Đánh giá công việc theo kpi

Quy trình xây dựng hệ thống lương 3P theo hướng dẫn của nhà nước gồm quy trình tổng thể khi xây dựng lương 3P, bảng tiêu chí đánh giá giá trị công việc và điểm, các yếu tố đặc trưng để đánh giá điều kiện lao động của chức danh, công việc, phiếu chấm điểm đánh giá độ phức tạp của công việc,... Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN để tìm hiểu thêm về các chỉ số KPI, BSC của khối phòng ban khác trong doanh nghiệp.

59p vrohtovitamin 18-06-2019 143 19   Download

Những chỉ số hiệu suất chính hiệu quả là những chỉ số liên kết trực tiếp đến các chiến lược công ty. Vì vậy, bước hợp lý đầu tiên là phải xác định được những chiến lược đó là gì, xây dựng chiến lược của công ty. Ngày nay, có rất nhiều các công ty hàng đầu đã đưa vào sử dụng các công cụ như Strategy map (bản đồ chiến lược) hay bản đồ tạo giá trị để có thể vạch ra một hướng hành động hiệu quả nhằm giúp đạt được các tuyên bố về giá trị (phân phối đầu ra) và giúp cho việc xây dựng chiến lược, quản trị chiến lược và quản lý kinh doanh được hiệu quả.

53p lottexylitol 18-07-2019 258 66   Download

Mẫu KPI đánh giá nhân viên gồm các chỉ tiêu theo dõi và đánh giá về hiệu quả hoàn thành công việc, cách thức và thái độ thực hiện công việc, chỉ số phát triển năng lực,... Mời các bạn cùng tham khảo.

76p lottexylitol 18-07-2019 360 61   Download

Luận văn "Hoàn thiện đánh giá thực hiện công việc theo dõi KPI đối với cán bộ quan hệ khách hàng tại Ngân hàng thương mại cổ phần Công thương Việt Nam - Chi nhánh thành phố Hà Nội" trình bày cơ sở lý luận về đánh giá thực hiện công việc theo KPI trong doanh nghiệp; thực trạng đánh giá thực hiện công việc thep PHI đối với cán bộ quan hệ khách hàng tại Vietinbank chi nhánh thành phố Hà Nội; một số giải pháp hoàn thiện đánh giá thực hiện công việc theo dõi KPI đối với cán bộ quan hệ khách hàng tại Ngân hàng thương mại cổ phần Công thương Việt Nam - Chi nhánh thành phố Hà Nội...

98p bigdargon03 17-11-2022 18 5   Download

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là: Đánh giá thực trạng đã áp dụng và đưa ra một số giải pháp nâng cao chất lượng đánh giá thực hiện công việc nhân viên theo KPI tại công ty cổ phần đầu tư Devico. Mời các bạn tham khảo!

94p meangirls 15-06-2021 53 24   Download

Đề tài đã giới thiệu về chỉ số đo lường hiệu suất cốt yếu KPIs (định nghĩa, đặc điểm, phân loại) cũng như các điều kiện cần thiết để có thể ứng dụng bộ chỉ số đo lường hiệu suất - quản trị hoạt động cũng như đánh giá hiệu quả công việc theo KPI vào các tổ chức, doanh nghiệp; đề tài đã phân tích thực trạng ứng dụng chỉ số đo lường hiệu suất cốt yếu KPIs tại PCS. Từ đó chỉ ra những kết quả đạt được và hạn chế còn tồn tại trong việc ứng dụng KPIs tại PCS.

141p sonhalenh02 17-05-2021 28 9   Download

Mục tiêu của đề tài là phân tích thực trạng hoạt động đánh giá thực hiện công việc của Nhân viên gián tiếp tại Bảo Long để xác định những vấn đề còn tồn tại và nguyên nhân gây ra những tồn tại đó; đề xuất xây dựng mô hình đánh giá thực hiện công việc theo chỉ số hiệu suất cốt yếu (KPIs) nhằm hoàn thiện hoạt động đánh giá thực hiện công việc của nhân viên gián tiếp, từ đó nâng cao kết quả kinh doanh của Bảo Long.

130p sonhalenh05 09-05-2021 43 13   Download

Mục đích nghiên cứu của đề tài là tìm hiểu về quy trình đánh giá, thực trạng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc tại Công ty cổ phần Suất ăn Hàng không Nội Bài và những hiểu biết về chỉ số hiệu quả KPI, luận văn phân tích các ưu khuyết điểm, mặt hạn chế của hệ thống đánh giá hiện tại, từ đó đề xuất xây dựng hệ thống đánh giá có áp dụng KPI vào đánh giá hiệu quả công việc tại Công ty cổ phần Suất ăn Hàng không Nội Bài.

119p viminnesota2711 08-01-2021 132 35   Download

Trưởng nhóm Telesales chịu trách nhiệm điều phối, quản lý hoạt động vận hành hàng ngày của team telesales (inbound sales): phân công công việc, xử lý phát sinh liên quan đến đơn phòng của khách hàng, đảm bảo hoạt động vận hành của team được thực hiện hiệu quả, trôi chảy; Theo dõi, đốc thúc từng nhân sự trong team để đảm bảo KPI của từng nhân sự và của cả team (chất lượng, doanh số, conversion rate…), đánh giá hiệu quả công việc của từng nhân sự trong team để có định hướng cải tiến...

1p lanjingyi 17-03-2020 82 7   Download

KPI vị trí trưởng phòng giao nhận được xác định dựa trên các tiêu chí về tỷ lệ số lần nhận hàng hóa đúng theo kế hoạch, tỷ lệ giao hàng đúng hóa đơn bán hàng/tổng hóa đơn bán hàng, tỷ lệ sai lệch giữa giá trị vật tư thực tế và số liệu sổ sách..., mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN.

4p vrohtovitamin 18-06-2019 49 6   Download

KPI nhân viên bảo trì thiết bị được đánh giá dựa trên các tiêu chí về phối hợp với các đơn vị xử lý kịp thời hệ thống thông tin liên lạc, điện nước khu văn phòng, nhà khách, hồ bơi sân tennis, theo dõi nguồn nước và xử lý hệ thống lọc nước khu vực văn phòng và nhà ăn tập thể để đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm, quản lý hệ thống âm thanh, ánh sáng, hệ thống máy chiếu tất cả các cuộc họp trong nhà máy, trang trí băng rôn, back drop..., mời các bạn cùng tham khảo.

2p vrohtovitamin 18-06-2019 110 9   Download

KPI chuyên viên Quản trị hành chánh - QLDD được đánh giá dựa trên các tiêu chí về theo dõi quản lý hồ sơ đất đai, tài sản nhà máy, lập kế hoạch, theo dõi ngân sách, thực hiện mua sắm, nhập xuất vật tư SCTX, hoá chất hồ bơi, VPP Nhà máy..., mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN.

2p vrohtovitamin 18-06-2019 53 6   Download

KPI chuyên viên Quản trị nhân sự - LĐTL được đánh giá dựa trên các tiêu chí kiểm tra, kiểm soát bảng chấm công, cơm ca, bồi dưỡng theo quy định toàn nhà máy, lập danh sách, thống kê, báo cáo tổng hợp, chi tiết công, cơm ca, bồi dưỡng toàn nhà máy, theo dõi làm thêm giờ và giải quyết chế độ các ngày nghỉ theo quy định Công ty toàn nhà máy..., mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua 3p vrohtovitamin 18-06-2019 79 5   Download

KPI nhân viên lái xe văn phòng được đánh giá dựa trên các tiêu chí như: việc đưa/đón CBCNV hoặc khách của nhà máy theo yêu cầu công việc, theo dõi và thực hiện các chế độ bảo dưỡng, đăng kiểm, bảo hiểm định kỳ phương tiện, thường xuyên bảo quản, vệ sinh phương tiện..., mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN.

2p vrohtovitamin 18-06-2019 656 30   Download

KPI Nhân viên giao nhận xuất nhập khẩu được đánh giá dựa trên các tiêu chí như: tỷ lệ số lần nhận hàng hóa đúng theo kế hoạch, sử dụng chi phí theo định mức đã duyệt, số lần tai nạn nghiêm trọng, giám sát và thực hiện các thủ tục hải quan để thông quan cho hàng hoá theo qui định..., mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua 4p vrohtovitamin 18-06-2019 85 8   Download

KPI vị trí Nhân viên mua hàng nước ngoài là biểu đánh giá kết quả công việc cá nhân của nhân viên mua hàng nước ngoài theo các mục tiêu cá nhân, các công việc thường xuyên theo mô tả công việc và tinh thần thái độ, các dự án và công việc đột xuất... mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN để tìm hiểu thêm về các chỉ số KPI, BSC của khối phòng ban khác trong doanh nghiệp.

6p vrohtovitamin 18-06-2019 237 12   Download

KPI vị trí Phó phòng Nhân sự được đánh giá dựa trên các mục tiêu cá nhân như quản lý, điều hành, phân công công việc tốt bộ phận nhân sự đảm bảo công tác kịp thời chính xác, theo dõi định biên nhân sự, sắp xếp nhân sự, đề xuất tuyển dụng, đáp ứng yêu cầu công việc cho các đơn vị, theo dõi khả năng, trình độ chuyên môn nghiệp vụ, đề xuất nhu cầu đào tạo, đáp ứng công việc, triển khai thực hiện các hợp đồng đào tạo của nhà máy, kiểm soát việc thực hiện các điều khoản trong hợp đồng kịp thời, chính xác..., mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo 2p vrohtovitamin 18-06-2019 71 6   Download

Biểu đánh giá kết quả công việc cá nhân vị trí thủ kho gồm các mục tiêu cá nhân gắn liền với KPI bộ phận, các công việc thường xuyên theo mô tả công việc và tinh thần thái độ, các dự án và công việc đột xuất, tần suất đánh giá, tỷ lệ thực hiện, kết quả thực hiện tổng hợp... mời các bạn cùng tham khảo. Bên cạnh đó, các bạn có thể tìm hiểu thêm về các chỉ số KPI, BSC của khối phòng ban khác trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN.

4p vrohtovitamin 18-06-2019 82 5   Download

KPI vị trí Tổ trưởng lái xe là bảng mục tiêu KPI đánh giá công việc cá nhân gồm các tiêu chí về KPI tổng hợp của chức danh công việc, KPI bổ sung của các công việc kiêm nhiệm khác, kế hoạch hành động công việc, năng lực phối hợp,... mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN để tìm hiểu thêm về các chỉ số KPI, BSC của khối phòng ban khác trong doanh nghiệp.

2p vrohtovitamin 18-06-2019 335 18   Download

Biểu đánh giá kết quả công việc cá nhân vị trí Trưởng bộ phận giao nhận gồm các mục tiêu cá nhân gắn liền với KPI bộ phận giao nhận, các công việc thường xuyên theo mô tả công việc và tinh thần thái độ, các dự án và công việc đột xuất, tần suất đánh giá, tỷ lệ thực hiện, kết quả thực hiện tổng hợp... mời các bạn cùng tham khảo. Bên cạnh đó, các bạn có thể tìm hiểu thêm về các chỉ số KPI, BSC của khối phòng ban khác trong doanh nghiệp qua 4p vrohtovitamin 18-06-2019 52 3   Download