
Năng lực quản trị công ty
-
Động lực làm việc là một trong những vấn đề mà tổ chức nào cũng quan tâm và tìm các biện pháp phù hợp để sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực của mình. Việc tạo động lực giúp người lao động tự tin, yên tâm làm việc, gắn bó với tổ chức, đem hết khả năng của mình phục vụ cho tổ chức và coi sự phát triển lớn mạnh của tổ chức là sự phát triển của bản thân mình. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung luận văn
26p
tinhtamdacy666
30-03-2025
6
2
Download
-
Mục tiêu của đề tài là phân tích tình hình sử dụng vốn lưu động tại Công ty Điện lực Quảng Bình, để tìm ra những tồn tại trong việc sử dụng vốn lưu động của công ty, từ đó đề xuất các khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty Điện lực Quảng Bình.
27p
tinhtamdacy666
30-03-2025
4
1
Download
-
Đề tài hệ thống hóa các lý luận liên quan đến việc tạo động lực làm việc cho nhân viên. Đánh giá thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Chi nhánh Xăng dầu Kon Tum; từ đó rút ra ưu điểm, nhược điểm và nguyên nhân của vấn đề. Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc của nhân viên tại Chi nhánh Xăng dầu Kon Tum trong tình hình hiện nay.
26p
tinhtamdacy666
30-03-2025
1
1
Download
-
Mục tiêu chung của đề tài là khảo sát và đánh giá sự hài lòng của nhân viên tại Tổng công ty CP Xây dựng điện Việt Nam, làm cơ sở đề xuất các giải pháp nâng cao sự hài lòng của nhân viên. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
26p
tinhtamdacy666
30-03-2025
4
1
Download
-
Mục tiêu của đề án "Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Internet Novaon" nhằm nghiên cứu về việc tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Internet Novaon, nhằm đánh giá những điểm mạnh, điểm yếu, các vấn đề còn tồn tại, cũng như cơ hội và thách thức trong việc nâng cao động lực cho nhân viên và ban lãnh đạo. Qua đó, đề tài hướng đến việc cải thiện hiệu quả hoạt động và thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
82p
hatrongkim2025
24-03-2025
4
1
Download
-
Đề án “Tạo động lực cho người lao động tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn AAB” được xây dựng với mục tiêu nâng cao hiệu quả làm việc, tăng cường sự hài lòng và gắn bó của nhân viên với công ty thông qua các chính sách tạo động lực hiệu quả và bền vững. Đề án xây dựng được hai chương trình tạo động lực chi tiết, hướng tới từng đối tượng và mục tiêu cụ thể.
83p
hatrongkim2025
24-03-2025
4
1
Download
-
Đề án "Phát triển nhân lực của Công ty Cổ phần Thế giới Di động" được hoàn thành với mục tiêu nhằm phân tích thực trạng phát triển nhân lực tại Công ty Cổ phần Thế giới Di động. Đề án đề xuất một số các giải pháp nhằm phát triển nhân lực tại Công ty Cổ phần Thế giới Di động cho đến năm 2028 và định hướng đến năm 2035.
68p
hatrongkim2025
24-03-2025
2
1
Download
-
Đề án "Năng lực cạnh tranh thương hiệu Panda Uniform tại công ty trách nhiệm hữu hạn Thương mại và Dịch vụ 3S Việt Nam" được hoàn thành với mục tiêu nhằm phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của thương hiệu Panda Uniform của công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ 3S Việt Nam; Đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của thương hiệu Panda Uniform tại công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ 3S Việt Nam.
72p
hatrongkim2025
24-03-2025
3
1
Download
-
Đề án "Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thương mại Đầu tư Phát triển Minh Khang" được hoàn thành với mục tiêu nhằm phân tích thực trạng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thương mại Đầu tư Phát triển Minh Khang giai đoạn 2021 – 2023 để chỉ ra được hạn chế cần khắc phục; Đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thương mại Đầu tư Phát triển Minh Khang tại thị trường khu vực Hà Nội.
79p
hatrongkim2025
24-03-2025
8
6
Download
-
Mục tiêu nghiên cứu của đề án "Năng lực cạnh tranh của Công ty Trách nhiệm Hữu hạn SealCommerce" nhằm hệ thống hóa và làm rõ một số vấn đề lý luận về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Đánh giá các yếu tố có ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Đề xuất một số định hướng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
88p
hatrongkim2025
24-03-2025
6
2
Download
-
Mục tiêu của đề án "Năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần sản xuất và công nghệ nhựa Pha Lê" nhằm đề xuất được một số giải pháp và đề xuất kiến nghị nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty cổ phần sản xuất và công nghệ nhựa Pha Lê trong thời gian tới.
83p
hatrongkim2025
24-03-2025
8
1
Download
-
Đề án "Chất lượng nhân lực của Tổng Công ty viễn thông Viettel" được hoàn thành với mục tiêu nhằm phân tích và đánh giá thực trạng chất lượng nhân lực tại Tổng Công ty viễn thông Viettel. Chỉ ra những ưu điểm và hạn chế của nhân lực, từ đó tìm ra nguyên nhân để làm tiền đề đưa ra các giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại Tổng công ty; Đề xuất một số giải pháp khả thi nhằm nâng cao chất lượng nhân lực tại Tổng Công ty viễn thông Viettel thời gian tới. Chỉ ra mục tiêu và định hướng phát triển, nâng cao chất lượng nhân lực.
76p
hatrongkim2025
24-03-2025
3
1
Download
-
Đề án "Chất lượng nhân lực của Công ty điện lực Hòa Bình" chỉ ra những thuận lợi và khó khăn của ngành điện nói chung và công ty điện lực Hòa Bình nói riêng; Phân công trách nhiệm thực hiện đề án cũng như là các kiến nghị nhằm thực hiện các giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại Công ty điện lực Hoà Bình trong thời gian tới.
75p
hatrongkim2025
24-03-2025
3
1
Download
-
Mục tiêu nghiên cứu của đề án "Năng lực cạnh tranh marketing của Công ty Cổ phần Lương thực Thực phẩm Colusa Miliket" nhằm làm rõ những cơ sở khoa học về mặt lý luận và thực tiễn cho việc đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cạnh tranh marketing của Colusa Miliket đến năm 2030, định hướng đến năm 2035.
84p
hatrongkim2025
24-03-2025
2
1
Download
-
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài "Chất lượng nhân lực khối Kinh doanh tại Tổng Công ty Giải pháp Doanh nghiệp Viettel" nhằm phân tích thực trạng chất lượng nhân lực khối kinh doanh tại VTS giai đoạn từ năm 2021 đến năm 2023 từ đó đánh giá ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân; Đề xuất một số giải pháp khả thi, phân công trách nhiệm và tổ chức thực hiện giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nhân lực khối kinh doanh tại VTS tới năm 2030.
86p
hatrongkim2025
24-03-2025
3
1
Download
-
Đề án "Chất lượng nhân lực của công ty cổ phần thương mại và đầu tư Đông Hiệp" được hoàn thành với mục tiêu nhằm phân tích thực trạng chất lượng nhân lực của công ty cổ phần thương mại và đầu tư Đông Hiệp giai đoạn 2021-2023 từ đó đánh giá ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân qua đó đề xuất một số giải pháp có tỉnh khả thi để nâng cao chất lượng nhân lực; phân công trách nhiệm và tổ chức thực hiện giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nhân lực của công ty cổ phần thương mại và đầu tư Đông Hiệp tới năm 2030.
88p
hatrongkim2025
24-03-2025
2
1
Download
-
Mục tiêu nghiên cứu của đề án "Đãi ngộ nhân lực của công ty cổ phần ECS Media" nhằm nghiên cứu về một số lý luận cơ bản và kinh nghiệm đãi ngộ nhân lực trong một số doanh nghiệp; Phân tích thực trạng đãi ngộ nhân lực tại ECS MEDIA và xác định những thành công, hạn chế, từ đó đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao công tác đãi ngộ phù hợp và hiệu quả đối với công ty trong giai đoạn 2024 - 2025.
73p
hatrongkim2025
24-03-2025
3
1
Download
-
Mục tiêu nghiên cứu của đề án "Quản trị quan hệ khách hàng của tổng công ty dịch vụ viễn thông VNPT Vinaphone" nhằm đánh giá tình hình triển khai CRM tại VNPT Vinaphone, bao gồm hệ thống, quy trình, hiệu quả và các vấn đề còn tồn tại; Đề xuất các giải pháp cải tiến công nghệ, quy trình và nhân lực để nâng cao hiệu quả CRM, tập trung vào việc cải thiện tương tác và sự hài lòng của khách hàng.
82p
hatrongkim2025
24-03-2025
4
1
Download
-
Mục tiêu nghiên cứu của đề án "Chất lượng nhân lực của Công ty Cổ phần Logistics Phát triển Việt Nam" nhằm nghiên cứu chất lượng nhân lực của Công ty Cổ phần Logistics Phát triển Việt Nam, trên cơ sở đó sẽ đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nhân lực của Công ty.
86p
hatrongkim2025
24-03-2025
3
1
Download
-
Đề án "Chất lượng nhân lực của công ty trách nhiệm hữu hạn hệ thống điện và tự động hóa Việt Nam" được hoàn thành với mục tiêu nhằm phân tích thực trạng, đánh giá những ưu điểm và những tồn tại, hạn chế cần khắc phục; đề xuất một số giải pháp thật sự khả thi, phân công trách nhiệm tới từng phòng và tổ chức thực hiện các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nhân lực của công ty trách nhiệm hữu hạn hệ thống điện và tự động hóa Việt Nam tới năm 2027, qua đó góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh của công ty.
82p
hatrongkim2025
24-03-2025
3
1
Download
CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
