Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 4: Phân tích nội bộ

Chia sẻ: Minh Vũ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:4

Thêm vào BST

Báo xấu

153
lượt xem 16
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng "Quản trị chiến lược - Chương 4: Phân tích nội bộ" cung cấp cho người học các kiến thức: Khái niệm, phân tích chuỗi giá trị, phân tích các yếu tố hoạt động của doanh nghiệp, lượng giá và các yếu tố nội bộ. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 4: Phân tích nội bộ

I. KHAÙI NIEÄM CHÖÔNG 4 I.1 Khaùi nieääm PHAÂN TÍCH NOÄI BOÄ PHAN Phaân tích noäi boä laø quaù trình ñaùnh giaù naêng löïc ñaùp öùng vaø khaû naêng huy ñoäng nguoàn löïc phuïc vuï chieán löôcc, qua ño löôï xaùc ñònh ñiem ñoù xac ñieåm maï manh nh & ñieåm yeáu cuûa doanh nghieäp. 1 2 I. KHAÙI NIEÄM II. PHAÂN TÍCH CHUOÃI GIAÙ TRÒ I.2 Coâng cuï & noäi dung phaân tích II.1 Khaùi nieäm Söû duïng coâng cuï phaân tích “CHUOÃI “CHUOÃÃI GIAÙ TRÒ” cuûa doanh nghieäp laø GIAÙ TRÒ” cuûa doanh nghieäp. taäp hôïp caùc hoaït ñoäng cô baûn cuûa doanh nghieäp, hieäu quaû cuûa töøng yeáu toá vaø moái Ñaùnh giaù caùc yeáu toá noäi boä khaùc nhö : quan heä giöõa caùc yeáu toá trong chuoãi giaù taøi chính, tai chính nghieâ nghienn cöù cöu u vaø va phat phaùt trien trieån trò taïo ra söùc maïnh cuûa doanh nghieäp. (R&D), vaên hoaù toå chöùc, phong caùch phaân tích chuoãi giaù trò cho ta bieát ñieåm quaûn lyù … maïnh vaø ñieåm yeáu cuûa doanh nghieäp 3 4 1
II. PHAÂN TÍCH CHUOÃI GIAÙ TRÒ II. PHAÂN TÍCH CHUOÃI GIAÙ TRÒ CÔ SÔÛ HAÏÏ TAÀNG II.2 Caùc hoaït ñoäng chính QUAÛN TRÒ NGUOÀN NHAÂN LÖÏC 1. Hoaït ñoäng ñaàu vaøo QUAÛN TRÒ COÂNG NGHEÄ KYÕ THUAÄT 2. Hoaït ñoäng saûn xuaát KIEÅM SOAÙT CHI TIEÂU DÒCH 3. Hoaït ñoäng ñaàu ra 4 Hoaï H t ñoä ñ äng marketing k ti & b ban ù hang h ø VU VUÏ ÑAÀU ÑAU SAÛÛN ÑAÀÀU MAR HAÄU 4. VAØO XUAÁT RA MAÕI 5. Hoaït ñoäng dòch vuï haäu maõi 5 6 III. PHAÂN TÍCH CAÙC YEÁU TOÁ II. PHAÂN TÍCH CHUOÃI GIAÙ TRÒ HOAÏT ÑOÄNG CUÛA DN II.3 Caùc hoaïït ñoääng hoã trôïï III.1 Hoaït ñoäng taøi chính 1. Caùc chæ soá veà khaû naêng thanh toaùn. 1. Cô sôû haï taàng 2. Caùc chæ soá veà ñoøn caân nôï 2. Quaûn trò nguoàn nhaân löïc 3. Caùc chæ soá veà hoaït ñoäng 3. Quaûn trò coâng ngheä kyõ thuaät 4. Caùc chæ soá veà doanh lôïi 4. Kieå i åm soaùùt mua saéém, chihi tieâ i âu 5. Caùc chæ soá veà möùc taêng tröôûng. 6. Caùc quyeát ñònh taøi chính, ñaàu tö ... 7 8 2
III. PHAÂN TÍCH CAÙC YEÁU TOÁ III. PHAÂN TÍCH CAÙC YEÁU TOÁ HOAÏT ÑOÄNG CUÛA DN HOAÏT ÑOÄNG CUÛA DN III.2 Nghieân cöùu vaø phaùt trieån (R&D) III.3 Vaên hoùa toå chöùc 1. Kyõ naêng nghieân cöùu kyõ thuaät 1. Trieát lyù kinh doanh 2. Kyõ naêng aùp duïng thaønh töïu khoa hoïc kyõ thuaät 2. Moâi tröôøng vaên hoaù öng xöû môùi. 3. Kyõ naêng thieát keá. 3. Vaên hoaù giao tieáp trong doanh nghieäp 4. Kyõ y naêng hôïïp nhaát ggiöõa nghieâ g n cöùu phaù p t trieån 4. Quan ñieåm & lyù töôûng vôùi saûn xuaát. 5. Tinh thaàn vaø thaùi ñoä laøm vieäc 5. Kyõ naêng hôïp nhaát giöõa nghieân cöùu phaùt trieån 6. ... vaø coâng taùc tieáp thò. 9 10 III. PHAÂN TÍCH CAÙC YEÁU TOÁ IV. LÖÔÏNG GIAÙ CAÙC YEÁU TOÁ HOAÏT ÑOÄNG CUÛA DN NOÄI BOÄ III.4 Heä thoáng thoâng tin IV.1 Ñaùnh giaù caùc yeáu toá noäi boä 1. Toå chöùc heä thoáng thoâng tin Lieät keâ Möùc quan Aûnh höôûng Chieàu Giaù trò caùc yeáu troïng ñoái vôùi ñeán hoaït ñoäng höôùng taùc 2. Cung caáp thoâng tin cho caùc caáp laøm QÑ toá caïnh tranh cuûa doanh ñoäng ngaønh nghieäp 3. Löu tröõ vaø baûo maät thoâng tin kinh doanh (1) (2) (3) (4) (5) 4. Moái quan heä thoâng tin chieán löôïc & Cao = 3 ñ Maïnh = 3 ñ Manh Thuaän : + (2) (3) boû (2)*(3) bo nghieäp vuï, quan heä giöõa caùc chöùc naêng Tb = 2 ñ Tb = 2 ñ Nghòch : - daáu (4) Thaáp = 1 ñ Yeáu = 1 ñ 5. Chi phí thoâng tin ... 11 12 3
IV. LÖÔÏNG GIAÙ CAÙC YEÁU TOÁ IV. LÖÔÏNG GIAÙ CAÙC YEÁU TOÁ NOÄI BOÄ NOÄI BOÄ IV.2 Ma traän yeáu toá noäi boä (IFE = Internal Factor Evaluation) Y áu toáá noääi boä Yeá b ä quan T ng soáá Troï Ph ân lloaïi Phaâ Gi ù tròò Giaù troïng Ma traän duøng ñaùnh giaù khaû naêng ñaùp öùng (1) (2) (3) (4) (naêng löïc caïnh tranh) cuûa doanh nghieäp. Keát Neáp vaên hoaù toå chöùc 0,2 3 0,6 quaû soá ñieåm Chaát löôïng 0,1 4 0,4 Ñiem Ñieåm < 2 2,5 5 : Naê Nang ng löï löcc canh caïnh tranh keù kemm … … … … Ñieåm = 2,5 : naêng löïc Trung bình Toång coäng 1,00  Ñieåm > 2,5 : Naêng löïc caïnh tranh toát 13 14 4