PD<br />
<br />
F -X C h a n ge<br />
<br />
PD<br />
<br />
F -X C h a n ge<br />
<br />
O W !<br />
<br />
N<br />
<br />
y<br />
<br />
bu<br />
<br />
to<br />
<br />
k<br />
<br />
lic<br />
<br />
C<br />
<br />
m<br />
<br />
C<br />
<br />
lic<br />
<br />
k<br />
<br />
to<br />
<br />
bu<br />
<br />
y<br />
<br />
N<br />
.c<br />
<br />
O W !<br />
w<br />
.d o<br />
<br />
w<br />
<br />
o<br />
<br />
.d o<br />
<br />
c u -tr a c k<br />
<br />
c u -tr a c k<br />
<br />
.c<br />
<br />
GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NG I H C L C H NG NG MINH THU<br />
<br />
TS<br />
<br />
GI I PHÁP NH M<br />
<br />
NÂNG CAO N NG L C C NH TRANH A CÔNG TY TNHH NESTLE VI T NAM N N M 2015<br />
<br />
LU N V N TH C S KINH T<br />
<br />
NG NAI – N M 2011<br />
<br />
o<br />
<br />
m<br />
<br />
w<br />
w<br />
<br />
w<br />
w<br />
<br />
PD<br />
<br />
F -X C h a n ge<br />
<br />
PD<br />
<br />
F -X C h a n ge<br />
<br />
O W !<br />
<br />
N<br />
<br />
y<br />
<br />
bu<br />
<br />
to<br />
<br />
k<br />
<br />
lic<br />
<br />
C<br />
<br />
m<br />
<br />
C<br />
<br />
lic<br />
<br />
k<br />
<br />
to<br />
<br />
bu<br />
<br />
y<br />
<br />
N<br />
.c<br />
<br />
O W !<br />
w<br />
.d o<br />
<br />
w<br />
<br />
o<br />
<br />
.d o<br />
<br />
c u -tr a c k<br />
<br />
c u -tr a c k<br />
<br />
.c<br />
<br />
GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NG I H C L C H NG NG MINH THU<br />
<br />
TS<br />
<br />
GI I PHÁP NH M<br />
<br />
NÂNG CAO N NG L C C NH TRANH A CÔNG TY TNHH NESTLE VI T NAM N N M 2015<br />
CHUYÊN NGÀNH: QU N TR KINH DOANH MÃ S : 60.34.05<br />
<br />
LU N V N TH C S KINH T<br />
<br />
NG<br />
<br />
IH<br />
<br />
NG D N KHOA H C<br />
<br />
TS. PHAN TH MINH CHÂU<br />
<br />
NG NAI – N M 2011<br />
<br />
o<br />
<br />
m<br />
<br />
w<br />
w<br />
<br />
w<br />
w<br />
<br />
PD<br />
<br />
F -X C h a n ge<br />
<br />
PD<br />
<br />
F -X C h a n ge<br />
<br />
O W !<br />
<br />
N<br />
<br />
y<br />
<br />
bu<br />
<br />
to<br />
<br />
k<br />
<br />
lic<br />
<br />
C<br />
<br />
m<br />
<br />
C<br />
<br />
lic<br />
<br />
k<br />
<br />
to<br />
<br />
bu<br />
<br />
y<br />
<br />
N<br />
.c<br />
<br />
O W !<br />
w<br />
.d o<br />
<br />
w<br />
<br />
o<br />
<br />
.d o<br />
<br />
c u -tr a c k<br />
<br />
c u -tr a c k<br />
<br />
.c<br />
<br />
CL C<br />
CL C I CAM OAN IC M N DANH M C CÁC CH VI T T T<br />
<br />
DANH M C CÁC B NG VÀ HÌNH<br />
<br />
PH N M 1. 2. 3. 4. 5. 6. PH<br />
<br />
U TÀI ….................................................................. 1<br />
<br />
LÝ DO TH C HI N C TIÊU IT<br />
<br />
TÀI ..................................................................................... 2<br />
<br />
NG VÀ PH M VI NGHIÊN C U .............................................. 2 NG PHÁP NGHIÊN C U ................................................................ 3<br />
<br />
MM IC A C CC A<br />
<br />
TÀI ............................................................................ 4 TÀI ................................................................................ 4<br />
<br />
CH<br />
<br />
NG 1: C<br />
<br />
S<br />
<br />
LÝ LU N V<br />
<br />
N NG L C C NH TRANH C A<br />
<br />
DOANH NGHI P ............................................................................................ 5 1.1. KHÁI NI M V C NH TRANH, N NG L C C NH TRANH VÀ L I<br />
<br />
TH C NH TRANH C A DOANH NGHI P .................................................. 5 1.1.1. Khái ni m c nh tranh ............................................................................... 5 1.1.2. Khái ni m n ng l c c nh tranh ................................................................. 6 1.1.3. Khái ni m l i th c nh tranh ..................................................................... 6 1.1.4. 1.2. m quan tr ng c a vi c nâng cao n ng l c c nh tranh ............................ 7 TIÊU CHÍ ÁNH GIÁ N NG L C C NH TRANH C A DOANH<br />
<br />
NGHI P ............................................................................................................. 8<br />
<br />
o<br />
<br />
m<br />
<br />
w<br />
w<br />
<br />
w<br />
w<br />
<br />
PD<br />
<br />
F -X C h a n ge<br />
<br />
PD<br />
<br />
F -X C h a n ge<br />
<br />
O W !<br />
<br />
N<br />
<br />
y<br />
<br />
bu<br />
<br />
to<br />
<br />
k<br />
<br />
lic<br />
<br />
C<br />
<br />
m<br />
<br />
C<br />
<br />
lic<br />
<br />
k<br />
<br />
to<br />
<br />
bu<br />
<br />
y<br />
<br />
N<br />
.c<br />
<br />
O W !<br />
w<br />
.d o<br />
<br />
w<br />
<br />
o<br />
<br />
.d o<br />
<br />
c u -tr a c k<br />
<br />
c u -tr a c k<br />
<br />
.c<br />
<br />
1.3.<br />
<br />
NH NG Y U T TÁC<br />
<br />
NG<br />
<br />
N N NG L C C NH TRANH C A<br />
<br />
DOANH NGHI P .............................................................................................. 9 1.3.1. Môi tr 1.3.1.1. 1.3.1.2. 1.3.1.3. 1.3.1.4. 1.3.1.5. 1.3.2. 1.3.2.1. 1.3.2.2. 1.3.2.3. 1.3.2.4. 1.3.2.5. ng vó moâ ..................................................................................... 9<br />
<br />
u t kinh t ....................................................................................... 9 u t Chính ph và chính tr ............................................................. 9 u t xã h i....................................................................................... 10 u t t nhiên .................................................................................. 10 u t công ngh và k thu t ............................................................... 10 Môi tr Ng ng vi mô ................................................................................ 11<br />
<br />
i cung c p ................................................................................... 11<br />
<br />
Khách hàng ....................................................................................... 12 i th c nh tranh ............................................................................. 12 i th ti m n .................................................................................. 13 n ph m m i thay th ....................................................................... 13<br />
<br />
Ma tr n hình nh c nh tranh ......................................................................... 14 Ma tr n ánh giá các y u t bên ngoài .......................................................... 15 1.3.3. Môi tr 1.3.3.1. 1.3.3.2. ng n i b .................................................................................... 16 ng n i b ............................................................. 16<br />
<br />
Các y u t môi tr<br />
<br />
Chu i giá tr và n ng l c lõi c a doanh nghi p .................................. 17<br />
<br />
Chu i giá tr c a doanh nghi p ...................................................................... 17 ng l c lõi c a doanh nghi p ...................................................................... 19 Ma tr n ánh giá các y u t bên trong .......................................................... 19 1.4. T S KINH NGHI M V NÂNG CAO N NG L C C NH TRANH<br />
<br />
A VÀI DOANH NGHI P M NH TRONG NGÀNH ................................... 20 1.4.1. Kinh nghi m c a công ty c ph n s a Vi t Nam Vinamilk ...................... 20 1.4.2. Kinh nghi m c a công ty c ph n Vinacafe Biên Hòa ............................. 21 1.4.3. Nh ng bài h c kinh nghi m ..................................................................... 21 TÓM T T N I DUNG CH NG 1 ................................................................. 22<br />
<br />
o<br />
<br />
m<br />
<br />
w<br />
w<br />
<br />
w<br />
w<br />
<br />
PD<br />
<br />
F -X C h a n ge<br />
<br />
PD<br />
<br />
F -X C h a n ge<br />
<br />
O W !<br />
<br />
N<br />
<br />
y<br />
<br />
bu<br />
<br />
to<br />
<br />
k<br />
<br />
lic<br />
<br />
C<br />
<br />
m<br />
<br />
C<br />
<br />
lic<br />
<br />
k<br />
<br />
to<br />
<br />
bu<br />
<br />
y<br />
<br />
N<br />
.c<br />
<br />
O W !<br />
w<br />
.d o<br />
<br />
w<br />
<br />
o<br />
<br />
.d o<br />
<br />
c u -tr a c k<br />
<br />
c u -tr a c k<br />
<br />
.c<br />
<br />
CH<br />
<br />
NG 2: PHÂN TÍCH TH C TR NG N NG L C C NH TRANH C A 2007-2010............................................... 23<br />
<br />
CÔNG TY TNHH NESTLE VN T 2.1.<br />
<br />
T NG QUAN V NGÀNH TH C PH M ............................................. 23<br />
<br />
2.1.1. Vai trò c a ngành th c ph m ................................................................... 23 2.1.2. Xu th phát tri n c a ngành th c ph m .................................................... 24 2.2. GI I THI U CÔNG TY TNHH NESTLE VI T NAM ........................... 25<br />
<br />
2.2.1. Quá trình hình thành và phát tri n ............................................................ 25 2.2.2. 2.2.2.1. 2.2.2.2. 2.2.3. 2.2.4. 2.3. m ng và nhi m v ............................................................................... 25 m ng ............................................................................................. 25 Nhi m v ............................................................................................. 25 c u t ch c ......................................................................................... 26 t qu ho t ng c a Nestle VN trong nh ng n m qua .......................... 27 TÁC NG N N NG L C C NH<br />
<br />
PHÂN TÍCH NH NG Y U T<br />
<br />
TRANH C A NESTLE VN ............................................................................... 28 2.3.1. Phân tích môi tr 2.3.1.1. 2.3.1.2. 2.3.1.3. 2.3.1.4. 2.3.1.5. nh h nh h nh h nh h nh h ng v mô ...................................................................... 28<br />
<br />
ng c a y u t kinh t ........................................................ 28 ng c a y u t Chính ph - chính tr .................................. 29 ng c a y u t xã h i ......................................................... 30 ng c a y u t t nhiên ...................................................... 30 ng c a y u t công ngh ................................................... 31 ng vi moâ ..................................................................... 31<br />
<br />
2.3.2. Phân tích môi tr 2.3.2.1. 2.3.2.2. 2.3.2.3. 2.3.2.4. 2.3.2.5. nh h nh h nh h nh h nh h<br />
<br />
ng c a nhà cung ng ........................................................ 31 ng c a khách hàng ............................................................ 32 ng c a ng c a i th c nh tranh ................................................ 33 i th ti m n ...................................................... 35<br />
<br />
ng c a s n ph m m i thay th .......................................... 35<br />
<br />
Ma tr n hình nh c nh tranh ..................................................................... 36 Ma tr n ánh giá các y u t bên ngoài ..................................................... 37<br />
<br />
o<br />
<br />
m<br />
<br />
w<br />
w<br />
<br />
w<br />
w<br />
<br />