Hiệu suất làm việc của nhóm

Làm việc theo nhóm rất quan trọng trong thực hành điều dưỡng và chăm sóc sức khỏe người bệnh. Làm việc nhóm hiệu quả giúp giảm các sai sót y tế, gia tăng an toàn cho bệnh nhân và cải thiện hiệu suất lâm sàng. Bài viết trình bày xác định mức độ hiệu quả làm việc nhóm của sinh viên điều dưỡng và các yếu tố liên quan.

10p viharuno 11-01-2025 2 1   Download

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài nhằm giúp các em sẽ nhận ra giá trị to lớn của tri thức từ đó thôi thúc các em chủ động trong học tập, nghiên cứu và sáng tạo. Để các em tự nhận ra giá trị bản thân, xác định được mục tiêu của mình. Ngoài ra khi thực hiện các nhiệm vụ học tập do giáo viên chuyển giao buộc các em phải hợp tác, phối hợp với nhau trong việc tạo sản phẩm hoàn chỉnh của nhóm.

41p tabicani09 22-09-2021 45 3   Download

Nhóm làm việc hiệu quả cao thường tôn trọng và trung thành với quy tắc của riêng họ. Điều này tạo ra hiệu quả, song mặt khác, một khi nhóm này phớt lờ mệnh lệnh từ người quản lý, điều đó có thể gây ra những rắc rối. Người quản lý của những nhóm như vậy được ca ngợi với năng suất làm việc hiệu quả, nhưng cũng vất vả khi phải làm việc với thái độ làm những gì họ muốn khi họ muốn làm của nhóm. Điều này gây ra sự bất hoà ảnh hưởng xấu đến tính...

0p bibocumi37 01-04-2013 151 32   Download

Tài liệu tham khảo về chiến lược sản xuất của công ty đa quốc gia. Cách thức phổ biến đầu tiên đó là việc gia tăng hiệu quả của quy trình công nghệ. Việc này có thể đạt được thông qua việc trang bị những thiết bị, công nghệ mới. Mặc dù việc mua sắm những thiết bị này đòi hỏi một chi phí cao nhưng đó là một cách tốt nhất để gia tăng năng suất, làm giảm chi phí, và như vậy sẽ tạo được lợi thế cạnh tranh....

23p letranhoangdung 28-04-2010 981 296   Download

Quản trị :là những hoạt động cần thiết khi có nhiều người kết hợp với nhau trong một tổ chức nhằm hoàn thiện mục tiêu chung của tổ chức. Là nhằm tạo lập và duy trì cảu một môi trường nội bộ thuận tiện nhất, trong đó các cá nhân làm việc theo nhóm để có thể đạt được một hiệu suất cao nhất hoàn thiện mục tiêu chung của tổ chức

25p can_loc 27-07-2012 110 14   Download

Quản lý xung đột là quá trình giới hạn tiêu cực khía cạnh của xung đột trong khi làm tăng lên khía cạnh tích cực của xung đột. Mục đích của quản lý xung đột là để nâng cao việc học và kết quả của nhóm, kể cả hiệu quả hoặc hiệu suất trong thiết lập tổ chức. Quản lý cuộc xung đột thích hợp có thể cải thiện kết quả của nhóm. "Bài giảng chuyên đề: Kỹ năng quản lí xung đột" sẽ giải thích rõ hơn về vấn đề này cho bạn. Ngoài ra, còn rất nhiều bài giảng hay về Kỹ năng mềm khác mà bạn có thể ghé xem tại 27p leoanh111 24-06-2019 231 25   Download

Tài liệu "Câu hỏi ôn tập Kỹ năng làm việc nhóm" cung cấp đến bạn một số câu hỏi về kỹ năng làm việc nhóm để bạn ôn tập về khái niệm, ưu và nhược điểm của làm việc nhóm, chỉ ra được những nguyên nhân dẫn đến hoạt động làm việc nhóm có hiệu quả thấp;... Mời các bạn cùng tham khảo!

15p khanhkobeo2003 14-04-2022 194 17   Download

Kết quả nghiên cứu xác định các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc đồng đội công ty Worldsoft tại thời điểm hiện tại, phân tích ưu và nhược điểm, xác định nguyên nhân. Trên cơ sở đó đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả làm việc đồng đội, góp phần nâng cao lợi thế cạnh tranh và tăng hiệu quả kinh doanh của công ty, giúp công ty tồn tại và phát triển bền vững theo mục tiêu chiến lược đã đề ra.

133p sonhalenh08 23-05-2021 48 7   Download

Mục tiêu của đề tài là thành lập được một nhóm nghiên cứu xác suất nói chung và định lý giới hạn nói riêng, làm việc hiệu quả và chất lượng, đưa ra một số kết quả mới về bài toán xấp xỉ phân phối chuẩn bằng dãy và trường Martingale và các kết quả này phải được đăng trên các tạp chí có uy tín và chất lượng trong nước và quốc tế.

16p bautroibinhyen24 20-04-2017 109 3   Download

Đồ án tốt nghiệp: Thiết kế hệ thống xử lý khí thải CTCP Bạch Gia được viết với các mục tiêu: Xử lý khói thải của nhà máy chế tái chế nhôm trực thuộc Công ty cổ phần Bạch Gia nhằm đảm bảo vệ sinh cho môi trường không khí; bảo vệ sức khỏe cho người lao động; tăng cường an toàn lao động, bảo đảm chất lượng sản phẩm; giảm sự mài mòn máy móc, tăng hiệu suất sử dụng, giảm chi phí bảo trì máy móc; bảo đảm sự làm việc chính xác và liên tục của các thiết bị công nghệ.

138p nguyendonglinhvan 15-08-2016 373 80   Download

Bài thực hành giúp học sinh biết cách xác định xác suất của một và hai sự kiện đồng thời xảy ra thông qua việc gieo các đồng kim loại và vận dụng xác suất để hiểu tỉ lệ các giao tử, tỉ lệ kiểu gen trong hai cặp tính trạng; rèn luyện kỹ năng hợp tác, làm việc theo nhóm, ý thức vận dụng kiến thức vào bài tập, thực hành. Mời các bạn tham khảo.

5p buivanthembg 14-06-2016 127 11   Download

Trong hoạt động làm việc nhóm, có một số tác nhân chính ảnh hưởng đến tầm quan trọng của hoạt động nhóm như cắt giảm biên chế, các tác nghiệp thông thường yêu cầu nhóm làm việc...

10p tuyetroimuahe123 12-03-2014 72 6   Download

10 chiến thuật hữu hiệu để tăng năng suất làm việc Dưới đây là 10 phương pháp sẽ giúp bạn có được những chiến thuật hiệu quả để tăng năng suất làm việc do David Allen, tác giả của cuốn sách nổi tiếng “Getting Things done” (GTD) đưa ra. 1. Cảnh giác với tính năng đa nhiệm Điều này nghe có vẻ phản thực tế nhưng sự thật là chúng ta sẽ làm việc hiệu quả hơn nếu chúng ta chỉ kiểm tra thư điện tử vài lần trong ngày thay vì liên miên kiểm tra chúng từng giờ. Việc...

3p bibocumi35 25-03-2013 109 13   Download

Thuật ngữ quản trị (management) được các nhà quản trị học định nghĩa theo nhiều cách khác nhau. Kroontz va O’Donnell đã định nghĩa quản trị trong tác phẩm “Những vấn đề cốt yếu của quản lý”: quản trị là nhằm tạo lập và duy trì một môi trường thuận lợi, trong đó các cá nhân làm việc với nhau theo nhóm có thể hoàn thành các nhiệm vụ và mcj tiêu chung với hiệu suất cao nhất. Stoner và Robbins cho rằng: Quản trị là quá trình hoạch định, tổ chức, bố trí nhân sự, lãnh đạo và kiểm soát có hệ thống các hoạt động...

9p trongnghia2209 25-12-2012 143 8   Download

Ngoài việc tạo ra môi trường công bằng về cơ hội làm việc cho mọi nhân viên, để bộ máy nhân lực của công ty luôn ở thế cân bằng và hoạt động trôi chảy, còn cần phải làm cho các nhân viên được ở thế cân bằng đối trọng. Mỗi nhà quản lý đều cần có vài kỹ năng quản trị nhân sự chuyên sâu. Các nhà quản lý thường mong muốn thúc đẩy nhân viên làm việc, sao cho tám giờ trong công sở được tận dụng triệt để nhưng lại hay gặp tình trạng càng thúc ép, nhân...

3p bibocumi22 24-12-2012 72 10   Download

Được biết đến từ lâu với khả năng tăng tốc máy tính siêu phàm, nhưng đến phiên bản PC Booster 2008 (PC8) lần này, Tập đoàn inKline Global mới cho thấy sự đầu tư và trang bị "điện nước đầy đủ" cho sản phẩm một thời vang bóng của mình. Với chế độ tối ưu Windows tự động của PC8, chỉ trong vòng 2 phút là bạn sẽ thấy hiệu suất làm việc của máy tính đã được nâng lên một tầm cao mới. Thời gian khởi động máy và tắt máy được rút ngắn, tốc độ khởi động và...

4p bibocumi17 01-12-2012 97 4   Download

1. Loại hình tập thể Tại công sở, có ba kiểu tập thể với các phương pháp gắn kết khác nhau: -Tập thể thông thường (Fomal teams): Là những tập thể sử dụng quy tắc, thủ tục và hệ thống để hình thành nên mối liên hệ giữa các thành viên, ví dụ như phòng ban, bộ phận… - Tập thể theo vụ việc (Ad-hoc teams): Là những tập thể sử dụng các mục tiêu đặc biệt (lý do tồn tại của họ) để gắn kết các thành viên với nhau, chẳng hạn như tập thể dự án. - Tập...

4p bibocumi15 14-11-2012 142 10   Download

Tuy là một mô hình hiệu quả, nhưng nếu không có những chiến lược thúc đẩy một cách linh hoạt, bạn sẽ không thể đạt được những kết quả như mong muốn. Dưới đây là 7 phương pháp khá hiệu quả trong việc thúc đẩy tinh thần làm việc của các thành viên trong nhóm nhằm nâng cao hơn nữa hiệu suất của làm việc theo nhóm. 1. Luôn lưu tâm tới suy nghĩ của nhân viên. Điều này sẽ mang lại cho bạn rất nhiều kết quả bất ngờ bởi bạn sẽ ngạc nhiên khi thấy có không ít...

3p bibocumi15 14-11-2012 239 49   Download

Tương tự một cỗ máy khi mới khởi động chưa đạt được vận tốc hoặc năng suất tối ưu, khi một (hay một nhóm) nhân viên tiếp nhận một vấn đề mới nào đó, ví dụ: một ý tưởng hay một kế hoạch, một phương pháp làm việc mới nhằm cải thiện năng suất, nâng cao chất lượng sản phẩm và kiểm soát hiệu quả rủi ro.. thì họ cần có một thời gian nhất định để làm quen hay còn gọi là thời kỳ quá độ, chuyển tiếp. Nhưng nếu mất một thời gian khá dài mà họ vẫn...

6p muffin0908 14-11-2012 90 6   Download

1. Quản lí thời gian Bạn biết đấy, một ngày chỉ có 24 giờ thôi. Việc bạn sử dụng quỹ thời gian ngắn ngủi đó như thế nào sẽ quyết định năng suất làm việc của bạn. Một học sinh THPT sẽ có khoảng 35 tiếng học tập trên lớp mỗi tuần, nhưng với một sinh viên Đại học thì chỉ có từ 15-18 tiếng. Thói quen sử dụng khoảng thời gian còn lại của bạn một cách hợp lí ngay từ bây giờ sẽ giúp bạn “quản lí” tốt thêm 20 tiếng rãnh rỗi mỗi tuần khi đã trở...

4p bibocumi13 07-11-2012 132 19   Download