U<br />
<br />
U<br />
<br />
MU 3: KIỂM SOÁTMURO,<br />
CHƯƠNG<br />
T<br />
T RỦI<br />
TM<br />
M_<br />
M_<br />
M_<br />
TÀI TRỢ RỦI RO<br />
HT<br />
HT<br />
HT<br />
D<br />
D<br />
D<br />
3.1. KIỂM SOÁT RỦI RO<br />
3.2. TÀI TRỢ RỦI RO<br />
<br />
MU<br />
_T<br />
<br />
TM<br />
DH<br />
<br />
U<br />
<br />
U<br />
<br />
MU<br />
_T<br />
<br />
TM<br />
DH<br />
<br />
MU<br />
T<br />
<br />
MU<br />
_T<br />
<br />
TM<br />
DH<br />
<br />
TM<br />
M_<br />
<br />
HT<br />
D<br />
<br />
MU<br />
T<br />
TM<br />
M_<br />
M_<br />
HT<br />
HT<br />
D<br />
D<br />
MU<br />
T<br />
<br />
TM<br />
<br />
U<br />
<br />
CHƯƠNG 3….<br />
<br />
MU<br />
MU<br />
T<br />
T<br />
TM<br />
3.1/ Kiểm soát rủi ro<br />
M_<br />
M_<br />
M_<br />
HT và tầm quan trọngT<br />
H<br />
HT<br />
D<br />
D<br />
D<br />
Khái niệm<br />
Việc sử dụng các biện pháp (kỹ<br />
<br />
U<br />
<br />
MU lược, chính sách…) U<br />
T chiến<br />
TM<br />
TM<br />
thuật, công_<br />
M cụ,<br />
M_<br />
M_<br />
HT thay đổi nguyDHTro<br />
HT<br />
D<br />
D<br />
nhằm làm<br />
cơ rủi<br />
<br />
U<br />
<br />
> giúp tổ chức kinh doanh có thể né tránh<br />
<br />
U<br />
<br />
MU<br />
_T<br />
<br />
MU<br />
T tổn thất có thể _TM<br />
rủi ro, ngăn ngừa rủi ro, giảm thiểu_<br />
M<br />
M những<br />
T<br />
T<br />
TM<br />
DH<br />
DH<br />
DH tổ chức khi rủi ro xảy ra<br />
đến với<br />
MU<br />
T<br />
<br />
MU<br />
T<br />
<br />
TM<br />
<br />
U<br />
<br />
U<br />
<br />
U<br />
<br />
U<br />
<br />
3.1/ Kiểm soát rủi ro<br />
MU<br />
<br />
_T<br />
Tầm quan trọng:<br />
TM<br />
DH<br />
<br />
CHƯƠNG 3….<br />
<br />
TM<br />
DH<br />
<br />
MU<br />
_T<br />
<br />
TM<br />
M_<br />
HT<br />
D<br />
<br />
-<br />
<br />
Là bước trung gian trong QT QTRR<br />
<br />
-<br />
<br />
Thể hiện tính tích cực, chủ động trước nguy cơ RR<br />
<br />
MU<br />
Tăng độT toàn<br />
M_ an<br />
HT<br />
<br />
-<br />
<br />
D<br />
<br />
MU<br />
_T<br />
<br />
TM<br />
DH<br />
<br />
Mang tính dự phòng, dự báo<br />
<br />
TM<br />
M_<br />
<br />
HT<br />
D<br />
<br />
-<br />
<br />
Giúp tổ chức kd nhìn nhận trước thiệt hại và cơ hội<br />
<br />
-<br />
<br />
Mang tính nghệ thuật trong quản trị - cần sáng tạo, mềm<br />
<br />
MU<br />
_T<br />
<br />
TM<br />
Hdẻo<br />
D<br />
<br />
MU<br />
T<br />
TM<br />
M_<br />
M_<br />
HT<br />
HT<br />
D<br />
D<br />
<br />
=> Mối quan hệ giữa ND,PT và ĐL; Tài trợ RR với KS RR<br />
<br />
MU<br />
T<br />
<br />
MU<br />
T<br />
<br />
TM<br />
<br />
CHƯƠNG 3….<br />
<br />
U Nội dung kiểm U rủi ro: TMU<br />
TM soát<br />
TM<br />
M_ rủi ro HTM_<br />
M_<br />
T<br />
HNé tránh<br />
HT<br />
D<br />
D<br />
D<br />
<br />
U<br />
<br />
Ngăn ngừa rủi ro<br />
MU<br />
<br />
_T<br />
M<br />
<br />
HT<br />
D<br />
<br />
TM<br />
DH<br />
<br />
Giảm thiểu rủi ro<br />
<br />
U<br />
<br />
U<br />
<br />
MU<br />
_T<br />
<br />
MU<br />
_T<br />
<br />
TM<br />
DH<br />
<br />
MU<br />
T<br />
<br />
TM<br />
M_<br />
<br />
HT<br />
D<br />
<br />
MU<br />
T<br />
TM<br />
M_<br />
M_<br />
HT<br />
HT<br />
D<br />
D<br />
MU<br />
T<br />
<br />
TM<br />
<br />
U<br />
<br />
U<br />
<br />
U<br />
<br />
U<br />
<br />
CHƯƠNG 3….<br />
<br />
Nội dung kiểmMU rủi ro<br />
soát<br />
MU<br />
T<br />
T<br />
TM<br />
M_<br />
NéM_ rủi ro là việc chủ động ngay từ đầu, loại_<br />
tránh<br />
T<br />
T<br />
TM<br />
DHbỏ những yếu tố nguồn rủi ro, tránh cácDH<br />
DH<br />
mối<br />
hiểm họa và mối nguy hiểm.<br />
Không thực hiện, không triển khai hoạt động<br />
<br />
MU<br />
_T<br />
<br />
MU<br />
_T<br />
<br />
TM<br />
M_<br />
<br />
TM<br />
Thực hiện và lưu { tránhM nguyên nhânHT<br />
tạo<br />
H<br />
HT các<br />
D nên mối hiểm họa và mối nguy hiểm D<br />
D<br />
<br />
Có thể mất cơ hội, tạo nên rr ởMU<br />
nơi khác, tăng<br />
MUtồn tại<br />
T<br />
T<br />
TM<br />
thêm_ đang<br />
M rr<br />
M_<br />
M_<br />
HT ro nhà cung cấpHT vỡ hợp đồng DHT<br />
Ví dụ: Rủi<br />
D phá<br />
D<br />
<br />
MU<br />
T<br />
<br />
MU<br />
T<br />
<br />
TM<br />
<br />