Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:100

Thêm vào BST

Báo xấu

26
lượt xem 7
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Mục tiêu của đề tài là hệ thống hóa cơ sở lý luận, tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường; phân tích đánh giá thực trạng hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần Xây dựng Dầu khí trong thời gian qua; đề xuất các giải pháp hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần Xây dựng Dầu khí.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí

BQ GIAO Dl)C VA DAO T~O ' TRu'
-1- MT)C LT)C CHu'
-2- 1.3.2 Mo hlnh phan tich hit$u qua tai chinh ---------------------------------------14 1.3.3 Mo hlnh phan tich cac don bft'y tai chinh ----------------------------------17 1.4 cAc NHAN TO ANH Hu'ONG BEN Hitu QUA KINH DOANH ? " CUA DOANH NGHI~P : -----------------------------------------------------------------19 1.4.1 Cac nhan t6 ben ngoai : ------------------------------------------------------19 1.4.1.1 Nhan t6 v€ kinh te' : --------------------------------------------------------20 1.4.1.2 Nhan t6 v€ lu~t phap : -----------------------------------------------------20 1.4.1.3 Nhan t6 v€ khoa hQc - cong nght$ : --------------------------------------20 1.4.1.4 Nhan t6 v€ van h6a- xa h9i :---------------------------------------------21 1.4.1.5 D6i thti qnh tranh : ---------------------------------------------------------21 1.4.2 Cac nhan t6 ben trong : -------------------------------------------------------22 1.4.2.1 San phft'm, djch vv : --------------------------------------------------------22 1.4.2.2 Trinh d9 t6 chll'c b9 may quan ly : ---------------------------------------22 1.4.2.3 Trinh dQ v~ cong nght$- ky thu~t cua doanh nghit$p : ---------------23 1.4.2.4 Ngudn nhan ltfc ciia doanh nghit$p :--------------------------------------24 1.4.2.5 Kha nang v~ tai chinh ------------------------------------------------------24 ,.,-. quan h"~ gtua I •4 . 3M01 . - h"" t~u qua va rut ro. --------------------------------------- ? ' ? • 22 Cm!ONGII THVC T~NG HI~U QUA KINH DOANH CUA CONG TY CO A " ' A , PHAN XA Y LAP DA U KHI -----------------------------------------------27 ,Q A ,... ,...? ~ " 4 ~ , 2.1 TONG QUAN VE CONG TY CO PHAN XA Y LAP DAU KHI ---27 2.1.1 Ljch sit hlnh thanh va phat tri~n cua Cong ty C6 ph~n xay Uip d~u khi: --------------------------------------------------------------------------------------------27 2.1.2 Cd ca'u t6 chll'c cua Cong ty C6 ph~n xay Uip dffu khi: ----------------27
-3- 2.2 PHAN TICH THVC TR~NG Hl~U QUA KINH DOANH CUA A A A- " & ~ ~ CONG TY CO PHAN XA Y LAP DAU KHI ----------------------------------------29 2.2.1 Ke"t qua kinh doanh cua Cong ty gia dol;ln 2000-2005:-------------------29 2.2.1.1 Vai net v~ tlnh hlnh kinh doanh ciia Cong ty. ---------------------------29 2.2.1.2 Cac chi tieu v~ ke"t qua kinh doanh : -------------------------------------29 2.2.2 .Ehinh gia theo cac chi tieu hic$u qua kinh te" xa h9i . ---------------------31 2.2.2.1 Muc n()p ngan sach ----------------------------------------------------------31 2.2.2.2. Tl;lO cong an vic$c lam va tang thu nh~ p cho ngttoi lao d()ng ---------31 2.2.2.3 Gia tti gia tang tren m9t lao d()ng --------------------------------------33 , h gta theo cac 2 .2 .3 f) an 0 , ch?1 tteu h'H(U qua? tat , ' cmn J...! h 0 A . -----------------------------34 A 0 2.2.3.1 Lqi nhu~n : --------------------------------------------------------------------34 2.2.3.2 Hic$u qua sti' d1,mg t6ng tai san : -----------------------------------------35 2.2.3.3 Ty sua't lqi nhu~n tren vo'n chu sd huu :--------------------------------37 2.2.4 V~n d1,mg cac mo hlnh d€ phan tich thlfc trl;lng hic$u qua kinh doanh cua Co ng ty ----------------------------------------------------------------------------------------3 8 2.2.4.1 Phan tich hic$u qua kinh t~ xa h()i ---------------------------------------38 2.2.4.2. Phan tich hic$u qua tai chinh -------------------------------------------39 2.2.4.3. Phan tich cac don bffy tai chinh -----------------------------------------41 ,..' A A- , -' A ? ? 2.3 KET LU~N VE BANH GIA HI~U QUA KINH DOANH CUA c()NG Tlf -------------------------------------------------------------------------------------'13 CHUONGIII NHO'Na aiAI PHAP co BAN NHAM NANa cAo Hieu QuA ~ ~ ~ ~? " " , KINH DOANH CUA CONG TY CO PHAN XA Y LAP DAU KHI -47 3.1 MQT so Ml.JC TIEU co BAN cuA cNG Tlf f) EN N AM 2010------------------------------------------------------------------------------ "7 3 .1.1 Mvc tieu: -----------------------------------------------------------------------47
-4- 3.1.2 C
-1- ? ~ MODAU Tinh ci{p thiet ciia di tai Dfft nuoc dang chuy~n sang giai do~n moi cua qua trlnh h
-2- M~Jc dich nghien cuu: 1. H~ th6ng h6a co sd ly lu~n, tieu chuGn danh gia hi~u qua kinh doanh ctia doanh nghi~p trong n~n kinh te' thi tntong. 2. Phan tich danh gia thlfc trq.ng hi~u qua kinh doanh ctia Cong ty C6 phffn xay dlfng Dffu Khi trong thoi gian vll'a qua. 3. B~ xua"t cac giai phap huu hi~u nhAm nang cao hi~u qua kinh doanh ctia cong ty c6 phffn xay dlfng Dffu khi. Bifi ht(lng nghien cuu : Lu~n van nghien cuu v~ hic$u qua, he$ th6ng cac chi tieu danh gia hi~u qua. Tren ccJ Sd d6 danh gia thlfc trq.ng hi~u qua kinh doanh ctia cong ty c6 phffn xay dJ!ng Dffu khi. Phq.m vi nghien cll'u dttqc xac dinh trong cong ty c6 phffn xay dlfng Dffu khi va dJ!a vao cac s61ic$u v€ ke't qua kinh doanh ctia cong ty trong giai doq.n 2000-2006 Phlldng phap nghien cuu : Lu~n van dttqc nghien cuu tren co sd phttong phap lu~n bi~n chll'ng Mac- xit, ddng thoi sii' dt,mg cac phttong phap cl,l th€ nhtt sau :Phuong phap h~ th6ng, phttong phap tie'p c~n m1;1c tieu, phttong phap lich sii' ... d€ lam sang to n(}i dung nghien cuu v~ ly lu~n phan tich, trlnh bay hic$n trq.ng, ciing nhtt xac l~p cac giai phap ct,I th€ trong vic$c thlfc hic$n mt,1c tieu ctia d~ tai. Blf CIJC luljn viin: Ngoai phffn md dffu va ke't lu~n, lu~n van dttqc chia lam 3 chttong: Chuang I: Nhilng ly luljn cd ban vi hi?u qua kinh doanh cua C.Ty Ciiphiln Xay d(lng Dliu khi. Chuang II : Thlfc tr{lng hi?u qua kinh doanh cua Cong ty co? phii'n xay d(lng dil khi Chuang III : Mi)t slf giai phap va kitn nghi chu ytu nhlim nang cao hi?u qua kinh doanh cua Cong ty Cti philn Xay d(lng dilu khi.
-3- CHu'(JNG I LY LU~N co BAN v:E Hrtu QUA KINH DOANH ? A A' '- . TRONG CO CHE THI. TRUONG CUA DOANH NGHIEP 1.1 THl}C CHAT VA VAITRO CUA HI}tU QUA KINHDOANH 1.1.1 Khai ni~m v~ hi~u qua kinh doanh : Kinh doanh Ja Vi~C thlfc hi~n m()t sCf ho~c ta't ca cac cong doC;tn tu san sua't de'n tieu thQ ho~c thlfc hi~n cung ca'p cac djch VQ tren thi tru'ong nhftm sinh loi. __ Trong co che' thi tru'ong, cac doanh nghi~p c6 hi~u qua kinh doanh Ia m6i quan Him hang dffu, bdi vi kinh doanh c6 hi~u qua moi giup doanh nghi~p t6n tC;ti, dung vfi'ng va phat tri€n du'
-4- £>€ c6 th€ hi€u dung cta:n khai ni~m, ban chclt cua hi~u qua kinh doanh, theo quan ni~m cua tac gia, nen xem xet va danh gia hi~u qua kinh doanh dudi cac g6c d(> sau: Thri nhdt, ke't qua kinh doanh va hi~u qua ~anh la hai khai ni~m khac nhau. ve hinh thuc, hi~u qua kinh doanh Ia ph~m kinh te' so sanh m6i tlidng quan giua ke't qua thu dttt ye'u t6 d€ xac hi~u qua rna thoi. Cac ke't qua nhtt s6 ltt
-5- tht!c hi~n chinh sach xa h
-6- de'n l
-7- - BO'i vdi nen kinh te' quo'c dan : Hi
-8- hic%n hic%u qua St! dong gop CUa doanh nghic%p nha nu'OC vao nen kinh te" qu6c dan, vao vic%c tht!c hic%n ml;lc tieu nang cao dbi so'ng ngu'C1i lao d
-9- TOA : Ty sua't thue'" tren tflng tfd san, T la Thue'" va A la Tflng tai san. Chi tieu nay phan anh cu m9t d6ng v6n tham gia vao qua trlnh san xua't kinh doanh dong gop dtt
-10- Tom lai : Qua phan tich cac chl tieu danh gia hi~u qua kinh te' xii hqi neu tren, chl tieu quan trQng nhdt va t6ng quat nhdt, danh gia turmg ddi ddy drl hi~u qua kinh te' xii hqi crla doanh nghi~p nha nuac chinh la chl tieu gia tri gia tang tren mqt lao dqng, duqc tinh bdng each lay t6ng gia tri gia tang chia cho sd lao dqng sil d~ng. @ Chi tieu danh gia hi~u qua tai chinh : Hi~u qua tai chinh doanh nghi~p hoc;tt d
-11- ROA : Ty sua't l
-12- ~/"Chi s6PIE hay con gqi Ia chi s6 thi gia- tho nh4p: Chi s6 PIE Ia chi s6 klui quen thu(?c trong thi tntong chung khoan, chi s6 nay so sach giii'a gia tii thi tntong cua m
-13- T6m lai :Qua phan tich chung ta c6 thl rut ra ke't lwJn : Chl tieu tudng ddi ufng h(fp nha't danh gia hi~u qua tai chinh doanh nghi~p nha nurJc v~ lau dai chinh la chl stf PIE, con vrJi di~u ki~n hi~n tr;zi c6 thl dung chl tieu a mac thap hdn la khd nang sinh l(fi tren vdn chu sa hilu (ROE). 1.3 CAC MO HINH DANH GIA HitU QUA KINH DOANH CUA DOANH NGHitP f)~ danh gia t6ng h
-14- Nhtt v~y ghi tq gia tang tren m
-15- M(\t siS kY hi~u qui ttdc nhtt s a G a chi phi slin xua't hay cOn gc;>i Iii gi:l vo'n hang ban (gia vo'n hang ban Ia t6ng ciia chi phi nguyen v~ t li~u tnfc tie'p, chi phi nhan cong trtfc tie'p va chi phi qmln ly san xua't)(f;'Yla chi phi quan ly doanh nghi~@a chi phi ban han@a chi phi ba't thu'ong@ chi phi ho~ t d()ng tai chinh~a t6ng thue' thu nh~p n()p vao ngan sach. PIEla chi so' gia- thu nh~p. P la gia tti thj truong ciia m()t c6 ph~n. EPS la l