16 đề tài luận văn tốt nghiệp Quản trị nguồn nhân lực đặc sắc nhất
Chia sẻ: Tomhum999 Tomhum999 | Ngày: | 16 tài liệu
lượt xem 1
download
Đây là 16 tài liệu chọn lọc bộ sưu tập này vui lòng chọn tài liệu bên dưới để xem và tải về
16 đề tài luận văn tốt nghiệp Quản trị nguồn nhân lực đặc sắc nhất
Tóm tắt nội dung
Để giúp các bạn sinh viên năm cuối hoàn thành khóa luận TaiLieu chia sẻ đến bạn những Luận văn Quản trị nguồn nhân lực được chọn lọc dưới đây, với 16 đề tài tiêu biểu như: Phát triển nguồn nhân lực; Thực trạng và giải pháp cho quản trị nguồn nhân lực; Một số vấn đề về hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực; Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động; Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực; Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực; Các nhân tố ảnh hưởng đến việc thúc đẩy động cơ làm việc và quản trị nguồn nhân lực;...Mời các bạn cùng tham khảo bộ sưu tập để hoàn thành bài luận văn tốt nghiệp xuất sắc nhất!
Bình luận (0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Tài liệu trong BST: 16 đề tài luận văn tốt nghiệp Quản trị nguồn nhân lực đặc sắc nhất
-
71p 54 11
Luận văn được nghiên cứu với mục tiêu nhằm phân tích thực trạng, đánh giá hiệu quả công tác phát triển nguồn nhân lực của công ty, đề xuất những giải pháp để nâng cao hiệu quả của công tác phát triển nguồn nhân lực cho công ty trong thời gian tới.
-
114p 98 16
Khóa luận nghiên cứu, tìm hiểu các vấn đề lý luận về nguồn nhân lực và nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của doanh nghiệp; tìm hiểu về thực trạng quản lý nhân lực, các điều kiện, khả năng có thể nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần Điện Cơ Hải Phòng.
-
103p 276 65
Khóa luận tốt nghiệp: Một số vấn đề về hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập vào WTO trình bày lý luận chung về quản trị nguồn nhân lực, thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay, một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực ở Việt Nam trong quá trình hội nhập.
-
52p 520 32
Nội dung của chuyên đề gồm có 3 chương: Cơ sở lý luận về tạo động lực trong lao động, đánh giá thực trạng công tác tạo động lực tại công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Dịch vụ TKV, hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Dịch vụ TKV,... Mời các bạn cùng tham khảo.
-
96p 204 76
Đề tài đã phân tích và đánh giá thực trạng quản trị nguồn nhân lực của công ty, từ đó đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị nguồn lực tại công ty South Vina. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
-
113p 733 246
Khóa luận tốt nghiệp: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng và vật liệu Đồng Nai với mục tiêu tìm hiểu tình hình nhân sự chung của công ty qua 2 năm 2011 – 2012; phân tích thực trạng về công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty; phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo - phát triển và duy trì nguồn nhân sự; từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo - phát triển và duy trì nguồn nhân lực tại công ty. Mời các bạn cùng tìm hiểu và tham khảo nội dung thông tin tài liệu.
-
54p 172 39
Báo cáo thực tập tốt nghiệp trình bày giới thiệu về Công ty cổ phần trung tâm thương mại Lotte Mart Việt Nam chi nhánh Tân Bình; thực trạng quản trị nhân sự; kết luận và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại doanh nghiệp này.
-
31p 209 33
Khóa luận tốt nghiệp Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực cho Khách sạn Thái Thiên 2 tại TP. HCM nhằm trình bày về cơ sở lý thuyết về quản trị nguồn nhân lực, phân tích và đánh giá thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn Thái Thiên 2. Từ đó đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn Thái Thiên 2.
-
86p 93 15
Ngoài phần dẫn nhập và kết luận, nội dung chính của luận gồm có 3 chương: Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực, thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Xí Nghiệp Điện Cao Thế Đồng Nai, giải pháp hoàn thiện họat động quản trị nguồn nhân lực tại Xí Nghiệp Điện Cao Thế Đồng Nai đến năm 2015,... Mời các bạn cùng tham khảo.
-
80p 87 13
Khóa luận chủ yếu tập trung phân tích đánh giá thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực của Công ty TNHH TM DV Lộc Thọ, từ đó đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nguồn nhân lực, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh cho công ty.
-
6p 299 76
Đề tài nghiên cứu và đề xuất giải pháp nhằm phát triển nguồn nhân lực để đáp ứng nhu cầu của Agribank Tân Bình, các giải pháp nhằm thu hút, đào tạo và duy trì nguồn nhân lực nhằm hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Agribank Tân Bình.
-
72p 99 26
Đề tài tổng hợp các kiến thức về quản trị nguồn nhân lực và đánh giá hiệu quả thực tế hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty CPXD Hà Nội CPM; đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty đồng thời đưa ra kiến nghị với các cơ quan, ban ngành chức năng có liên quan.
-
87p 108 18
Ngoài phần mở đầu và kết luận, bố cục của khóa luận được chia làm 4 chương: Những lý luận cơ bản về quản trị nguồn nhân lực, giới thiệu về Công ty TNHH Năng lượng Sáng Ban Ma, phân tích về thực trạng về sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Năng lượng Sáng Ban Mai, hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Năng Lượng Sáng Ban Mai - Những giải pháp chung và kiến nghị,... Mời các bạn cùng tham khảo.
Khóa luận tốt nghiệp: Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty Machino import
86p 288 76
Khóa luận nghiên cứu để có thể đưa ra một giải pháp nhằm quản trị nguồn nhân lực tại công ty Machinoimort nói riêng và các doanh nghiệp khác nói chung, trước thực trạng về nguồn nhân lực mà công ty cần đối mặt. Mời các bạn cùng tham khảo!
-
44p 302 87
Luận văn được hoàn thành với các nội dung chính như: Một số lý luận nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực; Thực trạng Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hội nhập KTQT. Mời các bạn cùng tham khảo!
Luận văn: Các nhân tố ảnh hưởng đến việc thúc đẩy động cơ làm việc và quản trị nguồn nhân lực
64p 633 199
Khái niệm Quản trị nhân lực là tổng thể các biện pháp, thủ tục để quản lý nguồn nhân lực và sử dụng nghệ thuật để chọn lựa nhân viên mới, sử dụng nhân viên cũ sao cho năng suất và chất lượng công việc của mỗi người đều đạt đến mức tối đa có thể được. Quản trị nhân lực là lĩnh vực theo dõi, hướng dẫn, điều chỉnh, kiểm
BỘ SƯU TẬP BẠN MUỐN TẢI