõa vèn sang doanh V nghiÖp Õu vèn. thi 3. Sau ¹ õc¸c kho¶n khilo i tr nªu ¹ iÓ m (môc cø µo è î ti ® 2 I),c¨n v s d n vay µo êi®iÓ m Çn Êt vµ è èn u ng Ön ã ña v th g nh s v l ®é hi c c doanh nghiÖp, sè èn u ng v l ®é cßn Õu îc bï ®¾ p thi ® theo th«ng b¸o ña é ëng é µi c B tr BT chÝnh b»ng è î s n vay ¾n ¹n Ön ng h hi cßn î ©n µng ¬ng ¹i quèc n Ng h Th m doanh n êi®iÓ m ®Õ th c«ng è b chuyÓn î. n 4.Sè Öu nîvay ©n µng ña li Ng h c doanh nghiÖp µ íc®Õ n êi®iÓ m Nh n th xö ý® îcquy nh l ®Þ nh sau: 4.1.Nî èc n êi®iÓ m ö ýlµc¨n cø g ®Õ th x l ®Ó xem Ðt chuyÓn èn x v vay thµnh èn ©n v Ng s¸ch Nhµ íccÊp. n 4.2.Nî iDoanh l∙ : nghiÖp µ íc tiÕp ôc ph¶itr¶l∙ Ng ©n µng Ýnh Nh n t i h t ®Õ n µy ã Õt nh ng c quy ®Þ chuyÓn î vay µnh èn ©n dn th v ng s¸ch cÊp µy (ng chÝnh thøc xö ýquy nh ¹ ®iÓ m M ôc . l ®Þ t i 4 II) 5. Trêng îp doanh h nghiÖp µ ícnî vay ¾n ¹n Òu ©n µng Nh n ng h nhi Ng h Th¬ng ¹iquèc m doanh µ è îlính¬n èn u ng Õu (quy ®Þnh ¹ ®iÓ m v s n v l ®é thi t i 3 ôc Çn th× viÖc ö ýchuyÓn èn m I ph B) x l v vay µnh èn ©n th v Ng s¸ch Nhµ níccÊp Ïthùc hiÖn ¹ m ét ©n µng ã è îlínnhÊt. s t i Ng h c s n II. ö lý X t¨ng, gi¶ m v è n gi ÷ a N g © n h µ n g v µ d oanh n g hi Ö p: 1.Ng ©n µng ¬ng ¹iquèc h Th m doanh ã c tr¸chnhiÖm Óm è Öu nî ki tras li vay ¾n ¹n hiÖn ng h cßn î®Õ n êi®iÓ m ö ýcña dn th x l doanh nghiÖp µ íc. Nh n §èichiÕu ÷a khÕ ccho gi í vay íisæ v s¸ch kÕ Ën to¸n®Ó x¸c nh trªnb¶ng kª khÕ cvay èn ña í v c doanh nghiÖp µ ícgöi®Õ n. Nh n 2. Sau îcThñ íng Ch Ýnh ñ khi® t ph phª Öt,Bé µi chÝnh duy T th«ng b¸o quyÕt nh ®Þ chuyÓn èn v vay µnh èn ©n th v Ng s¸ch µ íc Êp i íi Nh n c ®è v doanh nghiÖp µ íccho ©n µng µ ícViÖtNam. Nh n Ng h Nh n Ng ©n µng µ ícViÖt Nam h Nh n chØ o ©n µng ¬ng ¹iquèc ®¹ c¸c Ng h Th m doanh Êt to¸n sè nî t d ®Ó chuyÓn µnh èn ©n th v Ng s¸ch Êp c cho doanh
3 nghiÖp th«ng qua Ö èng h th c¸c chi nh¸nh ña ©n µng µ íc;®ång c Ng h Nh n thêi ©n µng µ ícxö ýnguån ï ®¾ p ,Ng h Nh n l b cho ©n µng ¬ng ¹i c¸c Ng h Th m quèc doanh ¬ng t øng íisè î vay îcchuyÓn µnh èn ©n v n ® th v ng s¸ch nhµ íc n cÊp. 3. ViÖc ö ýnguån ï ®¾ p gi¶m î ®èi víi ©n µng x l ®Ó b do d n Ng c¸c h Th ¬ng ¹iquèc m doanh îcthùc hiÖn ® nh sau: Trêng îp ©n µng ¬ng ¹i quèc h Ng h Th m doanh Ön hi cßn î vay ©n n Ng hµng µ íc:Ng ©n µng µ ícthùc hiÖn Nh n h Nh n gi¶m îvay ¬ng n t øng cho ©n Ng hµng ¬ng ¹iquèc Th m doanh. Trêng îp Ng ©n µng ¬ng ¹iquèc h h Th m doanh kh«ng ã î vay ©n c dn Ng hµng µ íc (hoÆc nî vay ©n µng µ íc thÊp ¬n è èn ©n Nh n d Ng h Nh n h s v Ng hµng ¬ng ¹iquèc Th m doanh gi¶m î cho dn doanh nghiÖp µ ícdo nh n chuyÓn thµnh èn ©n v Ng s¸ch Êp): Ng ©n µng µ íc sö ông ån èn c h Nh n d ngu v theo Quy Õt nh ña ñ íng Ýnh ñ ï ®¾ p ùctiÕp ®Þ c Th t Ch ph b tr cho ©n µng c¸c Ng h Th¬ng ¹ith«ng m qua c¸cchinh¸nh ©n µng µ íctrªn®Þa µn. Ng h Nh n b 4. ViÖc xö lý chuyÓn nî vay thµnh vèn ng©n s¸ch cÊp cho doanh nghiÖp µ ícvµ ån ï ®¾ p Nh n ngu b cho ©n µng ¬ng ¹iquèc c¸cNg h Th m doanh ® îctiÕn hµnh ng êim ét óc. ®å th l Thêi ®iÓ m ö ý ® îc thùc Ön x l hi theo õng t,tiÕn µnh t ®î h sau ngµy 10 tÝnh õ khi Ng ©n µng µ íc ViÖt Nam Ën îc th«ng t h Nh n nh ® b¸o ña é µi c BT chÝnh Ò v tæng møc chuyÓn èn v vay µnh èn ©n th v ng s¸ch Êp c cho doanh nghiÖp µ íccña õng ®ît. Nh n t C. T æ c h ø c th ù c hi Ö n 1. Sau éi ng ªnBé Èm nh, é µi chÝnh ã khiH ®å li th ®Þ BT c tr¸chnhiÖm tæng îp sè èn Êp h v c cho doanh nghiÖp µ íctõng tgöiNg ©n µng µ Nh n ®î h Nh níc ViÖt Nam µm l c¨n thùc Ön cø hi chuyÓn èn v vay µnh èn ©n th v ng s¸ch cÊp. Ng ©n µng µ íc ViÖt Nam ã h Nh n c tr¸chnhiÖ m chØ o ®¹ c¸c Chi nh¸nh ng©n µng µ íc thuéc Ö èng iÓn khai viÖc h Nh n h th tr chuyÓn èn v vay µnh th vèn ©n ng s¸ch cÊp cho doanh nghiÖp µ ícvµ ö ýnguån ï®¾ p Nh n x l b cho c¸c Chi nh¸nh ©n µng ¬ng ¹icã ªnquan a µn. Ng h Th m li trªn®Þ b 2. Côc Qu¶n ývèn µ µis¶n µ íct¹ l v t Nh n i doanh nghiÖp ã c tr¸chnhiÖm phèihîp víi nh¸nh ©n µng µ íctØnh,thµnh è ö ýviÖc Chi Ng h Nh n ph x l chuyÓn vèn vay µnh èn ©n th v Ng s¸ch Nhµ íccÊp n cho doanh nghiÖp µ ícth«ng Nh n qua c¸cChi nh¸nh ©n µng ¬ng ¹itheo è Öu do é µichÝnh Ng h Th m s li B T th«ng b¸o cho ©n µng µ íc. Ng h Nh n 3. K Õt óc m çi ®îtxö ý, ©n µng ¬ng ¹iquèc th l Ng c¸c h Th m doanh Trung ¬ng ã c tr¸chnhiÖm tæng îp b¸o ×nh ×nh ùc hiÖn h c¸o t h th cho é µi chÝnh BT vµ ©n µng µ íc ViÖt Nam ©n µng µ íc tæng îp Ng h Nh n ®Ó Ng h Nh n h b¸o c¸o Thñ íng Ch Ýnh ñ. t ph 4. Th«ng µy ã Öu ùc kÓ õ ngµy ý. Ch¸nh t n c hi l t k V¨n phßng, l∙nh ®¹o Tæng ôc, Vô, ôc éc é µi chÝnh µ ©n µng µ íc ViÖt Nam; c C thu B T v Ng h Nh n Chñ Þch éi ng t H ®å qu¶n Þ,Tæng tr Gi¸m c ©n µng ¬ng ¹i quèc ®è Ng h Th m doanh, Tæng gi¸m c ®è c¸c Tæng c«ng µ íc, Gi¸m c ty Nh n ®è c¸c doanh nghiÖp µ ícchÞu Nh n tr¸chnhiÖ m µnh. thi h
4 Trong ×nh thùc hiÖn,n Õu ã íng m ¾ c, Þ qu¸ tr cv ®Ò ngh ph¶n vÒ é ¸nh B TµichÝnh µ ©n µng µ ícViÖtNam. v Ng h Nh n