Giải quyết xung đột nhóm

Bài giảng "Quản lý dự án" Chương 3 - Tổ chức dự án và các vấn đề trong quản lý dự án, được biên soạn gồm các nội dung chính sau: cấu trúc tổ chức; nhóm dự án; lãnh đạo; phương pháp giải quyết vấn đề; quản lý xung đột. Mời các bạn cùng tham khảo!

16p thuyduong0630 13-08-2024 12 2   Download

Bài giảng Quản lý dự án cho kỹ sư Chương 3 được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Cấu trúc tổ chức; Nhóm dự án; Lãnh đạo; Phương pháp giải quyết vấn đề; Quản lý xung đột. Mời các bạn cùng tham khảo!

16p boghoado028 13-03-2024 10 2   Download

Bài giảng Quản trị học - Chương 6: Chức năng lãnh đạo. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: khái niệm và các nguyên tắc lãnh đạo; phong cách lãnh đạo; động cơ; lãnh đạo nhóm; giải quyết xung đột;... Mời các bạn cùng tham khảo!

13p hidetoshidekisugi 16-06-2022 73 12   Download

Làm rõ cơ sở lý luận và thực tiễn về chuyển đổi MĐSD ĐNN, đặc biệt là tác động của nó đến các nhóm lợi ích có liên quan. Đánh giá đúng thực trạng chuyển đổi MĐSD ĐNN và tác động của nó đến các nhóm lợi ích ở tỉnh Bắc Ninh những năm đổi mới; Rút ra những thành tựu, những vấn đề đặt ra cần giải quyết. Đề xuất phương hướng chuyển đổi MĐSD ĐNN và các giải pháp giải quyết các xung đột lợi ích trong quá trình chuyển đổi đó.

186p guitaracoustic03 11-12-2021 30 8   Download

Đề tài nghiên cứu nhằm xác định các yếu tố gây xung đột quan trọng trong các dự án xây dựng tại TP. Hồ Chí Minh; phân tích và nhóm các yếu tố/quá trình gây xung đột quan trọng; đề xuất biện pháp hạn chế và giải quyết các xung đột.

98p beloveinhouse10 21-09-2021 17 5   Download

Đề tài được thực hiện nhằm đo lường các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc nhóm của nhân viên văn phòng tại TP. HCM. Từ đó đề xuất một số hàm ý chính sách cho doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu quả làm việc nhóm.

109p heavysweetness 04-08-2021 45 11   Download

Thành công của một tập thể được thể hiện qua những công việc nhà các nhân viên làm cùng với nhau. Công ty chúng ta có thể có rất nhiều những người tài giỏi, nhưng nếu họ không hợp tác với nhau, công ty chúng ta sẽ không thể phát triển được. Đồng thời, làm việc nhóm còn hỗ trợ và tạo dựng sự tự tin của mỗi thành viên, thúc đẩy, cùng nhau vươn lên, cùng đạt được sự thành công to lớn.

11p lanjingyi 23-03-2020 113 27   Download

Phương pháp phân nhóm đánh giá trong công việc gồm các yêu tố đánh giá như: trình độ học vấn đối với lao động phổ thông, công việc liên quan đến sử dụng máy móc thiết bị, công việc đòi hỏi sự thuần thục về quy trình hệ thống, sử dụng thiết bị chuyên dụng, công việc đòi hỏi kỹ năng chuyên môn hóa cao,...

4p lottexylitol 18-07-2019 62 1   Download

Luận án nghiên cứu về các phương pháp xử lý tri thức không nhất quán trong ontology. Các điểm mới trong luận án: đề xuất phương pháp sử dụng khoảng cách ngữ nghĩa theo ontology tham chiếu trong hàm chọn của khung lập luận với ontology không nhất quán. Đề xuất phương pháp dựa trên lý thuyết đồng thuận để xử lý xung đột mức khái niệm trong quá trình tích hợp ontology. Đề xuất phương pháp dựa trên lý thuyết đồng thuận để xử lý xung đột mức tiên đề trong quá trình tích hợp ontology.

132p dtphuongg 10-09-2018 82 17   Download

Bài giảng Chương 6: Xung đột và giải quyết xung đột - TS. Phan Quốc Tấn trình bày nội dung về khái niệm xung đột; Các dạng xung đột; Tiến trình xung đột giữa các nhóm; Giải quyết xung đột giữa các nhóm; Khuyến khích các xung đột chức năng; Đàm phán,... Mời các bạn cùng tham khảo.

9p huyhoang3009 02-04-2018 317 18   Download

Chương 5 - Hành vi trong nhóm và xung đột. Sau khi học xong chương này người học có thể nắm được các hành vi trong nhóm và ảnh hưởng của nó đến hiệu quả công việc; phân biệt các học thuyết nghiên cứu về hành vi trong nhóm với các học thuyết nghiên cứu về hành vi cá nhân, nhận ra tính tích cực và hạn chế của nó; thấy được các xung đột có thể xảy ra trong nhóm, lý giải nguyên nhân xảy ra xung đột đó và cách giải quyết xung đột giửa các nhóm;... Mời các bạn tham khảo.

8p nhanmotchut_1 04-10-2016 133 15   Download

 Bài giảng "Bài 6: Hành vi trong nhóm và xung đột" giới thiệu tới người học các kiến thức: Các dạng hành vi trong nhóm, xung đột và việc thực hiện nhiệm vụ, giải quyết xung đột. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

19p doinhugiobay_07 16-12-2015 304 46   Download

Kết cấu chương 6 Hành vi trong nhóm và xung đột thuộc bài giảng Hành vi tổ chức nhằm giúp sinh viên nhận dạng các hành vi chủ yếu trong nhóm, định nghĩa xung đột, mô tả tiến trình xung đột giữa các nhóm, giải thích được nguyên nhân xung đột giữa các nhóm, chỉ ra cách giải quyết xung đột giữa các nhóm.

17p wide_12 29-07-2014 553 37   Download

Thuyết trình: Văn hóa tổ chức giải quyết xung đột lãnh đạo nêu triển khai một chiến lược mới đồng nghĩa với có sự thay đổi và không có sự thay đổi nào dễ dàng, thông thường sẽ vấp phải sự “kháng cự”, sự kháng cự ở đây có thể được hiểu là việc một cá nhân hay một nhóm, không tham gia vào quá trình thay đổi hoặc cố tình cản trở, chống phá sự thay đổi.

42p slow_12 26-06-2014 139 17   Download

Nội dung chính của Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực Chương 4: Quản lý xung đột và đàm phán nhằm trình bày về những quan điểm khác nhau về xung đột, quá trình phát sinh xung đột. Đàm phán để giải quyết xung đột trong tổ chức, quá trình đàm phán.

17p red_12 17-05-2014 187 19   Download

Hầu hết các khó khăn hay tiêu cực trong teamwork đều xuất phát từ 5 nguyên nhân này, nhưng nguyên nhân lớn hơn cả là do lỗi trong quá trình xây dựng đội. Đây chỉ là bản tóm tắt 5 rối loạn chức năng trong teamwork ( The five Dysfunctions of a team )

9p tuyetroimuahe123 12-03-2014 468 16   Download

Nếu không có chung mục đích, nhóm sẽ không còn là một nhóm nữa, đó đơn giản chỉ là phép cộng của những cá nhân với những mục đích khác nhau, và kết quả đôi khi còn tệ hơn cả khi để những cá nhân ấy làm việc riêng lẻ, vì những mâu thuẫn lợi ích.

10p tuyetroimuahe123 12-03-2014 125 7   Download

Các đặc điểm của nhóm làm việc hoàn hảo được thể hiện qua ý thức rõ về vai trò nhiệm vụ, thái độ tích cực trọng việc thực hiện công việc, đồng thời cũng được thể hiện rõ qua cách hoạt động nhóm, giải quyết xung đột và cách hoạt động độc lập của từng cá nhân. Hoàn thành công việc đúng thời hạn: Nếu bạn không hoàn thành công việc đúng thời hạn, bạn có thể làm đình trệ công việc của cả nhóm. Một người làm việc theo nhóm hiệu quả là người mà những thành viên khác...

3p bibocumi15 14-11-2012 215 19   Download

Bài giảng Kỹ năng làm việc nhóm do PGS.TS. Đặng Đình Bôi biên soạn là các bài giảng tóm tắt những nội dung cơ bản của làm việc nhóm. Cuốn tài liệu này ngoài những lý luận làm việc nhóm nói chung, cũng có những nội dung nhằm phục vụ cho những người sau này công tác có liên quan đến làm việc cùng cộng đồng.

18p longandquynh 09-11-2012 945 207   Download

Bạn cần ra quyết định về một vấn đề? Nhóm của bạn đang tranh cãi về một chương trình sắp tới? Hãy sử dụng kỹ thuật 6 chiếc mũ tư duy để hướng mọi người cùng tập trung vào vấn đề từ cùng một góc nhìn, để rồi sẽ triệt tiêu hoàn toàn các tranh cãi xuất phát từ các góc nhìn khác nhau. Lịch sử cuả phương pháp: Đây là phát kiến của Tiến sĩ Edward de Bono&nbs (http://www.edwdebono.com/) trong năm 1980. Năm 1985 nó đã được mô tả chi tiết trong cuốn “Six Thinking Hats” cuả de Bono....

9p bibocumi10 19-10-2012 193 29   Download