Đề cương Quản trị chiến lược

Thách thức trong kinh doanh quốc tế + Công ty đa quốc gia + Tam giác kinh tế & kinh doanh quốc tế + Hệ thống kinh tế và hội nhập kinh tế quốc tế + Văn hoá quốc tế + Thương mại quốc tếCâu 1: Nêu các học thuyết TMQT. Ý nghĩa của việc nắm vững các học thuyết này. Vận dụng nó để xây dựng các chiến lược hđ TMQT. (Của công ty, của địa phương, của Việt Nam)

136p thinhlu 07-10-2011 314 114   Download

Nội dung chương học: 1.1 Chiến lược 1.1.1 Khái niệm chiến lược 1 .1.2 Mô hình phát triển chiến lược 1.2 Quản trị chiến lược 1.2.1 Tầm quan trọng của quản trị chiến lược 1.2.2 Khái niệm quản trị chiến lược 1.2.3 Qúa trình quản trị chiến lược 1.2.4 Sứ mệnh và các mục tiêu

23p muaythai2 25-10-2011 162 29   Download

Câu 1.Khái niệm mar, Mar TM? Vai trò của marketing trong hoạt động TM của DN? Các bộ phận cơ bản cấu thành nội dung hoạt động Marketing của DN? BL Kể từ khi xuất hiện, thuật ngữ “marketing” đã có nhiều cách giải thích, nhiều khái niệm khác nhau về nó.Sự khác nhau khi giải thích thuật ngữ marketing phản ánh qúa trình phát triển, hoàn thiện nội dung mà thuật ngữ này hàm chứa, phản ánh quan điểm khác nhau của các tác giả khi nghiên cứu cũng như ở lĩnh vực khác nhau mà nó được vận dụng....

28p tuyencdt4 18-03-2013 198 52   Download

Marketing Quốc tế nhằm cung cấp cho sinh viên những kiến thức cơ bản về nghiên cứu thị trường quốc tế để trên cơ sở đó sinh viên có thể tổ chức hoạt động Marketing tại đơn vị, lựa chọn các phương thức thâm nhập thị trường thế giới.

42p five_12 19-03-2014 561 76   Download

Câu hỏi ôn tập quản trị doanh nghiệp biên soạn nhằm giúp các bạn sinh viên củng cố kiến thức, ôn tập tốt môn quản trị doanh nghiệp, chuẩn bị tốt kỳ thi kết thúc môn, chúc các bạn đạt kết quả cao trong kỳ thi sắp tới.

41p big_12 06-06-2014 809 164   Download

Bài tập Quản trị chiến lược do ThS. Phạm Văn Nam biên soạn nhằm giúp các bạn biết được những dạng bài tập chính thường được ra trong môn học Quản trị chiến lược, để từ đó các bạn làm quen với những dạng bài tập này. Mời các bạn tham khảo.

23p ben1102 08-03-2015 770 154   Download

Đề cương môn Quản trị Marketing hiện đại nêu tóm tắt những nội dung chính cần nắm được trong môn học như chiến lược dẫn đầu thị trường của công ty (chiến lược mở rông thị phần, chiến lược bảo vệ thị phần, chiến lược mở rộng thị trường,...).

21p lelyla 22-06-2016 126 22   Download

Đại hội XI có ý nghĩa trọng đại, vì 6 nhiệm vụ của Đại hội: (1) Kiểm điểm việc thực hiện Nghị quyết Đại hội X, đề ra phương hướng, nhiệm vụ 5 năm (2011-2015); (2) Tổng kết thực hiện Chiến lược phát triển kinh tế – xã hội10 năm 2001- 2010, xác định Chiến lược 10 năm 2011-2020; (3) Tổng kết, bổ sung và phát triển Cương lĩnh năm 1991; (4) Kiểm điểm sự lãnh đạo của Ban Chấp hành Trung ương khoá X; (5) Bổ sung, sửa đổi Điều lệ Đảng; (6) Bầu Ban Chấp hành Trung ương Đảng khoá XI (nhiệm kỳ 2011- 2015).

31p hpnguyen2 05-03-2018 109 4   Download

Tài liệu "Đề cương Quản trị kinh doanh" cung cấp cho học viên những câu hỏi và lời giải để bạn nắm được toàn bộ nội dung chính của môn học từ: tổng quan về quản trị kinh doanh và sự phát triển tư tưởng quản trị kinh doanh, doanh nghiệp và môi trường kinh doanh của doanh nghiệp, quyết định quản trị kinh doanh, quản trị chiến lược của doanh nghiệp,... Mời các bạn cùng tham khảo!

72p vukhoi22 16-05-2022 60 6   Download

Tài liệu "Đề cương ôn tập Quản trị chiến lược" được chia sẻ dưới đây cung cấp đến bạn các câu hỏi tổng quan kiến thức về môn Quản trị chiến lược. Tài liệu có đi kèm đáp án giúp bạn ôn tập, hệ thống kiến thức nhanh và đầy đủ. Mời các bạn cùng tham khảo!

43p trinhk20415 05-06-2022 69 8   Download

Từ Chiến lược (Strategy) có nguồn gốc từ lĩnh vực quân sự với ý nghĩa là khoa học về hoạch định và điều khiển các hoạt động quân sự, là nghệ thuật chỉ huy các phương tiện để chiến thắng đối phương. Từ lĩnh vực quân sự, khái niệm chiến lược cũng đã được sử dụng trong lĩnh vực kinh tế ở tầm vĩ mô cũng như vi mô. Có nhiều định nghĩa khác nhau về chiến lược ví dụ: - Theo Alfred (Đại học Harvard): Chiến lược bao hàm việc ấn định các mục tiêu cơ bản dài hạn của...

58p vdt701 07-03-2013 113 25   Download

Đề cập đến các vấn đề về tính cấp thiết của sự thay đổi, lợi ích của sự thay đổi đối với tổ chức, và tác động của nó đến các cá nhân trong tổ chức và lý do tại sao các tổ chức lại tham gia vào các chương trình.

22p sony_12 25-06-2013 833 62   Download

Phân biệt giữa các loại hình thay đổi và xác định các phản hồi phù hợp. Chuẩn bị một phân tích về môi trường hiện tại và tương lai của ngành nghề trong đó tổ chức của bạn đang hoạt động. Đánh giá những gì cần phải thay đổi nếu tổ chức của bạn muốn cạnh tranh trong môi trường mới này.

42p sony_12 25-06-2013 237 54   Download

Đánh giá những rào cản thay đổi từ thái độ của các cá nhân. Thiết kế chiến lược để tăng cường các tác lực thay đổi và vượt qua những rào cản thay đổi.

44p sony_12 25-06-2013 314 54   Download

Đánh giá những rào cản thay đổi từ thái độ của các cá nhân. Thiết kế chiến lược để tăng cường các tác lực thay đổi và vượt qua những rào cản thay đổi.

32p sony_12 25-06-2013 204 40   Download

Tạo ra những chiến lược thay đổi khả dĩ và đề xuất phương án hay nhất. Mô tả tầm quan trọng của cách thức đạt được sự chấp thuận trong giai đoạn cuối của chương trình triển khai thực hiện. Phát triển các cách thức để kêu gọi người khác tham gia và đạt được sự đồng thuận để thay đổi.

34p sony_12 25-06-2013 160 34   Download

Phân tích các đặc điểm của văn hóa tổ chức hiện tại của bạn. Xác định các đặc điểm then chốt của một văn hóa tổ chức mong muốn trong tương lai.

30p sony_12 25-06-2013 235 35   Download

Môn học cung cấp cơ sở lý thuyết về sự thay đổi trong tổ chức. Với sự nhấn mạnh vào quá trình thay đổi chứ không phải kết quả của sự thay đổi, nội dung môn học sẽ giúp sinh viên có cách nhìn cân đối về sự thay đổi trong tổ chức.

31p sony_12 25-06-2013 270 50   Download

Chiến lược nhân sự là sự tích hợp các chính sách và hoạt động quản trị nguồn nhân lực với chiến lược kinh doanh Sự tích hợp này được thể hiện ở ba khía cạnh: Gắn kết các chính sách nhân sự với chiến lược của doanh nghiệp.

22p and_12 14-08-2013 200 37   Download

Khái niệm: Hoạch định là quá trình xác định các mục tiêu và các phương thức tốt nhất để đạt được các mục tiêu đó. Mục tiêu là kết quả mong muốn cuối cùng của mỗi cá nhân, bộ phận và toàn bộ tổ chức. Phương thức được thể hiện trong chiến lược và các kế hoạch.

27p and_12 14-08-2013 183 18   Download