Chức năng thu hút nguồn nhân lực

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - PGS.TS. TRẦN KIM DUNG Các cách tiếp cận của quản trị con người trong doanh nghiệp Quản trị nguồn nhân lực Quản trị theo các mối quan hệ con người Quản trị trên cơ sở khoa học Quản trị hành chính nhân viên Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các triết lý, chính sách và hoạt động chức năng về thu hút,

0p lavie4 28-07-2011 2085 431   Download

1.TUYỂN MỘ NHÂN LỰC Tuyển mộ là quá trình thu hút những người có khả năng đến nộp đơn xin việc từ nhiều nguồn khác nhau nhằm đáp ứng mục đích tuyển dụng của một tổ chức.

34p buiduongson3 11-08-2011 279 61   Download

Nghị quyết số 05/2019/HĐND ban hành Quy định về chính sách thu hút, chế độ hỗ trợ đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tỉnh Bình Dương. Căn cứ Luật Tổ chức chính quyền địa phương ngày 19 tháng 6 năm 2015; Căn cứ Luật Ban hành văn bản quy phạm pháp luật ngày 22 tháng 6 năm 2015;

25p cuahoangde999 05-06-2020 58 2   Download

Tuyển mộ là quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội và lực lượng lao động bên trong tổ chức.Quá trình tuyển mộ sẽ ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả của quá trình tuyển chọn, ảnh hưởng đến nguồn nhân lực trong tổ chức. Ngoài ảnh hưởng tới việc tuyển chọn, công tác tuyển mộ còn tác động đến các chức năng khác của quản trị nguồn nhân lực........

64p muasaobang14389 30-11-2009 606 341   Download

Quá trình tuyển mộ là quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội và lực lượng lao động bên trong tổ chức. Quá trình tuyển mộ sẽ ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả của quá trình tuyển chọn. Công tác tuyển mộ có ảnh hưởng lớn đến chất lượng nguồn nhân lực trong tổ chức. Ảnh hưởng tới các chức năng khác của quản trị nguồn nhân lực....

28p saobang_71089 03-11-2010 2028 300   Download

Là sự tác động có ý thức của chủ thể quản lý lên đối tượng quản lý nhằm chỉ huy điều hành, hướng dẫn các quá trình xã hội và hành vi của cá nhân hướng đến mục đích hoạt động chung và phù hợp với quy luật khách quan. Quản lý nguồn nhân lực là việc thu hút, phát triển và duy trì lực lượng lao động có năng lực và nhiệt tình với công việc nhằm thực hiện được nhiệm vụ, mục tiêu và chiến lược của tổ chức....

22p scooterqng 15-10-2012 106 22   Download

NNL của một tổ chức là toàn bộ các cá nhân của tổ chức có vai trò khác nhau và được liên kết với nhau theo những mục tiêu nhất định hoăc có huy động được nhămg thự hiện.Quản trị NNL là hệ thống các triết lý, chính sách và hoạt động chức năng về thu hút, đào tạo - phát triển và duy trì con người của một tổ chức nhằm đạt được kết quả tối ưu cho tổ chức và cho mọi thành viên....

272p huynhbahoc 26-11-2012 126 22   Download

Chiêu mô là các hoạt động mà tổ chức sử dụng để thu hút ứng viên, những người có khả năng và phẩm chất cần thiết nhằm giúp tổ chức đạt được mục tiêu của mình

25p meomay_12 26-12-2013 128 9   Download

Quản trị nguồn nhân lực là một hệ thống các triết lý, chính sách và hoạt động chức năng về thu hút, đào tạo phát triển và tư duy con người của một tổ chức nhằm đạt được kết quả tối ưu cho tổ chức lẫn nhân viên.

36p sasu111 13-03-2014 68 9   Download

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực gồm 3 chương nhằm trình bày khái quát, chức năng chính của quản trị nguồn nhân lực. Giới thiệu về môn học, thu hút nguồn nhân lực, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, duy trì nguồn nhân lực.

171p red_12 17-05-2014 144 36   Download

Đề tài "Hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực hướng tới thực hiện thành công chiến lược kinh doanh tại công ty luật TNHH Kim Long" với mục tiêu tìm hiểu nguyên nhân những khó khăn, vướng mắc trong công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty luật TNHH Kim Long dẫn đến kết quả thực hiện chiến lược kinh doanh chưa được thành công như mong đợi, từ đó đề xuất những giải pháp nhằm khắc phục những vấn đề còn tồn đọng.

102p khanhchi090625 04-04-2024 23 10   Download

Từ kết quả nghiên cứu của đề tài này giúp cho chúng ta nhận biết được các mối quan hệ giữa trách nhiệm xã hội, sự gắn kết tổ chức tác động đến dự định nghỉ việc của người lao động như thế nào, cũng như cung cấp thông tin tham khảo một cách khách quan cho các nhà quản lý trong các doanh nghiệp sản xuất nói chung hay những doanh nghiệp tại Bình Phước nói riêng để từ đó xây dựng những chiến lược, chính sách trong đào tạo, duy trì và thu hút nguồn nhân lực nhằm nâng cao hiệu quả cũng như lợi thế cạnh tranh của công ty.

152p beloveinhouse09 24-09-2021 36 6   Download

Nội dung chính của luận văn là khảo sát đánh giá thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty Điện lực Bình Phước gồm công tác hoạch định nguồn nhân lực, công tác thực hiện các chức năng của quản trị nguồn nhân lực như: thu hút; đào tạo, phát triển; và duy trì nguồn nhân lực. Từ đó đề ra các giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty Điện lực Bình Phước. Mời các bạn tham khảo!

97p therioheist 04-09-2021 20 5   Download

Mục tiêu của đề tài là phân tích hiện trạng nguồn nhân lực tỉnh Cà Mau về số lượng và chất lượng; đề ra một số giải pháp điều chỉnh chính sách, chế độ đãi ngộ cán bộ, công chức, viên chức và người lao động theo hướng thu hút, đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, trong việc phát triển kinh tế của tỉnh Cà Mau.

116p beloveinhouse05 03-09-2021 26 11   Download

Mục tiêu của đề tài là phân tích thực trạng các chính sách khuyến khích, thu hút nguồn nhân lực trong các cơ quan nhà nước trên địa bàn TP Cần Thơ hiện nay; xác định các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng chuyển việc của cán bộ công chức, viên chức đang làm việc trong các cơ quan nhà nước; từ đó, đề ra các chính sách nhằm khuyến khích nhân viên làm việc trong các cơ quan nhà nước và thu hút nguồn nhân lực có chất lượng về phục vụ trong các cơ quan nhà nước ở Cần Thơ.

99p beloveinhouse05 03-09-2021 33 3   Download

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là đề tài nghiên cứu thực tiễn hoạt động quản trị nguồn nhân lực, sự gắn kết với tổ chức theo cảm nhận của nhân viên tại các doanh nghiệp sau mua bán – sáp nhập nhằm mục tiêu: Đo lường mức độ tác động của các yếu tố thuộc thực tiễn QTNNL đến mức độ gắn kết của nhân viên trong các doanh nghiệp sau mua bán – sáp nhập. Đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện căn bản công tác thực tiễn quản trị nguồn nhân lực, giúp doanh nghiệp sau mua bán – sáp nhập nâng cao sự gắn kết của nhân viên với tổ chức và tăng cường khả năng thu hút, giữ nhân viên giỏi.

120p ganuongmuoimatong 12-08-2021 19 4   Download

Từ kết quả nghiên cứu của đề tài giúp chúng ta nhận biết được tác động của thực hiện CSR đến sự hài lòng và cam kết tổ chức của người lao động trong các DN dệt may tại Long An. Qua đó giúp các DN điều chỉnh và xây dựng chính sách về thu hút, đào tạo nhân viên, duy trì nguồn lực lao động cho doanh nghiệp mình nhằm hướng tới sự phát triển có chiến lược trong trung và dài hạn tạo ra một giá trị chung cho DN và cho toàn xã hội.

126p thiennhaikhach08 05-08-2021 52 11   Download

Luận văn “Ảnh hưởng của hình ảnh tổ chức đến ý định theo đuổi công việc của ứng viên trong quá trình tuyển dụng” nhằm giúp cho các công ty có cái nhìn chính xác hơn trong việc xây dựng hình ảnh tốt cho công ty mình. Để qua đó, giúp cho công ty nâng cao chất lượng trong công tác tuyển dụng nhân sự “đầu vào” nhằm có được một nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao, đáp ứng được yêu cầu của công ty. Mời các bạn cùng tham khảo!

83p heavysweetness 04-08-2021 44 4   Download

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài nhằm hệ thống các lý thuyết quản trị nguồn nhân lực, kết hợp với việc thu thập thông tin về thực trang quản trị nguồn nhân lực hiện tại chi nhánh Hồ Chí Minh của công ty cổ phần viễn thông tin học Bưu Điện trong thời gian qua, tác giả phân tích đánh giá thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại chi nhánh Hồ Chí Minh công ty cổ phần viễn thông tin học Bưu Điện xác định các vấn đề tồn tại cần khắc phục.

109p conmeothayxao 24-07-2021 38 3   Download

Mục tiêu nghiên cứu đề tài nhằm hệ thống các lý thuyết về quản trị nguồn nhân lực, kết hợp với thông tin thu thập về thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần truyền thông Thanh Niên, tác giả phân tích và đánh giá thực trạng công tác quản trị nhân sự tại Công ty Cổ phần truyền thông Thanh Niên, từ đó xác định các vần đề còn tồn tại cần khắc phục. Trên cơ sở đó, đề xuất các giải pháp thích hợp đối với tình hình thực tiễn nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần truyền thông Thanh Niên.

136p conmeothayxao 24-07-2021 26 3   Download