intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Bài giảng Quản trị học - GV: Alăng Thới

Chia sẻ: Nguyễn Ngọc Dũng | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:303

Thêm vào BST
Báo xấu
740
lượt xem 430
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Sau khi học xong chương này, sinh viên có thể: Hiểu được bản chất của hoạt động quản trị trong tổ chức. Các chức năng, kỹ năng và năng lực của một nhà quản trị.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản trị học - GV: Alăng Thới

  1. Bài giảng QUẢN TRỊ HỌC Giảng viên: Alăng Thới     1
  2. Nội dung của Quản trị học  Chương 1: Quản trị và nhà quản trị  Chương 2: Sự phát triển của quản trị  Chương 3: Môi trường kinh doanh  Chương 4: Ra quyết định  Chương 5: Hoạch định  Chương 6: Tổ chức  Chương 7: Động cơ thúc đẩy  Chương 8: Lãnh đạo  Chương 9: Kiểm tra     2
  3. Chương 1 QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ     3
  4. Mục tiêu của chương  Sau khi học xong chương này, sinh viên có thể:  Hiểu được bản chất của hoạt động quản trị trong tổ chức  Các chức năng, kỹ năng và năng lực của một nhà quản trị     4
  5. Nội dung chương  Bản chất quản trị  Nhà quản trị và các chức năng nhà quản trị  Các năng lực quản trị cần thiết trong tổ chức     5
  6. Bản chất quản trị  Khái niệm tổ chức  Định nghĩa quản trị  Tính hữu hiệu và hiệu quả trong quản trị     6
  7. Bản chất quản trị  Khái niệm tổ chức:  Một sự sắp xếp có hệ thống bao gồm những con người được nhóm lại với nhau để đặt được mục tiêu  Đặc điểm:  Mục tiêu  Con người  Cấu trúc hệ thống     7
  8. Bản chất quản trị  Định nghĩa quản trị:  Là tiến trình hoàn thành công việc một cách có hiệu quả và hữu hiệu thông qua và với người khác     8
  9. Bản chất quản trị  Tính hữu hiệu và hiệu quả trong quản trị  Hiệu quả:  Thực hiện đúng công việc với chi phí thấp nhất.  Hữu hiệu (kết quả):  Thực hiện đúng công việc  Hiệu quả = Kết quả - chi phí     9
  10. Bản chất quản trị  Tính hữu hiệu và hiệu quả trong quản trị  Ví dụ  Công ty A hoàn thành 1 sản phẩm trong 2 giờ.  Công ty B hoàn thành 1 sản phẩm (cùng loại) trong 4 giờ.  Hai công ty A và B đều làm việc hữu hiệu  Công ty A làm việc hiệu quả hơn B vì tiết kiệm được nguồn lực thời gian     10
  11. Nhà quản trị, chức năng nhà quản trị  Phạm vi và cấp bậc nhà quản trị  Chức năng nhà quản trị  Các kỹ năng đối với nhà quản trị     11
  12. Nhà quản trị, chức năng nhà quản trị  Phạm vi, cấp bậc nhà quản trị  Phạm vi  Nhà quản trị chức năng  Nhà quản trị tổng quát  Cấp bậc quản trị  Quản trị cấp tác nghiệp: Chịu trực tiếp sx spdv  Quản trị cấp trung: Phối hợp hoạt động  Quản trị cấp cao: Thiết lập mục tiêu, chính sách, chiến lược…     12
  13. Nhà quản trị, chức năng nhà quản trị  Phạm vi và cấp bậc Nhà quản trị Quản t rị cấp ca o pấ ảu Q ng tru t n cịr QT tác cấ ng p hiệ p     13
  14. Nhà quản trị, chức năng nhà quản trị  Chức năng nhà quản trị  Hoạch định  Tổ chức  Lãnh đạo  Kiểm tra     14
  15. Nhà quản trị, chức năng nhà quản trị  Chức năng nhà quản trị  Hoạch định:  Xác định mục tiêu, xây dựng chiến lược, phân bổ nguồn lực  Hai loại hoạch định cơ bản  Hoạch định chiến thuật  Hoạch định chiến lược     15
  16. Nhà quản trị, chức năng nhà quản trị  Chức năng nhà quản trị  Tổ chức:  Xác định việc cần hoàn thành, ai thực hiện, thực hiện như thế nào     16
  17. Nhà quản trị, chức năng nhà quản trị  Chức năng nhà quản trị  Lãnh đạo  Hướng dẫn, động viên nhân viên, giải quyết mâu thuẫn     17
  18. Nhà quản trị, chức năng nhà quản trị  Chức năng nhà quản trị  Kiểm tra:  Kiểm soát các hoạt động, đảm bảo công việc được thực hiện đúng kế hoạch     18
  19. Nhà quản trị, chức năng nhà quản trị  Các kỹ năng nhà quản trị:  Kỹ năng nhận thức  Kỹ năng nhân sự  Kỹ năng chuyên môn     19
  20. Nhà quản trị, chức năng nhà quản trị  Các kỹ năng nhà quản trị:  Kỹ năng nhận thức:  Khả năng dựa trên hiểu biết để nhìn nhận tổ chức toàn diện và quan hệ giữa các bộ phận  Yêu cầu đối với các nhà quản trị cấp cao     20
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CEO.27: Bộ Tài Liệu Dành Cho StartUp - Quản Lý Doanh Nghiệp Thời Đại 4.0
272 tài liệu
1750 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2