Bài giảng Quản trị rủi ro: Bài 3 - ThS. Nguyễn Ngọc Dương
lượt xem 12
download
"Bài giảng Quản trị rủi ro - Bài 3: Kiểm soát và tài trợ rủi ro" được biên soạn nhằm cung cấp các kiến thức về kiểm soát rủi ro và tài trợ rủi ro; tìm hiểu được một số phương pháp kiểm soát và tài trợ rủi ro. Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng để phục vụ tốt hơn cho học tập.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Bài giảng Quản trị rủi ro: Bài 3 - ThS. Nguyễn Ngọc Dương
- QUẢN TRỊ RỦI RO Giảng viên: ThS. Nguyễn Ngọc Dương 1 v1.0014111208
- BÀI 3 KIỂM SOÁT VÀ TÀI TRỢ RỦI RO Giảng viên: ThS. Nguyễn Ngọc Dương 2 v1.0014111208
- MỤC TIÊU BÀI HỌC Bài học sẽ giúp sinh viên sau khi kết thúc có thể: • Được trang bị những kiến thức về kiểm soát rủi ro và tài trợ rủi ro. • Tìm hiểu được một số phương pháp kiểm soát ợ rủi ro. và tài trợ • Vận dụng được các phương pháp cơ bản để né tránh, ngăn ngừa và khắc phục rủi ro trên thực tế. 3 v1.0014111208
- CÁC KIẾN THỨC CẦN CÓ Sinh viên cần có các kiến thức cơ bản liên quan đến môn học sau: • Quản trị học; • Quản trị doanh nghiệp; • Kinh tế học đại cương; • Lý thuyết xác suất thống kê toán… 4 v1.0014111208
- HƯỚNG DẪN HỌC • Đọc tài liệu và tóm tắt những nội dung chính của bài. • Mở rộng liên hệ thực tế những vấn đề liên quan đến kiểm soát và tài trợ rủi ro trong doanh nghiệp. • Nắm được những khái niệm và kiến thức cơ bản để vận dụng trong các bài tiếp theo. theo • Làm bài tập và luyện thi trắc nghiệm theo yêu cầu bài. 5 v1.0014111208
- CẤU TRÚC NỘI DUNG 3.1 Kiểm soát rủi ro 3.2 Tài trợ rủi ro 6 v1.0014111208
- 3.1. KIỂM SOÁT RỦI RO 3.1.1. Khái niệm và tầm quan trọng của kiểm soát rủi ro 3.1.2. Nội dung kiểm soát rủi ro 7 v1.0014111208
- 3.1.1. KHÁI NIỆM VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA KIỂM SOÁT RỦI RO a. Khái niệm kiểm soát rủi ro • Khái niệm kiểm soát rủi ro: Kiểm soát rủi ro là việc sử dụng các biện pháp (kỹ thuật, công cụ, chiến lược, chính sách...) để né tránh, ngăn ngừa, giảm thiểu những tổn thất có thể đến với tổ chức khi rủi ro xảy ra. Thực chất của kiểm soát rủi ro là phòng chống, hạn chế rủi ro, hạn chế tổn thất xảyy ra trong gqquá trình hoạt ạ động ộ g kinh doanh của doanh nghiệp. g ệp • Các trường hợp sử dụng kiểm soát rủi ro: Chi phí tài trợ rủi ro thường lớn hơn chi phí tổn thất; Tổ Tổn thất phát hát sinh i h gián iá tiếp tiế hay h những hữ chi hi phí hí ẩn ẩ không khô đ được phát hát hiện hiệ trong t thời gian dài; Tổn thất gây nên những tác động bên ngoài ảnh hưởng không tốt đến tổ chức; 8 v1.0014111208
- 3.1.1. KHÁI NIỆM VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA KIỂM SOÁT RỦI RO (tiếp theo) Mối hiểm họa: là những điều kiện dẫn đến tổn thất. Yếu tố môi trường: là bối cảnh mà trong đó nguy hiểm tồn tại. Chuỗiỗ rủi ủ ro thể ể hiện quá trình tạo Sự tương tác: là quá trình mối hiểm họa nên tổn thất gồm 5 và môi trường rủi ro tác động lẫn nhau. mắt ắt xích í h cơ bả bản Kết quả: là kết quả trực tiếp của sự tác động. Những hậu quả: là những kết quả về lâu dài của sự cố xảy ra.. 9 v1.0014111208
- 3.1.1. KHÁI NIỆM VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA KIỂM SOÁT RỦI RO (tiếp theo) b Tầm b. Tầ quan trọng t của ủ kiểm kiể soát át rủi ủi ro: • Tăng độ an toàn trong kinh doanh: Kiểm soát rủi ro giúp doanh nghiệp hạn chế được những tổn thất xảy ra với con người và tài sản của doanh nghiệp, qua đó góp phần giảm chi phí hoạt động kinh doanh chung. • Tăng uy tín của doanh nghiệp trên thương trường: Kiểm soát tốt rủi ro giúp doanh nghiệp có môi trường kinh doanh thuận lợi, nâng cao hiệu quả kinh doanh, qua đó tăng vị thế và uy tín của mình trên thương trường. • Tìm kiếm được những cơ hội và biến những cơ hội kinh doanh thành hiện thực: Trong quá trình kiểm soát rủi ro, doanh nghiệp phải chủ động tiếp cận xử lý các tình huống nên có thể đảo ngược tình thế, biến nguy cơ rủi ro thành cơ hội kinh doanh. 10 v1.0014111208
- 3.1.1. KHÁI NIỆM VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA KIỂM SOÁT RỦI RO (tiếp theo) c. Mối quan hệ giữa kiểm soát rủi ro với đánh giá đo lường rủi ro và tài trợ rủi ro: • Mối quan hệ giữa kiểm soát rủi ro và đánh giá đo lường rủi ro: Đánh giá đo lường rủi ro giúp nhà quản trị có thể biết được các mức độ tổn thất có thể xảy ra. ra Dựa trên các mức độ tổn thất được đánh giá, nhà quản trị lựa chọn các biện pháp kiểm soát rủi ro tối ưu. • Mối quan hệ giữa iữ kiểm kiể soátát rủi ủi ro và à tài trợ t rủiủi ro: Hoạt H t động độ tài trợ t rủi ủi ro là nhằm hằ mục đích bù đắp, khắc phục tổn thất có thể xảy ra. Vì thế, nếu kiểm soát rủi ro tốt sẽ giảm mức độ tổn thất và do đó tài trợ rủi ro giảm. • Kiểm ể soát rủi ủ ro là điểm ể trung gian giữa đánh giá rủi ủ ro và tài trợ rủi ủ ro. 11 v1.0014111208
- 3.1.2. NỘI DUNG KIỂM SOÁT RỦI RO a. Né tránh rủi ro • Né tránh rủi ro là việc né tránh những hoạt động, con người, tài sản làm phát sinh g y từ đầu hoặc loại bỏ những tổn thất có thể có ngay g nguyên g y nhân dẫn tới tổn thất đã được thừa nhận. Để né tránh rủi ro, chúng ta có thể sử dụng các phương thức: Chủ động né tránh trước khi rủi ro xảy ra; Loại bỏ nguyên nhân gây ra rủi ro. ro • Lưu ý: Né tránh rủi ro bằng cách loại bỏ nguyên nhân rủi ro không hoàn toàn phổ biến như h là chủ hủ động độ né é tránh t á h trước t ớ khi rủi ủi ro xảy ả ra. Né tránh rủi ro có thể làm mất cơ hội. Do vậy, né tránh rủi ro không thể thực hiện một cách tuyệt đối. 12 v1.0014111208
- 3.1.2. NỘI DUNG KIỂM SOÁT RỦI RO (tiếp theo) b. Ngăn ngừa tổn thất • Các biện pháp ngăn ngừa tổn thất nhằm mục đích giảm bớt số lượng tổn thất xảy ra (tức giảm tần suất tổn thất) hoặc bằng cách làm giảm mức thiệt hại khi tổn thất xảy ra. • Ngăn ngừa tổn thất chủ yếu can thiệp vào 3 mắt xích đầu của chuỗi rủi ro: Thay thế hoặc sửa đổi mối hiểm họa; Thay thế hoặc sửa đổi môi trường nơi mối hiểm nguy tồn tại; Can thiệp vào quy trình tác động lẫn nhau giữa sự nguy hiểm và môi trường. 13 v1.0014111208
- 3.1.2. NỘI DUNG KIỂM SOÁT RỦI RO (tiếp theo) c Giảm thiểu rủi ro c. • Các biện pháp giảm thiểu tổn thất là các biện pháp nhằm mục đích giảm bớt giá trị hư hại khi tổn thất xảy ra (tức giảm nhẹ sự nghiêm trọng của tổn thất). • Những hoạt động giảm ả thiểu ể tổn ổ thấtấ là những biện pháp sau khi tổn ổ thất ấ đã xảy ả ra. Thông thường, những nỗ lực giảm thiểu tổn thất tập trung vào mắt xích thứ 3 trong chuỗi rủi ro (sự tác động qua lại giữa mối hiểm họa và môi trường) khi mà biện pháp giảm iả thiểu thiể tổn tổ thất can thiệp thiệ để ngưng tổntổ thất lại l i khi nó ó đang đ diễ ra. diễn • Mắt xích thứ 4 và thứ 5 được đề xướng sau khi tổn thất xuất hiện và nhà quản trị rủi ro phải tối thiểu hóa các kết quả và hậu quả của tổn thất. 14 v1.0014111208
- 3.1.2. NỘI DUNG KIỂM SOÁT RỦI RO (tiếp theo) d. Chuyển giao rủi ro • Chuyển giao rủi ro là công cụ kiểm soát rủi ro, tạo ra nhiều thực thể khác nhau thay vì một thế lực phải gánh chịu rủi ro. ro • Chuyển giao rủi ro có thể thực hiện bằng 2 cách: Chuyển tài sản và hoạt động rủi ro đến một người hay một nhóm người khác. Chuyển giao bằng hợp đồng giao ước, chỉ chuyển giao rủi ro không chuyển giao tài sản và hoạt động của nó liên quan đến người nhận rủi ro. 15 v1.0014111208
- 3.1.2. NỘI DUNG KIỂM SOÁT RỦI RO (tiếp theo) e. Đa Đ dạng d hó rủi hóa ủi ro • Cũng gần giống như phân chia rủi ro nhằm giảm thiểu tổn thất, đa dạng hoá cũng cố gắng phân chia tổng rủi ro của công ty thành nhiều dạng khác nhau và tận dụng sự khác biệt để dùng may mắn của rủi ro này bù đắp tổn thất cho rủi ro khác. • Lýý thuyết y về đa dạng g hoá có thể vận dụng g trong g rất nhiều hoạt động g khác nhau của doanh nghiệp như: đa dạng hóa trong đầu tư chứng khoán, đa dạng hoá thị trường, đa dạng hoá sản phẩm, đa dạng hoá khách hàng… 16 v1.0014111208
- 3.2. TÀI TRỢ RỦI RO 3 2 1 Khái niệm tài trợ 3.2.1. rủi ro 3.2.2. Nội dung tài trợ rủi ro 17 v1.0014111208
- 3.2.1. KHÁI NIỆM TÀI TRỢ RỦI RO • Khái niệm: iệ Tài trợ t rủi ủi ro là hoạt h t động độ cung cấp ấ những hữ phương h tiệ để đền tiện đề bù những hữ tổn thất xảy ra hoặc tạo lập các quỹ cho các chương trình khác nhau để giảm bớt tổn thất. • Tài trợ rủi ro là một hoạt động thụ động nếu ế đem so sánh với kiểm ể soát rủi ro. Trong khi hoạt động kiểm soát rủi ro là chủ động nhằm giảm tổn thất của một họat động hoặc tài sản, thì tài trợ rủi ro lại đối phó theo nghĩa nó chỉ hành động sau khi tổn thất đã xuất ất hiện. hiệ • Phương pháp tài trợ rủi ro có thể được chia thành 2 nhóm cơ bản: Lưu giữ; Chuyển giao. 18 v1.0014111208
- 3.2.2. NỘI DUNG TÀI TRỢ RỦI RO a. Lưu L giữ iữ tổn tổ thất • Lưu giữ tổn thất là hình thức chấp nhận chịu đựng tổn thất theo hậu quả tài chính trực tiếp. • Nguồn bù đắp rủi ro là nguồn tự có của chính tổ chức đó, cộng thêm với nguồn vay mượn mà tổ chức đó phải có trách nhiệm hoàn trả. Phương pháp lưu giữ có thể là thụ động hoặc năng động, có kế hoạch hoặc không có kế hoạch, có ý thức hoặc không có ý thức. 19 v1.0014111208
- 3.2.2. NỘI DUNG TÀI TRỢ RỦI RO (tiếp theo) b. Chuyển giao bảo hiểm • Bảo hiểm là một hình thức chuyển giao tài trợ rủi ro, trong đó người bảo hiểm chấp thuận gánh vác phần tổn thất tài chính khi rủi ro xuất hiện. hiện • Bảo hiểm có thể được định nghĩa như một hợp đồng chấp thuận giữa hai bên người bảo hiểm và người được bảo hiểm. Theo hợp đồng này, người bảo hiểm đồng ý bù đắ những đắp hữ tổntổ thất được đ bả hiểm bảo hiể (theo (th hợp h đồ bảo đồng bả hiểm) hiể ) và à người ời được đ bả bảo hiểm cũng như chi phí dịch vụ cho người bảo hiểm. 20 v1.0014111208
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài giảng Quản trị rủi ro (Risk Management)
113 p | 1915 | 701
-
Bài giảng Quản trị rủi ro - TS.Ngô Quang Huân
150 p | 1016 | 335
-
Bài giảng Quản trị rủi ro - TS. Nguyễn Hải Quang
175 p | 604 | 213
-
Bài giảng Quản trị rủi ro - ĐH Thương mại
74 p | 874 | 139
-
Bài giảng Quản trị rủi ro - Chương 5: Rủi ro đối với tài sản
12 p | 599 | 87
-
Bài giảng Quản trị rủi ro - Chương 1: Giới thiệu về rủi ro và sự bất định
16 p | 580 | 83
-
Bài giảng Quản trị rủi ro - Chương 2: Giới thiệu về quản trị rủi ro
10 p | 512 | 60
-
Bài giảng Quản trị rủi ro - Trường ĐH Thương Mại
0 p | 298 | 15
-
Bài giảng Quản trị rủi ro - Chương 1: Tổng quan về rủi ro và quản trị rủi ro
14 p | 54 | 15
-
Bài giảng Quản trị rủi ro: Bài 4 - ThS. Nguyễn Ngọc Dương
22 p | 92 | 14
-
Bài giảng Quản trị rủi ro: Bài 1 - ThS. Nguyễn Ngọc Dương
26 p | 100 | 13
-
Bài giảng Quản trị rủi ro - Chương 5: Quản trị rủi ro tài sản
9 p | 42 | 10
-
Bài giảng Quản trị rủi ro - Chương 4: Quản trị rủi ro nhân lực
8 p | 33 | 9
-
Bài giảng Quản trị rủi ro: Chương 1 - Nguyễn Thế Hùng
80 p | 14 | 4
-
Bài giảng Quản trị rủi ro: Chương 2 - Nguyễn Thế Hùng
73 p | 6 | 4
-
Bài giảng Quản trị rủi ro: Chương 3 - Nguyễn Thế Hùng
29 p | 8 | 4
-
Bài giảng Quản trị rủi ro: Chương 4 - Nguyễn Thế Hùng
45 p | 14 | 4
-
Bài giảng Quản trị rủi ro doanh nghiệp - Chương 3: Các nguyên tắc cơ bản về Quản lý rủi ro
15 p | 10 | 3
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn