Bài giảng Quản trị học - ĐH Thương Mại

QUẢN TRỊ HỌC<br /> <br /> U<br /> <br /> M<br /> <br /> _T<br /> <br /> TM<br /> <br /> H<br /> <br /> D<br /> <br /> CHƯƠNG 1: KHÁI LUẬN VỀ QUẢN TRỊ<br /> CHƯƠNG 2: NHÀ QUẢN TRỊ<br /> CHƯƠNG 3: THÔNG TIN<br /> ức<br /> VÀ RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ<br /> CHƯƠNG 4: CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH<br /> CHƯƠNG 5 : CHỨC NĂNG TỔ CHỨC<br /> CHƯƠNG 6 : CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO<br /> CHƯƠNG 7 : CHỨC NĂNG KIỂM SOÁT<br /> -----Bộ môn Quản trị học, trường ĐHTM-----<br /> <br /> TÀI LIỆU THAM KHẢO<br /> <br /> U<br /> <br /> M<br /> <br /> _T<br /> <br /> TM<br /> <br /> H<br /> <br /> D<br /> <br /> [1] Bùi Văn Danh, Nguyễn Văn Dung, Lê Quang Khôi<br /> (2011), Quản trị học, NXB Lao động<br /> [2] Đoàn Thị Thu Hà, Nguyễn Thị Ngọc Huyền (2009), Giáo<br /> trình Quản trị học, Trƣờng Đại học Kinh tế Quốc dân,<br /> NXB Tài Chính<br /> [3] Donnelly JR.J.K (2008), Quản trị học căn bản, NXB Lao<br /> động – Xã hội<br /> [4] Robert Kreitner (2009), Principles of Management,<br /> Eleventh Edition, South-Western<br /> [5] Stephen P. Robbins, David A. DeCenzo (2001),<br /> Fundamentals of Management, Third Edition, Prentice<br /> Hall<br /> [6] Phạm Vũ Luận (2004), Giáo trình Quản trị doanh nghiệp<br /> thương mại, Trƣờng Đại học Thƣơng mại, NXB Thống<br /> kê<br /> <br /> CHƯƠNG 1: KHÁI LUẬN VỀ QUẢN TRỊ<br /> <br /> U<br /> <br /> M<br /> <br /> _T<br /> <br /> TM<br /> <br /> H<br /> <br /> D<br /> <br /> 1.1. Khái niệm và các chức năng quản trị<br /> 1.2. Các lý thuyết quản trị<br /> 1.3. Môi trƣờng quản trị<br /> 1.4. Quản trị sự thay đổi<br /> <br /> CHƯƠNG 1…..<br /> 1.1. Khái niệm và các chức năng quản trị<br /> 1.1.1. Khái niệm, bản chất và vai trò quản trị<br /> <br /> H<br /> <br /> D<br /> <br /> (1) là sự tác động có tổ chức:<br /> <br /> (2) là tổng hợp các hoạt động:<br /> sự nỗ lực của người khác<br /> <br /> U<br /> <br /> M<br /> <br /> _T<br /> <br /> TM<br /> <br /> chủ thể quản trị,<br /> đối tƣợng quản trị,<br /> mục tiêu, biến động của môi trƣờng<br /> <br /> TM<br /> <br /> H<br /> <br /> D<br /> <br /> (3) là một quá trình:<br /> phối hợp hoạt động của người khác<br /> <br /> U<br /> <br /> M<br /> <br /> _T<br /> <br /> (4) là hoạt động: nhằm đạt đƣợc mục tiêu<br /> một cách có hiệu quả bằng sự phối hợp<br /> hoạt động của những ngƣời khác thông qua<br /> hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát<br /> các nguồn lực của tổ chức<br /> <br />