12/13/2012<br />
<br />
Chương 9<br />
LỰA CHỌN TRONG ĐIỀU<br />
KIỆN RỦI RO, BẤT ĐỊNH<br />
<br />
12/13/2012<br />
<br />
GVC: PHAN THẾ CÔNG<br />
<br />
1<br />
<br />
Nội dung chương 9<br />
<br />
<br />
Rủi ro và bất định<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Các đặc trưng của rủi ro và bất định<br />
Xác suất và giá trị kỳ vọng<br />
Thái độ đối với rủi ro<br />
Lựa chọn trong điều kiện rủi ro<br />
Các biện pháp nhằm giảm rủi ro<br />
<br />
12/13/2012<br />
<br />
GVC: PHAN THẾ CÔNG<br />
<br />
2<br />
<br />
1<br />
<br />
12/13/2012<br />
<br />
Rủi ro và bất định<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Người tiêu dùng và các hãng thường không chắc<br />
chắn về các kết cục mà họ lựa chọn.<br />
Ví dụ 1: Sử dụng số tiền tiết kiệm như thế nào?<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Gửi ngân hàng với mức lãi suất thấp nhưng độ rủi ro<br />
thấp hay<br />
Đầu tư vào chứng khoán với mức lãi suất cao nhưng<br />
độ rủi ro cao?<br />
<br />
12/13/2012<br />
<br />
GVC: PHAN THẾ CÔNG<br />
<br />
3<br />
<br />
Rủi ro và bất định<br />
<br />
<br />
Ví dụ 2: Lựa chọn nghề nghiệp<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Làm việc ở công ty lớn với độ ổn định cao nhưng<br />
khó có khả năng thăng tiến hay<br />
Làm ở công ty nhỏ với mức độ ổn định thấp hơn<br />
nhưng có khả năng thăng tiến cao?<br />
<br />
12/13/2012<br />
<br />
GVC: PHAN THẾ CÔNG<br />
<br />
4<br />
<br />
2<br />
<br />
12/13/2012<br />
<br />
Các đặc trưng của rủi ro và bất định<br />
<br />
<br />
Rủi ro là một tình huống trong đó một quyết định<br />
có thể có nhiều hơn một kết quả và người ra quyết<br />
định biết tất cả các kết quả và xác suất xảy ra kết<br />
quả đó<br />
<br />
12/13/2012<br />
<br />
GVC: PHAN THẾ CÔNG<br />
<br />
5<br />
<br />
Các đặc trưng của rủi ro và bất định<br />
<br />
<br />
Bất định tồn tại khi một người ra quyết định<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
không thể liệt kê tất cả các kết cục có thể và/hoặc<br />
không thể xác định xác suất của các kết cục xảy ra<br />
<br />
Rủi ro và sự bất định đều đề cập đến sự thiếu<br />
thông tin, nhưng có nhiều thông tin hơn trong<br />
trường hợp rủi ro so với trường hợp bất định.<br />
<br />
12/13/2012<br />
<br />
GVC: PHAN THẾ CÔNG<br />
<br />
6<br />
<br />
3<br />
<br />
12/13/2012<br />
<br />
Xác suất và giá trị kỳ vọng<br />
<br />
<br />
Xác suất: là khả năng một kết cục có thể xảy ra<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Xác suất khách quan: xác suất được xác định thông<br />
qua những tình huống tương tự hoặc dựa trên dữ liệu<br />
thống kê<br />
Xác suất chủ quan: phụ thuộc vào kỳ vọng, sở thích,<br />
kinh nghiệm và sự đánh giá về tương lai của người ra<br />
quyết định<br />
<br />
12/13/2012<br />
<br />
GVC: PHAN THẾ CÔNG<br />
<br />
7<br />
<br />
Xác suất và giá trị kỳ vọng<br />
<br />
<br />
Giá trị kỳ vọng:<br />
<br />
<br />
Là trung bình gia quyền của tất cả các kết cục có thể<br />
xảy ra, với xác suất của mỗi kết cục được coi như gia<br />
quyền tương ứng<br />
n<br />
<br />
E ( X ) = ∑ x i pi<br />
i =1<br />
<br />
<br />
<br />
Giá trị kỳ vọng đo lường xu thế trung tâm – trung<br />
bình – của các kết cục<br />
<br />
12/13/2012<br />
<br />
GVC: PHAN THẾ CÔNG<br />
<br />
8<br />
<br />
4<br />
<br />
12/13/2012<br />
<br />
Phương sai và độ lệch chuẩn<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Phương sai đo lường mức độ phân tán của các giá<br />
trị của các kết cục so với giá trị trung bình của nó<br />
Phương sai là trung bình của bình phương các sai<br />
lệch so với giá trị kỳ vọng của các giá trị gắn với<br />
mỗi kết cục.<br />
n<br />
Variance(X) σ 2 pi ( X i E( X ))2<br />
x<br />
Công thức:<br />
i 1<br />
Phương sai phản ánh mức độ rủi ro của một quyết<br />
định kinh tế<br />
<br />
12/13/2012<br />
<br />
9<br />
<br />
GVC: PHAN THẾ CÔNG<br />
<br />
Phương sai và độ lệch chuẩn<br />
<br />
<br />
<br />
Độ lệch chuẩn là căn bậc hai của phương sai<br />
Độ lệch chuẩn cũng phản ánh mức độ rủi ro của<br />
các quyết định<br />
<br />
<br />
Độ lệch chuẩn càng lớn thì tính rủi ro của quyết định<br />
đó càng lớn<br />
<br />
12/13/2012<br />
<br />
GVC: PHAN THẾ CÔNG<br />
<br />
10<br />
<br />
5<br />
<br />