Qu n lýảQu n lýả ậ ậV n hành V n hành
ợ ị Ho ch ạHo ch ạ đđ nh t ng h p ợ ị nh t ng h p ươ ươCh Ch
ổ ổ ng 13 ng 13
13-1
© 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River, N.J. 07458
Transparency Masters to accompany Heizer/Render – Principles of Operations Management, 5e, and Operations Management, 7e
ụ ụ Các m c tiêu: Các m c tiêu:
ạ ẽ
ị
:
ế ậ đ th trong ho ch
ổ
ỹ
ả
(cid:0) Mô t
i thích : ổ ạ
ế
ạ
ổ
ị
ể ương này b n s có th : ọ Khi h c xong ch (cid:0) Nh n bi ặ đ nh nghĩa ợ ế đư c ho c ậ t (cid:0) Ho ch ạ đ nh t ng h p ợ ổ ị (cid:0) L p l ch trình chi n thu t ậ ậ ị (cid:0) K thu t ổ ợ ị ạ đ nh t ng h p ồ ị ỹ (cid:0) Các k thu t toán trong ho ch ậ ợ ị ạ đ nh t ng h p ặ ả ho c gi (cid:0) Cách l p k ho ch t ng h p ợ ế ậ (cid:0) Cách các công ty d ch v ề
ụ đ ra k ho ch t ng
h pợ
13-2
© 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River, N.J. 07458
Transparency Masters to accompany Heizer/Render – Principles of Operations Management, 5e, and Operations Management, 7e
ầ ợ ổ ị Ho ch ạHo ch ạ đđ nh t ng h p yêu c u ầ ợ ổ ị nh t ng h p yêu c u
ợ
ờ
(cid:0) Đơn v chung h p lý
đ ể đo lư ng doanh thu
ị và s n lả ư ngợ
ị
ộ
ự
đo n ho ch
ạ đ nh
ạ
ạ ợ
đơn v t ng h p này
ể ể đ có th
ế
ạ
(cid:0) D báo nhu c u cho m t giai ầ ị ổ ằ trung h n b ng các (cid:0) Phương pháp xác đ nh chi phí ị (cid:0) Mô hình k t h p d báo và chi phí ế ợ ự ậ ị ra các quy t ế đ nh l p k ho ch
13-3
© 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River, N.J. 07458
Transparency Masters to accompany Heizer/Render – Principles of Operations Management, 5e, and Operations Management, 7e
Ho ch ạHo ch ạ đđ nhịnhị
ụ
ạ
(cid:0) Đ ra m c tiêu (Setting goals & objectives) ầ
ồ
ụ
ầ
ị
ế
ớ
ề (cid:0) Ví d : Đáp ng nhu c u trong ph m vi các ngu n ụ ứ ớ ự ẵ ấ ấ l c s n có v i chi phí th p nh t (cid:0) Xác đ nh các b ớ ư c nh m ị ợ ằ đ t ạ đư c m c tiêu (cid:0) Ví d : Thuê m ớ ư n thêm công nhân ụ ắ đ u & ngày hoàn thành n Ấ đ nh ngày b t (cid:0) Ví d : B t
ư n vào tháng Giêng; k t
ầ ụ ắ đ u thuê m thúc, tháng Ba. (cid:0) Phân công trách nhi m ệ
13-4
© 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River, N.J. 07458
Transparency Masters to accompany Heizer/Render – Principles of Operations Management, 5e, and Operations Management, 7e
(cid:0)
ệ ệ
ệ ệ
Các công vi c và trách nhi m Các công vi c và trách nhi m ho ch ạho ch ạ đđ nhịnhị
ạ
ế ạ
ẩ
ị
K ho ch dài h n (trên m t nộ ăm) R&D ớ ả ạ ế K ho ch s n ph m m i Chi tiêu v nố ệ ể ị Đ nh v , phát tri n doanh nghi p
Nhà qu n ả trị cao c pấ
ạ
ế ạ ế
ậ ậ
ả
ế ế ự ả ị
ụ
ồ
Nhà qu n trả ị tác nghi pệ
K ho ch trung h n (3 đ n 18 tháng) ạ L p k ho ch bán hàng ấ ạ L p k ho ch s n xu t và d th o ngân sách n Ấ đ nh m c nhân d ng, ứ ụ ồ ợ đ ng ph t n kho, h p ậ ạ ế Phân tích k ho ch v n hành
ạ
ặ
Nhà qu n trả ị tác nghi p, ệ ngư i giám ờ sát, qu n ả đ cố
ắ ế ạ K ho ch ng n h n i ố đa 3 tháng) (t Phân công vi cệ Đ t hàng ộ Đi u ề đ công vi cệ ử G i hàng
ệ
ầ
Trách nhi mệ
Các công vi c và t m ho ch
ạ đ nhị
13-5
© 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River, N.J. 07458
Transparency Masters to accompany Heizer/Render – Principles of Operations Management, 5e, and Operations Management, 7e
ầ ầ
T m ho ch T m ho ch
ạ đđ nhịnhị ạ
ị ệ
ế ạ
ăn h nạ
ị
Ch u trách nhi m: Nhà qu n trả tác nghi pệ
ặ
ị ệ
ạ
ị
ử
K ho ch ng Phân công vi cệ Đ t hàng Đi u ề đ công vi c ệ ộ G i hàng
Ch u trách nhi m: Nhà qu n trả cao c pấ
ả
ế ạ ậ ậ
ị ệ
ạ
ế ạ
ự ả ị
ứ
ụ
ồ
ị
ế ạ
ẩ
ậ
K ho ch trung h n ế ạ L p k ho ch bán hàng ấ ế ạ L p k ho ch s n xu t và d th o ngân sách n Ấ đ nh m c nhân d ng, t n kho, ụ ồ h p ợ đ ng ph ế ạ Phân tích k ho ch v n hành
Ch u trách nhi m: Nhà qu n trả tác nghi p,ệ ngư i giám sát, ờ qu n ả đ cố
ể
ị
K ho ch dài h n R&D ớ ả K ho ch s n ph m m i Chi tiêu v nố ị Đ nh v , phát tri n doanh nghi pệ
5 năm
Hôm nay
3 tháng
ầ
1 năm ạ đ nhị
T m ho ch
13-6
© 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River, N.J. 07458
Transparency Masters to accompany Heizer/Render – Principles of Operations Management, 5e, and Operations Management, 7e
THẢO LUẬN THẢO LUẬN
(cid:0) XMHT ĐANG CÓ NHỮNG HỌACH ĐỊNH
NÀO?
13-7
© 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River, N.J. 07458
Transparency Masters to accompany Heizer/Render – Principles of Operations Management, 5e, and Operations Management, 7e
ố ố
ế ạ ế ạ
ợ ợ
ệ ệ Các m i quan h trong k ho ch Các m i quan h trong k ho ch ổ ổ t ng h p t ng h p
Th trị ư ngờ và nhu c uầ
Nghiên c uứ và công nghệ
Quy t ế đ nhị ẩ ề ả v s n ph m
ị
Các quy t ế đ nhị ho ch ạ đ nh quá trình & công su tấ
Nhân l cự
D báoự nhu c u,ầ ặ đơn đ t hàng
Nguyên v tậ ệ li u thô ẵ s n có
ể
ồ T n kho có th dùng đư cợ
ế ạ K ho ch ấ ả s n xu t ợ ổ t ng h p
Kh nả ăng bên ngoài ụ (H p ợ đ ng ph ) ồ
ấ
ả ệ ố
ị L ch s n xu t chính, và h th ng MRP
ị
L ch công tác chi ti
tế
13-8
© 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River, N.J. 07458
Transparency Masters to accompany Heizer/Render – Principles of Operations Management, 5e, and Operations Management, 7e
ổ
ế ầ ữ ế ầ ữ t trong Nh ng gì c n thi t trong Nh ng gì c n thi ợ ổ ị ho ch ạho ch ạ đđ nh t ng h p ị ợ ổ nh t ng h p ơ s toán h c ợ ự ở
(cid:0) Mô hình ho ch ạ đ nh t ng h p d a trên c ị
ọ đòi
ấ đề
ể
ấ đề
ể ể ả
ụ ứ ờ ờ
ậ
h i ỏ đáng k :ể ờ th i gian (cid:0) xác đ nh v n ị (cid:0) phát tri n mô hình ể (cid:0) ki m tra mô hình (cid:0) áp d ng mô hình (cid:0) ki n th c chuyên môn ế (cid:0) ngư i mà hi u v n (cid:0) ngư i mà hi u c quá trình l p mô hình, và mô hình c ụ
(cid:0)
ề
(cid:0)
thể ạ ti n b c ề
ệ ể
t c các công vi c k trên
(cid:0)
ấ ả ỏ
ả
ợ
đòi h i ph i tài tr cho m t s ng
ờ ộ ố ư i trong vài
ả ti n tr cho t thư ng ờ tháng!
13-9
© 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River, N.J. 07458
Transparency Masters to accompany Heizer/Render – Principles of Operations Management, 5e, and Operations Management, 7e
(cid:0)
ổ ổ
ợ ị Ho ch ạHo ch ạ đđ nh t ng h p ợ ị nh t ng h p
ấ
ợ
ể
ả ờ đi m s n xu t cho
ị đơn v chung
(cid:0) Đưa ra s lố ư ng và th i m t tộ ương lai trung h nạ (cid:0) Thư ng t ừ đ n 18 tháng s p t ờ ế ắ ớ 3 i (cid:0) Ph i h p (‘t ng h p’) s n xu t ấ ả ợ ổ ố ợ (cid:0) Thư ng ờ ạ ằ ễ đ t b ng các ợ đư c di n (cid:0) Ví d : S gi ụ ố ờ ố ề
, s ti n,
ế
ồ
ả
(cid:0) G m các bi n kh n
ầ ả ăng s n xu t và nhu c u ấ
13-10
© 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River, N.J. 07458
Transparency Masters to accompany Heizer/Render – Principles of Operations Management, 5e, and Operations Management, 7e
ụ ụ
Các m c tiêu ho ch Các m c tiêu ho ch
ổ ị ạ đđ nh t ng ổnh t ng ị ạ h pợh pợ
ứ
(cid:0) Đáp ng nhu c u ầ
ả
ả ăng
ả
ồ
i quy t chính sách t n kho
ệ ử ụ S d ng có hi u qu kh n ấ ả s n xu t (cid:0) Gi ế (cid:0) T i thi u hoá chi phí ể
ồ
t bế ị ụ
ố (cid:0) Lao đ ngộ (cid:0) T n kho ồ (cid:0) Máy móc, thi (cid:0) H p ợ đ ng ph
13-11
© 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River, N.J. 07458
Transparency Masters to accompany Heizer/Render – Principles of Operations Management, 5e, and Operations Management, 7e
(cid:0)
ổ ị ạ đđ nh t ng Các chi n lế ưư c ho ch ợ ổnh t ng ị ạ Các chi n lế ợ c ho ch h pợh pợ
ấ
ấ
ổ đ i công su t:
(cid:0) Các tùy ch n công su t — thay ứ ồ
(cid:0)
ự ằ
ư n ớ
ặ
(cid:0)
quy
ớ
ầ ủ ị đ nh c a Nhà ỉ
ờ ặ đ cho nhân viên ngh ng
ơi
ọ ổ thay đ i m c t n kho ổ thay đ i quy mô nhân l c b ng cách thuê m ả ho c sa th i ấ ằ ả ả ăng s n xu t b ng cách yêu c u ổ thay đ i kh n ờ ngoài gi nhân viên làm thêm gi ể nư c (overtime) ho c (idle time)
ụ
ặ
ồ
(cid:0) h p ợ đ ng ph (thuê gia công ngoài ho c làm gia
(cid:0)
ệ
ờ
công cho bên ngoài) ử ụ s d ng nhân công làm vi c bán th i gian
13-12
© 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River, N.J. 07458
Transparency Masters to accompany Heizer/Render – Principles of Operations Management, 5e, and Operations Management, 7e
(cid:0)
ổ ị ạ đđ nh t ng Các chi n lế ưư c ho ch ợ ổnh t ng ị ạ Các chi n lế ợ c ho ch h pợh pợ
ầ
ầ
ổ
đ i nhu c u:
ọ tác đ ng ộ
ờ ỳ
ậ
(cid:0) Các tùy ch n nhu c u — thay ầ ế đ n nhu c u (cid:0) đơn hàng ch m trong các th i k có nhu
(cid:0)
ỗ
ợ
ầ c u cao ẩ ả s n ph m h n h p theo mùa
13-13
© 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River, N.J. 07458
Transparency Masters to accompany Heizer/Render – Principles of Operations Management, 5e, and Operations Management, 7e
(cid:0)
ợ ợ
ưư c ợc ợ
ọ ậ ị ọ ậ ị Các tùy ch n l p l ch trình Các tùy ch n l p l ch trình ể ưưu u đđi m và nh ổ ểi m và nh ổ t ng h p – t ng h p – đđi mểi mể
iờ
Tùy ch nọ
Ưu đi mể
Như c ợ đi mể
Vài l bình lu nậ
ữ
t
Thay đ iổ ứ ồ m c t n kho
ố
ủ ế ụ Áp d ng ch y u ấ ả cho s n xu t, không cho d chị ụ ậ v , v n hành
ổ ồ Thay đ i ngu n ự ừ ừ , nhân l c t không thay đ iổ ấ ả s n xu t ộ ộ đ t ng t
Chi phí t n trồ ế hàng; thi u hàng ể ẫ đ nế có th d n ấ m t doanh s bán
n
ử ụ ở ơi
ử ụ ả
i pháp
Tránh s d ng ữ nh ng gi khác
Chi phí thuê thêm, sa th i,ả và đào t oạ
S d ng mà quy mô nhóm lao đ ngộ là l nớ
ớ
Thay đ iổ quy mô nhân l cự ằ b ng cách thuê ả mư n ho c sa th i ặ
13-14
© 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River, N.J. 07458
Transparency Masters to accompany Heizer/Render – Principles of Operations Management, 5e, and Operations Management, 7e
ể ƯƯu u đđi m/nh ểi m/nh
ưư c ợc ợ đđi m –ểi m –ể
ế ụ ế ụ ti p t c ti p t c
iờ
Tùy ch nọ
Ưu đi mể
Như c ợ đi mể
Vài l bình lu nậ
ố
ạ
ạ ạ ự T o s linh ho t ế trong k ho ch ợ ổ t ng h p
ỏ
ể
ớ ữ Đ i phó v i nh ng bi n ế đ i th i v ờ ụ ổ mà không ph iả ố t n chi phí thuê/ ạ đào t o thêm
ổ ứ Thay đ i m c ấ ằ ả s n xu t b ng ờ làm thêm gi ờ ặ ho c có th i gian nhàn r iỗ
ợ
ạ ự
ụ
ồ H p ợ đ ng ph
ị
ờ
ủ ế ụ Áp d ng ch y u trong các môi ấ trư ng s n xu t ả
ạ T o s linh ho t ở và nh p ngàng ủ ầ đ u ra c a công ty
Ti n ề đư c tính ợ thêm cho s giố ờ ,ờ làm ngoài gi công nhân m tệ m i, có th không đáp ngứ ầ đư c nhu c u ể Không ki m soát đư c ch t l ấ ư ng;ợ ợ ả ậ ợ l i nhu n gi m; ệ ấ m t công vi c trong tương lai
13-15
© 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River, N.J. 07458
Transparency Masters to accompany Heizer/Render – Principles of Operations Management, 5e, and Operations Management, 7e
ể ƯƯu u đđi m/nh ểi m/nh
ưư c ợc ợ đđi m –ểi m –ể
ế ụ ế ụ ti p t c ti p t c
iờ
Tùy ch nọ
Ưu đi mể
Như c ợ đi mể
ố
ế
ạ
ợ
ử ụ S d ng công nhân làm vi cệ ờ bán th i gian
ớ ạ
ơn T n kém ít h và linh ho t hạ ơn ử ụ s d ng công nhân toàn th iờ gian
ộ T c ố đ thay th công nhân/chi phí ấ đào t o cao; ch t lư ng sút kém; ộ đi u ề đ khó
đ nế
ắ
Tác đ ng ộ nhu c uầ
ằ
ầ Nhu c u không ắ ch c ch n. Khó cân b ng chính xác cung c u ầ
ố ử ụ C s d ng công ả ừ ấ su t th a. Gi m ể giá đđ thu hút khách hàng m iớ
Vài l bình lu nậ ữ ố ớ T t ố đ i v i nh ng ả ệ công vi c gi n đơn trong các lĩnh ự ớ v c v i các nhóm ộ lao đ ng l n t m th i ờ ạ ư ngở T o ra ý t ị ế ăng ký ti p th . Đ trư c quá nhi u ề ớ ợ ử ụ đư c s d ng trong m t sộ ố ngành kinh doanh
13-16
© 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River, N.J. 07458
Transparency Masters to accompany Heizer/Render – Principles of Operations Management, 5e, and Operations Management, 7e
ể ƯƯu u đđi m/nh ểi m/nh
ưư c ợc ợ đđi m –ểi m –ể
ế ụ ế ụ ti p t c ti p t c
iờ
Tùy ch nọ
Ưu đi mể
Như c ợ đi mể
Vài l bình lu nậ
ờ
ề
ờ
Nhi u công ty ậ ặ đ t hàng ch m
Đơn hàng ch mậ trong các th i kờ ỳ ầ có nhu c u cao
ưng s tínự ị ấ
ể Có th tránh gi làm thêm, Duy trì công su tấ ị n ổ đ nh
Khách hàng ph iả ằ b ng lòng ch ợ đ i, nh ệ nhi m b m t
ế ả ăng
ể ầ đ nế ỹ ăng ế ị ư tợ t b v
ẩ ả S n ph m và ợ ụ ỗ ị d ch v h n h p theo mùa
ộ ự M t s tìm ki m ầ đ y kh n ấ ạ th t b i
ậ ụ đư cợ T n d ng ồ ự các ngu n l c; đư cợ ị n ổ đ nh ự ồ ngu n nhân l c
Có th c n ữ nh ng k n ặ ho c thi ỏ ầ kh i t m chuyên ủ môn c a công ty
13-17
© 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River, N.J. 07458
Transparency Masters to accompany Heizer/Render – Principles of Operations Management, 5e, and Operations Management, 7e
THẢO LUẬN THẢO LUẬN
(cid:0) XMHT ĐANG DÙNG NHỮNG CHIẾN
LƯỢC NÀO?
13-18
© 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River, N.J. 07458
Transparency Masters to accompany Heizer/Render – Principles of Operations Management, 5e, and Operations Management, 7e
Các thái c cự Các thái c cự
Chi n lế ư c ợ n ổ đ nhị
Chi n ế lư c theo ợ đu iổ
ứ ả
ấ
ứ ả
ấ M c s n xu t b ngằ ứ ầ m c c u
M c s n xu t không thay đ iổ
13-19
© 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River, N.J. 07458
Transparency Masters to accompany Heizer/Render – Principles of Operations Management, 5e, and Operations Management, 7e
ợ ị ạ đđ nh Các chi n lế ưư c ho ch Các chi n lế ợ ịnh ạ c ho ch ợ ổ ợ ổ t ng h p t ng h p
ợ ỗ
(cid:0) Chi n lế ư c h n h p ợ ề
ọ ậ ị
ế ợ
ổ
(cid:0) K t h p 2 hay nhi u tùy ch n l p l ch trình t ng h p ợ
ổ đ nhị
ỗ
ư nhau m i ngày đ i ổ
ự
(cid:0) Chi n lế ư c l ch trình n ợ ị (cid:0) S n xu t m t s l ả ợ ộ ố ư ng nh ấ (cid:0) Gi ụ ữ ứ m c nhân d ng không thay (cid:0) Thay đ i các tùy ch n công su t ngoài nhân l c (non ấ ổ
ọ
ọ ầ work force) ho c các tùy ch n nhu c u ấ
ặ ế
ấ
ấ đưa đ n chi phí s n xu t th p nh t ả
(cid:0) Thư ng ờ
13-20
© 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River, N.J. 07458
Transparency Masters to accompany Heizer/Render – Principles of Operations Management, 5e, and Operations Management, 7e
ợ ợ
ị ng pháp ho ch ạ đđ nh Các phươương pháp ho ch ạ ịnh Các ph ổ ổ t ng h p t ng h p
(cid:0) Các k thu t ỹ ổ ế
i
ỏ
ậ đ thồ ị (cid:0) Ph bi n & d hi u ễ ể (cid:0) Phương pháp th và sai ử (cid:0) Các phương pháp toán (cid:0) Phương pháp v n t ậ ả (cid:0) Nguyên t c quy t ắ ế ị ế đ nh tuy n tính(Linear decision rule) (cid:0) Mô hình h s qu n lý (Management coefficients model) ả ệ ố (cid:0) Mô ph ng (Simulation)
13-21
© 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River, N.J. 07458
Transparency Masters to accompany Heizer/Render – Principles of Operations Management, 5e, and Operations Management, 7e
PhPhươương pháp
ồ ị đđ ể ể ồ ị th ng pháp đđ th ợ ổ ị ho ch ạho ch ạ đđ nh t ng h p ợ ổ ị nh t ng h p (cid:0) D báo nhu c u cho t ng th i k ờ ỳ ừ ầ ự (cid:0) Xác đ nh kh n ả ị
ả ăng s n xu t trong gi
ờ ư ng ờ th ụ
ồ
làm thêm, và h p
ấ ợ đ ng ph , cho
ư n ớ
ờ xuyên, gi ờ ỳ ừ t ng th i k (cid:0) Xác đ nh chi phí lao ị ả
và sa th i, và chi phí t n tr t n kho
ữ
ộ đ ng, chi phí thuê m ữ ồ ồ (cid:0) Xem xét nh ng chính sách c a công ty mà có ủ ứ ồ ố ớ ệ ự đ i v i công nhân và m c t n
ể th có hi u l c kho
ự
ế
(cid:0) Xây d ng các k ho ch khác nhau và xem xét ạ
ủ
ổ t ng chi phí c a chúng
13-22
© 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River, N.J. 07458
Transparency Masters to accompany Heizer/Render – Principles of Operations Management, 5e, and Operations Management, 7e
ứ ầ ứ ầ
ứ ầ ự ứ ầ ự ự
M c c u d báo và m c c u M c c u d báo và m c c u ựd báo trung bình d báo trung bình
70
ị
ả
ử ụ
S n xu t n
ứ ầ M c c u d báoự
60
ấ ổ đ nh s d ng ứ ầ ự m c c u d báo ộ trung bình m t tháng
50
c ệ i v m à l y à g n i
40
ỗ m
t
30
20
ấ u x n ả s c ứ M
10
0
Tháng 1 Tháng 2 Tháng 3 Tháng 4 Tháng 5 Tháng 6
22 18 21 21 22 20
13-23
© 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River, N.J. 07458
Transparency Masters to accompany Heizer/Render – Principles of Operations Management, 5e, and Operations Management, 7e
ồ ị ứ ầ ồ ị ứ ầ ế ạ ế ạ
ủ ủ Đ th m c c u tích lũy c a Đ th m c c u tích lũy c a k ho ch 1 k ho ch 1
7.000
6.000
Gi mả ồ t n kho
5.000
4.000
ộ
ứ ả ấ M c s n xu t n ổ đ nh tích lũy ị ứ ầ ử ụ s d ng m c c u ự d báo trung bình m t tháng
3.000
ứ ầ ự
2.000
M c c u d báo tích lũy
1.000
) ị v n ơ đ ( y ũ l h c í t u ầ c c ứ M
ồ
ừ T n kho th a
Tháng
1 2 3 4 5 6
13-24
© 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River, N.J. 07458
Transparency Masters to accompany Heizer/Render – Principles of Operations Management, 5e, and Operations Management, 7e
ậ ả ủ ậ ả ủ
ả ả
B ng v n t B ng v n t
i c a Farnsworth i c a Farnsworth
Toång khaû naêng saün coù (Cung) Thôøi kyø 1 (thaùng Ba) Thôøi kyø 2 (thaùng Tö) Thôøi kyø 3 (thaùng Naêm) Khaû naêng chöa söû duïng
2 4 0 100
1 ỳ k i
0 100 40 42 44 0 Toàn kho ñaàu kyø Giôø thöôøng xuyeân 700 700
ờ h T
50 52 54 0 50 50 Giôø laøm theâm
2 ỳ k i
70 72 74 0 150 150 Hôïp ñoàng phuï
ờ h T
X 42 0 Giôø thöôøng xuyeân 700
40 700 50 52 0 X 50 50 Giôø laøm theâm
70 72 0
3 ỳ k i
X 50 100 150 Hôïp ñoàng phuï
ờ h T
40 0 Giôø thöôøng xuyeân X 700 X 700
0
© 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River, N.J. 07458
X 50 50 X 50 Giôø laøm theâm
13-25 x
Transparency Masters to accompany Hôïp ñoàng Heizer/Render – Principles of Operations Management, 5e, and Operations Management, phuï 7e
0 70 X 130
Toång caàu 800 1000 750 230 2780
ổ ổ
ậ
ỹ
Th và sai
ả
đ thồ ị
So sánh ba phươương pháp ng pháp So sánh ba ph ủ ế ợ ị ho ch ạho ch ạ đđ nh t ng h p ch y u ợ ủ ế ị nh t ng h p ch y u ương pháp Khía c nhạ K thu t Ph Phương pháp ử ề đư c ợ ố ưu i
ễ ử ụ ễ ể D hi u, d s d ng. Nhi u ả i pháp gi i pháp; gi ể ọ ch n có th không t
ẵ
ầ
T i ố ưu hoá
Phương pháp ậ ả v n t i
ề ộ
ạ ộ ể
ế
Có s n ph n m m LP; cho phép phân tích đ nh y và đưa thêm các ràng bu c vào. Hàm tuy n tính có th không th c tự ế
ố
ệ
ễ ự
ử
ớ
ế
ả
Mô hình ệ ố h s qu n lý
ệ Th nghi m (Heuristic)
ễ ể D hi u, d th c hi n; c mà ư c quá trình ra quy t b t chắ ị ử ị ả ủ đ nh c a qu n tr gia; s ồ ụ d ng h i quy
13-26
© 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River, N.J. 07458
Transparency Masters to accompany Heizer/Render – Principles of Operations Management, 5e, and Operations Management, 7e
Ậ Ậ
Ả Ả
Ậ Ậ
TH O LU N VÀ BÀI T P TH O LU N VÀ BÀI T P
(cid:0) XEM VÍ DỤ ĐÍNH KÈM (cid:0) HỌACH ĐỊNH TỔNG HỢP CHO XMHT
13-27
© 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River, N.J. 07458
Transparency Masters to accompany Heizer/Render – Principles of Operations Management, 5e, and Operations Management, 7e

